废旧物资回收利用管理实施细则(七篇)

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1、废旧物资回收利用管理实施细则新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收处理及检查监督制度为加强机电管理,降低物料消耗,节约开支,特制定机电废旧物资回收处理及检查监督制度。一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收。1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后,及时回收至本单位废旧物资仓库;进行维修,确实不能使用的交企管科废旧物资仓库。2、各单位上缴报废的废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从企管科仓库保管人员安排,按照指定位置堆放。3、各单位上缴的废铁、废料、报废设备等废旧物资由企管科仓库保管员出具证明,并由企管科仓库保管员签字后有效。4、企管科仓库保管员每月_日前将当月各单位废旧物资交回情况

2、汇总,核定各项废旧物资价值,企管科仓库保管员以废旧物资回收登记表方式传递给企管科,月度由企管科统计节超予以奖励或罚款。二是实施全程监督,规范废旧物资管理监督程序。为确保废旧物资管理规范、有序,严格按照矿规定进行检查监察,对废旧物资管理情况实施了全程跟踪监督。1、机电科、机电工区、运转工区明确管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究等作为废旧物资管理检查监察的关键环节。2、相关职能部门管理人员对运转工区和机电工区进行检查监督,提高管理人员的思想认识,增强开展废旧物资管理检查监察工作的主动性和自觉性。3、定期_人员深入现场进行检查,对矿废旧物资的存量情况进行摸底调查,从而有针对性地开展废

3、旧物资管理检查监察工作。4、采取“走动”和“介入”等方式进行全程跟踪监督,主动参与、协调和督促废旧物资管理工作的开展,及时了解工作的进展情况,突出对废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性的检查。废旧物资回收利用管理实施细则(二)新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收处理及检查监督制度为加强机电管理,降低物料消耗,节约开支,特制定机电废旧物资回收处理及检查监督制度。一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收。1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后,及时回收至本单位废旧物资仓库;进行维修,确实不能使用的交企管科废旧物资仓库。2、各单位上缴报废的废铁、废料、报废设备等废旧物资人员要听从

4、企管科仓库保管人员安排,按照指定位置堆放。3、各单位上缴的废铁、废料、报废设备等废旧物资由企管科仓库保管员出具证明,并由企管科仓库保管员签字后有效。4、企管科仓库保管员每月_日前将当月各单位废旧物资交回情况汇总,核定各项废旧物资价值,企管科仓库保管员以废旧物资回收登记表方式传递给企管科,月度由企管科统计节超予以奖励或罚款。二是实施全程监督,规范废旧物资管理监督程序。为确保废旧物资管理规范、有序,严格按照矿规定进行检查监察,对废旧物资管理情况实施了全程跟踪监督。1、机电科、机电工区、运转工区明确管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究等作为废旧物资管理检查监察的关键环节。2、相关职能部

5、门管理人员对运转工区和机电工区进行检查监督,提高管理人员的思想认识,增强开展废旧物资管理检查监察工作的主动性和自觉性。3、定期组织人员深入现场进行检查,对矿废旧物资的存量情况进行摸底调查,从而有针对性地开展废旧物资管理检查监察工作。4、采取“走动”和“介入”等方式进行全程跟踪监督,主动参与、协调和督促废旧物资管理工作的开展,及时了解工作的进展情况,突出对废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性的检查。废旧物资回收利用管理实施细则(三)1总则为加强废旧物资回收利用的管理,调动全体员工修旧利废的积极性,完成年度修旧利废任务,根据厂废旧物资管理办法的规定,特制定本实施细则。2职责划分2.1机工室

6、2.2企管室2.3_2.4各车间负责本车间范围内可修复物资回收利用工作的实施。3修旧利废物资品种范围3.1各类支架、支撑钢、钢轨、钢管、槽钢、工字钢等。3.2各类泵、搅拌机、各类轴类、轴套、冷却器、减速箱体等。3.3液控阀、截止阀、不锈钢阀、气动球阀、管夹阀、隔膜阀等。3.4压滤机滤板、夹布板等。3.5行车抓斗、天轮、钢丝绳等。3.6链轮组件、轮对、各种托轮。3.7阴极模、铝焊条等。3.8电焊机、电动机、电锤等。3.9各种电器开关、继电器、互感器、控制器、电缆及各种线圈等。4修旧利废工作程序4.1机工室负责制定全厂回收利用物资目录、各车间年度修旧利废计划,建立废旧物资回收、修旧、利用、发放台帐

7、。4.2各车间负责回收属于修旧利废范围内的物资,并在每月_号前向机工室报送下月“修旧利废”项目申请表。4.3机工室对各车间回收的废旧物资及申报的“修旧利废”项目进行核实,凡有修复价值或能修复利用的,必须列入车间“修旧利废”项目范围。经机工室核实无修复价值或无法修复利用的,方可报企管室进行废旧物资报废鉴定,纳入废旧物资对外处理范围。4.4各车间_人员对可修复物资进行修复,修复完毕后报机工室_验收,验收合格的修复物资由机工室办理入库手续。4.5机工室负责对修复物资的专库储存保管。对已经修复但不便入库的大型物件,由机工室派员到现场登记入账。4.6各车间凭领料单从机工室仓库领用修复后的物资,按原价的_

8、%计入生产消耗。4.7凡需委外的修旧利废项目,按厂固定资产维修管理办法执行。5考核及奖罚5.1机工室每季度向公司申报全厂修旧利废奖金,并根据各车间的修旧利废情况,提出各车间的奖金分配方案,经厂领导审定后由人力资源科兑现。5.2各车间年度修旧利废计划执行情况实行按月累计考核。凡年终累计未完成计划的车间,已兑现的修旧利废奖金如数扣回。5.3各车间修复后的物资使用时间达_天以上(强腐蚀性环境下使用超过_天以上)视为验收合格,方可给予修旧利废奖励。5.4经机工室核实的“修旧利废”项目_个月内未_实施的,按该项目物资原值的_%对责任车间予以扣罚。5.5机工室每月低对各车间领用的新配件与修复配件的品种和数

9、量情况进行核对,落实车间是否优先使用经修复的配件。6附则6.1本实施细则由机工室起草负责解释和考核。6.2本实施细则从颁布之日起执行,原有办法同时废止。废旧物资回收利用管理实施细则(四)1总则为加强废旧物资回收利用的管理,调动全体员工修旧利废的积极性,完成年度修旧利废任务,根据厂废旧物资管理办法的规定,特制定本实施细则。2职责划分2.1机工室2.1.1归口管理全厂废旧物资回收利用工作。2.1.2负责修复物资的验收、发放、使用情况统计及奖励核算工作。2.2企管室2.2.1负责废旧物资的鉴定组织工作。2.2.2参与修复物资的验收。2.3纪委2.3.1负责对全厂修旧利废工作实施监督。2.3.2参与修

10、复物资的验收。2.4各车间负责本车间范围内可修复物资回收利用工作的实施。3修旧利废物资品种范围3.1各类支架、支撑钢、钢轨、钢管、槽钢、工字钢等。3.2各类泵、搅拌机、各类轴类、轴套、冷却器、减速箱体等。3.3液控阀、截止阀、不锈钢阀、气动球阀、管夹阀、隔膜阀等。3.4压滤机滤板、夹布板等。3.5行车抓斗、天轮、钢丝绳等。3.6链轮组件、轮对、各种托轮。3.7阴极模、铝焊条等。3.8电焊机、电动机、电锤等。3.9各种电器开关、继电器、互感器、控制器、电缆及各种线圈等。4修旧利废工作程序4.1机工室负责制定全厂回收利用物资目录、各车间年度修旧利废计划,建立废旧物资回收、修旧、利用、发放台帐。4.

11、2各车间负责回收属于修旧利废范围内的物资,并在每月_号前向机工室报送下月“修旧利废”项目申请表。4.3机工室对各车间回收的废旧物资及申报的“修旧利废”项目进行核实,凡有修复价值或能修复利用的,必须列入车间“修旧利废”项目范围。经机工室核实无修复价值或无法修复利用的,方可报企管室进行废旧物资报废鉴定,纳入废旧物资对外处理范围。4.4各车间组织人员对可修复物资进行修复,修复完毕后报机工室组织验收,验收合格的修复物资由机工室办理入库手续。4.5机工室负责对修复物资的专库储存保管。对已经修复但不便入库的大型物件,由机工室派员到现场登记入账。4.6各车间凭领料单从机工室仓库领用修复后的物资,按原价的_%

12、计入生产消耗。4.7凡需委外的修旧利废项目,按厂固定资产维修管理办法执行。5考核及奖罚5.1机工室每季度向公司申报全厂修旧利废奖金,并根据各车间的修旧利废情况,提出各车间的奖金分配方案,经厂领导审定后由人力资源科兑现。5.2各车间年度修旧利废计划执行情况实行按月累计考核。凡年终累计未完成计划的车间,已兑现的修旧利废奖金如数扣回。5.3各车间修复后的物资使用时间达_天以上(强腐蚀性环境下使用超过_天以上)视为验收合格,方可给予修旧利废奖励。5.4经机工室核实的“修旧利废”项目_个月内未组织实施的,按该项目物资原值的_%对责任车间予以扣罚。5.5机工室每月低对各车间领用的新配件与修复配件的品种和数

13、量情况进行核对,落实车间是否优先使用经修复的配件。6附则6.1本实施细则由机工室起草负责解释和考核。6.2本实施细则从颁布之日起执行,原有办法同时废止。废旧物资回收利用管理实施细则(五)第一章总则第一条为加强废旧物资管理,规范资产处置行为,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失,根据国家、企业有关法律法规和规章制度,结合本公司实际情况,制定本办法。第二条本办法所指废旧物资,包括:按国家规定报废的固定资产,工程拆除以及闲置不用的固定资产,积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。第三条废旧物资管理的主要任务是。落实废旧物资管理职责,建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序,严格

14、废旧物资处置行为,确保残值及时如数回收,提高资产使用效益。第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责:(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。(二)建立健全废旧物资管理的组织体系,明确职责分工,完善内部控制,落实管理责任,明确各部门的废旧物资管理职能,并配备相应的管理岗位和人员。(三)加强和规范废旧物资的日常管理,及时向上级单位报送废旧物资管理信息。(四)按属地化管理原则,对公司废旧物资管理负责,确保废旧物资的完整。主要负责废旧物资的保管、建帐工作,上报废旧物资报废资料,按时如数上交废旧物资,签订废旧物资处理协

15、议(合同),及时回收残值,并按上级批复意见做好固定资产核销工作。第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理,发展建设部是归口管理部门,安全运检部为监督、检查部门,财务资产部、办公室积极协作。各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员,并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。(一)发展建设部的主要职责。牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定,确认是否报废或再利用,提出处理意见并牵头落实;负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作;组织和督促综合班加强实物管理。(二)安全运检部的主要职责。参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作,严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。负责对全公司废旧物资的及时回收和妥善保管工作,配合发展建设部参与公司对废旧物资处置的招标工作。及时掌握各班组(站)对废旧物资的管理信息。(三)财务资产部的主要职责。负责废旧物资的核算工作,及时、准确反映废旧物资的价值变动情况,更新固定资产卡片,及时回收残值上交公司,并做好固定资产核销工作。(四)各班组(站)的主要职责。施工班组在遇改造施工等一系列

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