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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX路政二二XX年度工作总总结今年，我路路政大队队在县局的正正确领导导下，在在市支队队的有力力指导和和支持下下，以全全面打造造“路政规规范年”为载体体，以“文明执执法、规规范执法法”为工作作重点，以以“全面规规范、健健康发展展、抢前前进位、先先行跨越越”为总体体思路，力力争实现现路政管管理精细细化、标标准化、规规范化、信信息化，全全面保障障道路完完好、安安全畅通通。较好好地完成成了上级级下达的的各项工工作任务务。一、工作完完成情况况截止目前，我我大队共共清除
2、违违章堆积积Xm2/ X 处，取取缔违章章洗车加加水点 X 处；公公路标志志牌完好好齐全、无无缺损，清清理拆除除非公路路广告牌牌 XX 块/ X处；全年共计计发生路路政案件件 X起，查查处 X 起起，结案案 X起，查查处率1100%，结案案率1000%，收收取路产产赔偿费费 X元；行政许许可 XX起；行政政处罚 X起，合合格率1100%，收缴缴罚款 X元；超限治治理共检检测车辆辆 XX台次，其其中超限限车辆 X台次次，处理理 X台次次，卸货货X余吨，收收取超限限运输补补偿费XX元，超超限率XX%，抛洒洒货车油油布覆盖盖率达到到90%以上；宣传报报道市级级以上刊刊物X篇，制作作宣传标标语X幅，出
3、出动宣传传车XXXXKMM/X次；组组织路政政人员进进行X次业务务培训、政政治理论论教育以以及职业业道德教教育；路路政案件件按规定定程序办办理，无无行政败败诉案件件；票据据管理使使用按规规定执行行，赔偿偿费足额额上解，无无截留、坐坐支现象象；内务务管理制制度健全全，文书书档案管管理基本本达到规规范化、标标准化；报表总总结及时时准确，无无漏报、误误报现象象；路政政执法人人员无违违法违纪纪、无公公路“三乱”，无新新闻媒体体曝光和和纠风部部门通报报现象，较较好的完完成了上上级交办办的各项项工作任任务。二、工作主主要做法法（一）紧扣扣全年目目标任务务，全力力推进重重点工作作1、规范超超限治理理完善站站
4、点硬件件设施建建设，加加快精神神创建步步伐。今今年年初初，XXXX超限限站在不不断完善善站点硬硬件设施施建设的的同时，以先进的理念文化为引领，进一步创建了自己独有的文化理念。目前，超限站以配有执法大厅、宣传栏、公示栏、文化墙、班组活动室、档案室、图书室，并配有解说员一名。整个文化理念以“三优”优美环境、优良秩序、优质服务；“四化”执法标准化、管理规范化、行动军事化、服务优质化；“四好”队伍素质好、工作作风好、窗口形象好、治超成效好为目标；以“XXX，因我而精彩”为口号。提出：XXX精神团结、拼搏、奉献、创新；学习理念博学勤思、真懂善用；工作理念用心做事，从我做起；服务理念以人为本，高效便捷。建
5、立统统一执法法标准，治超效效果达到到五全。一是在治治超处理理时严格格按照省省物价局局、省财财政厅（XX费【XXXX】XXX号）文件规定的赔补偿标准及江汉平原六市区域联合治超约定标准执行；对超限车辆实施处罚行政处罚裁量权，严格按照行政处罚法及湖北省交通行政处罚自由裁量权标准（试行）的有关规定执行。二是今年针对“超限货物全卸载、运输散货全覆盖、恶意非法超限车辆全处罚、执法程序全规范、治超过程全监控”五全工作要求，大队首先深入辖区运输企业，召开运输企业负责人座谈会，签订责任书，并与车主签订责任状，督促企业负责人及车主对车辆严格管理。使恶意非法超限情况得到了遏制，运输散货车辆均自觉覆盖油布。其次加大内
6、部监管力度，大队采取每周不定期抽查，对执法行为不规范的行为通报批评，并责令整改，有效地促进了执法行为规范。加大恶恶意超限限处罚力力度，严禁555吨以以上车辆辆上路行行驶。一是执法法过程中中，依法法严管，规规范执法法，对非非法超限限50%以上的的车辆，闯闯岗拒检检的车辆辆，一律律上限处处罚，在在处罚的的同时，做做到违法法不消除除不放行行，造出出强大声声势。二二是今年7月11日公公路安全全保护条条例的的施行，进进一步加加大了对违规规超限运运输行为为的处罚罚力度。包括对对1年内内违规超超限运输输超过33次的车车辆驾驶驶人，由由道路运运输管理理机构责责令停止止从事营营业性运运输；对对1年内内违规超超限
7、运输输超过33次的车车辆吊销销车辆营营运证；对1年年内违法法超限运运输的车车辆超过过本单位位货运车车辆总数数10%的运输输企业责责令停业业整顿，情情节严重重的吊销销道略运运输经营营许可证证。按照照公路路安全保保护条例例的规规定，我我大队于于7月115日向向县交通通运输局局上报关关于增派派运管人人员驻站站的请示示，目前前XXXX超限站站已实行行路政、交交警、公公安、运运政一站站式办公公，为下下阶段治治超工作作提供了了有力保保障。三三是重点点加强了了对555吨以上上大件超超限运输输车辆的的监管力力度，坚坚持555吨以上上大件运运输车辆辆不得上上路行驶驶，对不不可解体体车辆未未办通行行证和车车证不符
8、符的车辆辆，严格格实施处处罚，确确保公路路桥梁安安全。加强公公路治超超工作，发发挥区域域联动优优势。今今年，大大队对照照江汉汉平原六六区域市市联动治治超实施施意见，严严格按照照“依法严严管、标标本兼治治、立足足源头、区区域联动动”的总体体要求，统统一超限限标准，积积极开展展集中整整治，收收到了预预期的效效果。一一是积极极开展固固定治超超与流动动治超相相结合的的方针，在在四月份份超限站站场地硬硬化不能能在站内内治超的的情况下下，组织织人员到到XX进行行流动治治超，重重点打击击了XXX至XX方向向的非法法超限运运输车辆辆，起到到了震慑慑作用，收收到了一一定治超超效果。二二是四月月份，大大队根据据市
9、支队队安排派派驻治超超人员异异地到XXX站协协助治超超，派驻驻人员不不辞辛劳劳，工作作扎实的的工作作作风展示示了我XXX路政政治超人人员的良良好形象象。三是是江汉平平原六市市区域联联动治超超第四阶阶段，按按省治超超办统一一安排，XX、XX、XX等地路政部门各派人在我治超站联合治超，本次联合治超，坚持以固定检测站为依托，采取“源头监管与路面治理相结合，专项整治与长效治理相结合，固定检测与流动稽查相结合，属地稽查与异地交叉稽查相结合”的工作原则进行，做到统一执法标准，统一检查监督，规范超限治理，打击超限行为，做到超限超载车辆检测率，卸载率（特殊原因不可解体货物除外），无车货总重超过吨的非法超限超载
10、车辆上路行驶，确保区域内超限超载率控制在以下，运输砂石料车辆一律遮盖油布，无遗漏、抛洒污染公路的现象。2、规范路路产管理理严格执执行路政政巡查制制度，健全突突发状况况应急机机制。今年大大队按照照五定四四包的要要求，严严格实行行包段管管理，巡巡查一中中队负责责XXXX国道；二中队队负责XXXX省省道；三三中队负负责XXXX省道道及XXXX县道道。并将边沟沟管理纳纳入到“五定四四包”目标考考核当中中，实行行边沟建建档，责责任到人人，确保保损坏查查处及时时，边沟沟完好率率1000%。同同时规范范了路政政巡查记记录，坚坚持每日日上路巡巡查与节节假日值值班制度度，实行行节假日日轮换值值班巡查查登记制制度
11、，实实行多种种方式监监控路况况，重点点加强清清理乱堆堆乱放等等行为，加加强对集集镇整治治路段和和加水站站点集中中区的监监控；健健全突发发状况应应急制度度。全面面提高了了路政执执法人员员的应急急快速反反应能力力，接到到路政案案件报警警能够在在第一时时间赶到到现场。今今年路损损案件查查处率1100%，结案案率1000%。对对支队发发现的问问题，做做到了立立即整改改，并将整改改结果及及时反馈馈到支队队。建立过过境路段段整治长长效机制制，加强公路路建筑控控制区管理。一是坚坚持政府府主导，把把集镇过过境路段段整治与与文明城城镇的创创建结合合起来，与与建设新新农村结结合起来来，调动动乡镇政政府的积积极性，
12、争争取沿线线居民的的支持和和配合，形形成齐抓抓共治的的格局，确确保长效效治理，杜杜绝反弹弹，过境境路段安安全通畅畅。今年年，我大大队与辖辖区内所所有乡镇镇政府均均签订了了过境境路段目目标责任任书、集镇环境管理通告，基本形成齐抓共管，消除了过境集镇“脏、乱、差”现象。二是今年大队严格按照市人民政府办公室关于进一步加强全市公路沿线和景区及其他重要地段建房管理的紧急通知X办发【XXX】XX号文件精神，积极配合当地政府部门做好了公路两侧建房管理工作，并于4月2日向县人民政府上报了关于XX线一级公路改建中沿线建房情况的汇报，将仍在公路控制区和原来老宅地基内建房的情况进行了梳理，按照县政府统一方案，配合城
13、建、交通、土地等职能部门对违章建房行为进行了制止。加大内内部建设设，执法车车辆安装装GPSS定位系系统。今年大大队按统统一标准准建立了了路政执执法大厅厅、宣传传栏、公公示栏、文文化活动动室、档档案室，配配备解说说员一名名。中队队建立了了流动宣宣传板、文文化活动动室，配配备解说说员与内内业管理理人员各各一名。并严格按按照支队队要求，对对路政大大队三台执法法车辆全全部安装装GPSS定位系系统。同同时建立立了相关制制度，保保证执法法车辆正正常使用用定位系系统。3、规范执执法管理理加大执执法监督督力度。一是层层层签订责责任状，实实行错案案责任追追究制度度。二是是进一步步完善执执法大厅厅建设，实实行政务
14、务公开、执执法公示示、监督督电话公公开，将将执法检检查事项项、政策策法律依依据、操操作程序序、工作作规范以以及廉政政纪律、监监督措施施向社会会公开，把把执法工工作置于于人民群群众的监监督之下下。并公公布投诉诉电话，在在认真调调查处理理群众举举报、投投诉问题题的同时时，并限限期向投投诉人反反馈查处处结果。严严防执法法不文明明、不规规范和公公路 “三乱”等违法法违纪行行为的发发生。对对群众举举报反映映的问题题，反应应要迅速速、查处处要坚决决，做到到举报一一起、查查处一起起，对查查实的违违规违纪纪行为要要严肃处处理，决决不姑息息。截止止目前，大大队共接接到群众众电话投投诉1起起，并及及时进行行了调查
15、查、了解解，将处处理情况况对当事事人进行行了回复复告知。认真执执行“两分离离、一挂挂钩”新制度度。年初初，根据据支队工工作要求求，建立立了“两分离离、一挂挂钩”的创新新管理模模式，主主要为：路损案案件查处处分离，一一是设置置检查部部门（各各巡查中中队）和和处理部部门（执执法大厅厅案件处处理中心心）；二是是检查部部门做好好立案调调查、询询问笔录录、现场场勘验、证证据收集集工作，并并提出处处理意见见，向案案件处理理部门移移交；处处理部门门根据检检查部门门认定的的事实及及处理依依据进行行审核，下下达处理理结果，对对重大复复杂的案案件通过过集体讨讨论形成成处理意意见。行行政许可可现场勘勘验与申申报分离
16、离，所有有许可严严格实行行网上审审批，并并建立“窗窗口式”办办公制度度及行政政许可监监督检查查制度，针针对路政政许可项项目，实实行中队队现场勘勘验与大大厅申报报分离，进进一步加加强对路路政许可可的申报管理理，达到到了行政政许可项项目合法法、实施施主体合合法、条条件期限限合法、收收费合法法。对未未经过审审批的涉涉路工程程和非公公路标志志进行坚坚决的清清理，全全面维护护路产、路路权及路路政许可可的严肃肃性。过过境路段段管理与与巡查人人员补助助补贴挂挂钩，严严格实行行“定路段段、定人人员、定定职责、定定目标、定定奖惩”的五定定以及包包线、包包片、包包段、包包块的“四包”责任制制，将路路政管理理职责切切实落实实到每个个路政巡巡查人员员，并通通过月考考核制度度，每月月对巡查查人员进进行考评评，考评评成绩将
