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1、乡镇财政所先进事迹乡镇财政所先进事迹半塔镇地处来安县北部山区，是出名的革命老区，自然环境较差，工作条件艰辛，但该镇财政所全体同志能够做到扎根山区抓工作，安于本职乐奉献。该所一班人时辰以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，依照“三个代表”的要求，领导班子勤政廉洁，刚毅有力，全体员工讲学习、讲政治、讲正气，心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，信心进步，在这片洒满了革命烈士鲜血的热土上，获取了优秀的成绩，19912001年连续11年被县政府、县财政局表彰为全县财政系统先进集体，19951996年度被安徽省财政厅命名为全省财政系统文明财政所，19962005年连续八次被来安县委、县政府命名为县级文明
2、单位。他们优秀的工作赢得了老区人民的拥护与支持，获取了上级政府和财政部门的夸耀与必然。一、保牢固，促发展（一）以保证薪水发放为重点，保护牢固全局。由于分税制改革和乡村税费改革的影响，乡镇财政收入大幅减少，为了保证薪水发放，保证事业发展，2000年，该所依照上级安排，积极推行“薪水基金专户管理”和“零户统管”工作，取消了镇直单位的银行帐户，推行收入统管、薪水统发、支出统办、帐务分记、全部权不变的管理方式，依照县乡两级财政系统的要求，收入留成部分第一进入薪水基金专户，薪水基金专户不足时从估计外资本专户调拨资本保证薪水发放，依照“四先四后”即先薪水后运转、先教师后干部、先离退休干部后任职干部、先发放
3、当年薪水后补欠发薪水的原则管理薪水基金专户，严格控制镇直单位的支出规模，根绝了镇直单位不合理开支，确保了干部教师薪水准时、足额发放，保护了改革，发展、牢固的全局。b5E2RGbCAP（二）勇敢实践，信心改革，积极拓宽理财的新路子。自1984年建所以来，该所年年都能圆满达成上级领导和本级政府安排的各项出入任务。在倾尽全力抓任务时，该所不是就任务而抓任务，而是在平时工作中不断研究财政、财务管理的新路子、搜寻新方法、大胆改革、开拓创新、向来走在全县财政管理系统改革的最前沿。早在1997年，该所就率先在全县进行估计外资本管理改革的试点工作，对镇直单位的估计外资本推行“收入上缴、支出划拨、专户储藏、专款
4、专用、全程监察、追踪问效”的管理方法，合理判定镇直单位的资本支出额度，严格控制非生产性开支，节俭资金创办公益事业。由于该所严抓重管、当年镇直单位节俭估计外资本55万余元，经镇党委、政府兼备安排、住镇居民又集资10万余元，修筑了半塔中心街水泥“十字”路约6公里，装上了路灯，兴建了一座村小学授课楼，维修了36间小学危房。该镇1998年被中共滁州市委评为98年副县级建制镇文明创办工作第一名。由于街道环境的改良，吸引了外处客商进镇办实业，获取了优秀的经济效益和社会效益，县政府和县财政局在全县推行了该所估计外资本管理的先进经验。p1EanqFDPw（三）加强支出管理，努力节俭支出保发展。在抓估计外资本管
5、理的同时，该所还积极探导机关公用经费使用管理的新路子，争取镇领导的支持，出台了差旅费包干使用制度、办公费定额使用制度、招待费管理制度，从小事抓起，从点滴抓起，严格控制非生产性开支，获取了明显奏效，三项制度的推行每年可节俭资本2.5万余元，缓解了镇政府平时开支的压力，碰到上级政府和财政部门的好评。DXDiTa9E3d二、抓征管，创新招（一）改革农业特产税征管方法，积极研究农业特产税零星税源征收的新路子。1999年，依照农业特产税税额小、税源零星分别、征收波及面广的特点，该所对农业特产税征管方法进行了勇敢改革，春秋两季组织人员实地丈量农业特产品的面积、测算产量、预计销售额、成立田头档案、/登记管理
6、台帐、推行源泉管理，销售时据实征收，抓住了农业特产税的最正确征收时间，拥挤了跑、冒、滴、漏现象，当年入库农业特产税5.3万元，一改农业特产税征收难的被动场面，获取了成功的经验，全县各基层财政所纷繁学习半塔经验，推动了全县农业特产税征管工作的全面睁开，碰到了县财政局的夸耀。RTCrpUDGiT（二）率先推行农业税“三定”征收，为乡村税费改革积累难得经验。1999年，安徽省在来安县进行乡村税费改革的试点工作，该所积极投身到改革的实践中去，不断研究新时期农业税征管的新路子。该所在实践中率先对农业税推行“三定征收”，三定即一准时间：上半年6月30日前，下半年10月31日前为农业税的缴税限时；二定地址：
7、镇财政所及各村支部活动室为农业税征收点，方便公众就地、就近、就便纳税；三定税额：依照税费改革方案测算农业税任务并通知到户，使公众清楚了然，根绝了乘车收费和乱加码现象的发生。由于推行“三定征收”，公众理解自己的应税任务、缴纳限时、执行地址，广大公众积极纳税，全镇上半年仅用7天、下半年只用10天就达成了农业税任务。该所“三定征收”的方法获取广大公众的拥护和省、市、县各级领导的必然。2000年中央在安徽省推行乡村税费改革试点工作时，安徽在全省范围内推行了“三定征收”的经验，时任财政部副部长的高强同志在半塔调研、视察工作时，对该所农业税“三定征收”方法赏赐了很高的谈论。5PCzVD7HxA（三）做到“
8、四定”、“七到位”，创新农业税减免政策落实方法。2001年是大旱之年，全省各地旱情严重，农业生产大面积减产，公众生活碰到困难，中央和省委省政府拿出了大批资本安排农业税灾减。为了把农业税灾情减免退库工作做细做实，使广大公众感觉到党的温暖，依照“重灾多减、轻灾少减、特重全免”的原则，该所一班人仔细分析灾情，提出“四定退库”的工作思路。“四定”即必然人员：全所5位同志分工28个村（居委会），每人负责一片详细办理退库手续；二定地址：各村农业税征收点及镇财政所为农业税灾减退税点；三准时间：全所一致安排时间表，各位同志在规准时间到各自分工的退税点办理税款退库；四定数额：依照各村民组自下而上报上来的灾情减免
9、判定消册，报经镇党委政府研究，报送县农税主管部门审批，经过张贴通告、广播通知等形式宣布灾减退税分户金额，对灾减资本落实做到七个到位：即思想认识到位、领导重视到位、政策宣传到位、灾情判定到位、资本落实到位、纪律严明到位、检查监察到位。由于“四定退库”方法到位，全镇26.2万余元的农业税灾减资本全部退到28个村（居委会）1826户田户手中，镇政府没有截留一分钱。该所“四定退库”的工作思路和操作方法获取了市、县领导及财政部门的必然。三、强素质，树形象jLBHrnAILg建所以来，该所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，依照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一抓文明服务：该所辖农业税
10、纳税户8340户，30多个供给单位，平时来人做事、缴税的很多，所里依照业务分工、公示工作职责、做事依照、做事程序、做事纪律，全所人员对前来做事的人员做到笑容相迎，一杯清茶，一声问候，坚决根绝门难进、脸难看、话难讲、事难办的封建衙门作风。二抓作风养成：全所人员上班时间必定穿着齐整，征收时期必定着装齐整、持证上岗，平时严禁穿制服出入饭馆和其他娱乐场所，严格恪守作息时间，坚持出满勤、干满点。三抓厉行节俭、率先垂范。财政干部是管钱的，不能够有“迈水楼台先得月”的思想，不能够因工作单位性质不相同而大手大脚，豪侈浪费。该所为此制定了办公用品、花销开支等一系列内部管理，拘束举措，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，
11、激励大家争当新时期的“抠”管家。因该所各项工作公然、公正、便民、廉洁，做事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，成立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的优秀形象。xHAQX74J0X四、立制度，促使步在严格恪守党和国家财政、财经纪律、法例的同时，该所还制定了交叉互审制度、政治业务学习制度、勤政勤政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、征解会计、出纳会计每个月如期在所领导的安排下互相审计、互相监察、互相学习业务技术，全所干部员工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓政治学习、业务学习方面，领导班子言传身教，严于律己，工作人员亲密协作，互帮互学，领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互帮、相同友受、虚心向上、共同进步的优秀人际关系和工作关系，为该所各项工作争创一流打下了牢固的基础。LDAYtRyKfE新的世纪、面对新的挑战，特别是入世今后，财政工作面对着困难与机遇并存、挑战与发展同在的场面，我们坚信，有党和政府的英明决议、有各级领导的关心与指导，有广大公众的拥护与支持，半塔镇财政所各项工作必然跨上更高的台阶、再创更大的灿烂。Zzz6ZB2Ltk
