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1、创 业 计 划 书-瑞达精细装饰工程公司(第一部分)第一章：公司介绍一、公司简介瑞达精细装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着“以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业知道书，一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理；文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了瑞达精细装饰，为您服务是我们的荣耀，我们将以最好的设计、最优的质量，回报您对本公司的支持。二
2、、公司业务范围家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。三、企业宗旨宗旨精细装修，精细服务。企业目标为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。经营理念员工与企业“双赢”，企业与客户“双赢”。企业精神合筑合众杰之力，筑典雅之居。工作态度言必信，行必果，速度效率、马上就办，办就办好。四项标准客户满意是评价我们工作的标准；员工满意是评价我们管理的标准；企业满意是评价我们努力的标准；社会满意是评价我们奉献的标准。六大勉励多一点微笑，少一点脾气。多一点鼓励，少一点批评。多一点学习，少一点玩乐。多一点尊重，少一点歧视。多一点奉献，少一点自私。多一点感激，少一点埋怨。
3、工作格言诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人，只有成功的团队。四、组织结构说明：建筑工程设计部（筹）在公司总经理的领导下，由各分管业务副总给予协助。从事建筑工程设计业务资质及人才需求培训。五、公司章程瑞达精细公司章程 第一章 总则第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。第二条：本公司中文名称为瑞达精细装饰工程公司。第三条：本公司注册资本为人民币壹佰万元整。本公司地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第四条：本公司是经武汉市市工商行政管理局批准准予登记注册的有限责任公司，为
4、独立法人。其行为受国家法律约束，其经济活动及合法权益受国家法律保护。第五条：本公司是以全部资产对债权人负责。第六条：本公司宗旨是：精细装修，精细服务。 第二章 经营范围第七条：经营范围：家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。第八条：本公司经营方针：依法经营、平等竞争、走科工贸管理企业道路。 第三章 组织机构及职权第九条：公司实行经理责任制，设立总经理一名，副总经理若干名，总经理助理一名。总经理由合伙人协议任命，副总经理协助总经理工作并对总经理负责，负责分管部门工作。总经理不在时由总经理委托助理总经理以上职务人员代理行驶职权。第十条：公司按照精简高效的原则，
5、设立：总经理室、副总经理室、设计部、质监与安全科、技术科、劳工科、工程设计室、综合办公室、财务部，其具体职责范围由公司制订，公司可根据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。第十一条：公司总经理行驶以下职权：1、根据有关规定和市场状况，决定或报请审查批准企业各项计划；2、决定企业机构设置任免中层领导干部；3、提出工资调整方案、奖金分配方案和重要规章制度以及福利基金使用方法和其他有关职工生活福利等重大事项，提请工会或职工代表大会审议决定；4、依法奖惩职工，对有突出贡献的职工给予精神鼓励与物质奖励，对违法乱纪的职工给予行政处分。 第四章 劳动人事制度第十二条：公司根据业务发展的需要，在政府劳动人事
6、部门有关规定的范围内有权自行招收员工，并全权实行劳动工资管理和人事管理，按规定签订劳动人事合同。第十三条：公司有权根据有关规定对不合格员工进行行政处分，直至辞退，对不能胜任本职工作的，可作下岗处理。 第五章 财务管理制度和利润分配第十四条：本公司财务会计制度按照国家颁布会计法执行。第十五条：本公司会计制度采用公历年制。自公历1月1日至12月31日第十六条：本公司的一切凭证帐薄报表用中文书写。第十七条：本公司固定资产的折旧按有关规定由总经理决定。第十八条：本公司执行国家有关税收制度，依法向政府交纳税收和一切费用。第十九条：本公司营业利润按下列顺序分配：1、弥补亏损2、提取法定公益金53、提取法定
7、公积金104、经职工代表大会决议后公司可提取任意公积金。第二十条：本公司在弥补亏损和提取法定公积金、公益金前不得分配利润。第二十一条：本公司的法定公积金只得用于下列各项用途：1、增加注册资本；2、国家另有规定的其他用途。第二十二条：本公司法定公益金用于本公司职工的集体福利和奖励。 第六章 职工和工会组织第二十三条：本公司的雇佣、解雇、辞退、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照劳动法规定及其实施办法办理。第二十四条：本公司所需职工可由劳动部门推荐或经批准公开招收，一律通过考核，择优录用。第二十五条：本公司职工的工资待遇遵循政府有关规定，根据公司具体情况确定。第二十六条：本公司职工
8、按照中华人民共和国工会的规定，建立工会组织开展工会活动。第二十七条：本公司工会是职工利益的代表，他的任务是依法维护职工的民主权利和物资利益；协助公司安排并合理 第七章 章程修改第二十九条：本公司在总经理主持下召开经理办公会议决定后，报职工代表审议通过方可修改章程。 第八章 终止和清算第三十条：本公司有下列情况之一应于终止并清算：1、因出现特大自然灾害、战争等不可抗力的因素，而受到严重损失。无法继续经营，2、经营失误导致严重亏损或破产；3、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤消。第三十一条：本公司终止时的清算，按照国家的有关法律、法规规定办理。创业计划书-瑞达精细装饰工程公司(第二部
9、分)第二章：市场分析一、市场介绍改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7%以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%，仅次于实物消费支出，居第二位。在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分，其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷，是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。现阶段我国装修市场每年的装修
10、业务量为10亿平方米。它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。就建筑装饰市场来看，改革开放二十一年间（19781999），我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%， 19901999年，行业年均发展速度为40%，发展速度趋于稳定；近几年，全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元， 1999年其总产值达1200亿元，相当于全国城镇住宅年投资总额的30，专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势；同时，装饰企业也纵多，并且有不断的进入者，市场竞争相当激烈。就家庭装饰市场来看， 19901999年，其年发展速度为45%，19961999年间的平均发展速度为41，远高于同期国民经济
11、8%的发展速度；家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅，尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。有数据表明，全国城镇新建住宅装饰率达90%，户均装饰消费2.2万元，大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%，户均装饰消费4万元。而住宅金融发展迅速，则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款，标志着住宅金融发展进入新阶段，负债消费、贷款购房已成为时尚。 据权威机构统计：全国33个省会城市，393个地级城市， 近3000个县级城市，家居饰品的年消费能力高达20004000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。 据流行色协会预测：近年来国
12、内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。 在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生活新潮流是：寻找一种生活的感受，营造一种古朴雅致的生活空间。 中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：1、装饰性投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组成部分，要超过整个设计含量的13；调查显示：更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品，。2、在关于家居装饰的调查中： 81的被调查者指出，居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬值、落伍
13、、淘汰，守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质； 70以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位； 55的被调查者表示，通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。 3、在关于装修风格的调查中：中式装修占40%，欧式装修占30%，时尚装修占30%，大多数家装设计师认为：中式装修风格的比例近期呈上升趋势。所有家饰市场引导性资料均显示： 大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求； 时尚、品质、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题； 家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、
14、个人赠送的时髦方式。国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。与强大需求空间相对中国家饰市场现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，等种种弊端.综合两方面的分析，我们可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的。但同时也有很多竞争。我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂，整个行业内装饰公司众多（游击队更是不计其数），竞争日益激烈，起步较早的大点公司现在吃的是品牌，但是广告成本、管理成本非常高，导致价格高昂，但是直接用于生产的资金太少，装饰质量很难保证（还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证）。大部分小公司现在就是拿价格拉业务，能蒙就蒙，
15、一旦抓到业务，偷工减料降低成本，在一些大众不熟悉的材料上大做文章，误导消费者。因此，我们所创建的瑞达精细装饰工程公司应该是一家强调以用户环保需求为出发点，真真切切替用户考虑。给予用户以环保精细的装饰服务。相信我们的公司应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。二、目标市场目标消费群分三类：第一类为中端消费群，年龄在2835岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出瑞达精细装饰的装饰风格（环保、时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。第二类为高端消费群，年龄在3550岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合
