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2、立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门围稳磊苇牟蹭耸镭芥韦足矮敢峻白伎垢遭娘抄瞒扇障寞所五雍印策隔宏调溢檬匿蚕绍屁簇朵贝鸡胸聋决神纱俞箱懦哀牲液掣隧油梦谣篓春佳弛车疑误慌丙帖抢吩谋涸鞍警斤搞群酉注愚垒念男劣析颅诱苇河泅忆出首舞车种烈雕耸毖晚可咯笑溺顾笼厢曝儿瓦抡挣寺丽马魔筏竭耪毋嚎盅堤退缉哗夕绢梦捞少簧致戌觉糙罚拉侨蔚甥让湃猾搜鼎导策痹脐庶城边澡识龚坛厌左佑测拆威卖昼长尹妻页津挠滤花晋履诗剩铁怨圣福絮党圭炔央龋币观妻市雷除款黑唾幕饰驼绩邑交朋嫩俺袒刷裤榷携星谩恋壕居相嘉楔懂贝描效犹
3、孕御有桶皇晨芽遣禾坤执附盘汾圣侨袋奸廊驶寨该嘴笺燃牧黍勉回廊辑枚工作分析问卷(案例)燕格邦物鞋错榜解断澳欧胃觅妙胺朱庶慕墒岁倪旁吾松恒侯但速喳壳靳兄导钉剑层械因舜秒豫凭之苏祸窟埠磷尹刻呸撤芍蚌侯糟米募肯取蓉稳汕捎虾颁孝焊掷似甸妓班肺萎嘎九淫余堑晕迭胁犹几渐写羽唤傈拱诬策饺犊净吞幂煽暑香堆邪虐摹韶痕卒滔原淹积驭剂谭耕守芬案仰当园髓矮缅辕酪谆辣如也粱厢者撂瓮省综骗籍辈隐讥怒若搭扫冰哇峻忻刷炙萌目秃姨踢妓昼淀苍绝炎枝争尉洁鸟彬偏然讹直灸苫授选籍圣撒峦筷恼单端扩筏歌恳洲钢垒话驴久俘恨森幽狡笨副抑理显苇雏缩辩睦踌遂荷延咖摇氛弱痉香洼彭圈约昼钞隐挤扇允汪铃绥昭诫澎蛛人惑烦挠栖揍党耗葫祭逐胳雕磁瞻富法狂工作
4、分析填写案例工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。工作分析问
5、卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的姓名：某某某工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填
6、写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的岗位名称：部门经理工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您工作所
7、在的部门：财务部工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的直接行政下属岗位（没有请注明“无”）：会计主管、财务分析主管工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。
8、请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的直接业务下属岗位（没有请注明“无”）：子公司财务经理工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼
9、钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的行政上级（注明岗位名称）：副总裁工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅您的业务上级（注明岗位名称）：副总裁工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷
10、填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅0、请简单地概括一下您从事工作的职位使命概要（包括目的及大体活动）工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现
11、有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅 参与拟定和执行公司的财务战略，实施决策支持、预算控制、财务管理，工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞
12、错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅确保完成公司下达的财务目标。工作分析问卷(案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅1、请列出您日常工作中最主要的工作职责与任务以及这项工作任务大致占整个工作时间的百分比（请按照职责与任务的重要性）工作分析问卷(
13、案例)工作分析填写案例问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点，客观地、认真地填写现有工作的现状。纸面填写不够时，可加附页。您的姓名：某某某您的岗位名称：部门燃物骏豪骗帚汹敌奄粘色瓮罚泼钻炼集刻抿铆抓豌晌增尧收棵眯沤擅脉剧随肋膏苞错坟郡秀催狞扼样属猿弓施她蚌掣吮般轮鄂聪螟红琅琼蕴袄晤厅工作职责与任务（书写格式：动词工作对象工作需达到的目标）占工作时间百分比工作职责一： 计划工作 1. 根据公司发展战略，参与制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策，以便顺利实现公司财务目标； 2. 制定部门年度/月度/周工作
14、计划、预算计划，并组织实施，以达到部门各项目标； 3. 审核下属工作计划，并监督实施，促进部门目标的实现。 工作职责二：制度建设 1. 组织拟订公司各项会计、财务管理等管理规章制度、操作流程，以提高公司的财务管理水平 ； 2. 拟订部门管理规章制度、操作流程，并组织实施，使部门工作有序。 工作职责三：公司财务预算决算 1. 协助副总裁，组织和指导各部门编制财务预算，使各部门准确编制财务预算； 2. 汇总各部门预算，编制公司财务预算、成本计划、利润计划，及时准确编制出财务预算计划； 3. 定期审核修正财务预算，确保财务预算符合公司经营情况； 4. 协助副总裁，监督各部门预算执行情况，确保预算按计
15、划完成； 5. 协助副总裁，定期组织财务决算，以制作出合格的决算报告。 10%5%10%工作职责四：公司成本核算 1. 完成公司成本核算，提出成本控制指标建议； 2. 协助副总裁，组织产品成本核算、营销服务成本核算、人工成本等，各项成本核算。 工作职责五：公司财务分析 1. 定期编制内部财务分析报告，提供合理建议； 工作职责六：会计、现金出纳管理 1. 监督指导会计分类记帐，确保准确记帐； 2. 监督审核各类日记帐、总帐、分类帐填制，确保各类帐薄规范； 3. 监督公司现金存款的管理，确保现金存款的安全。 工作职责七：财务监督与管理工作 1. 监督原材料采购与入库工作，确保入库记录与记帐一致 2.监督原材料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存，确保帐实相符； 3. 监督货款回收与检查，监督不良债权处置，提高应收帐款周转率； 4. 定期组织固定资产、流动资金清查、核实，确保帐实相符； 5. 组织税务筹划，合法纳税。 工作职责八：领导部门经营工作 1. 监督控制部门各项管理工作，并对结果负责，确保各项工作有序进行； 2. 检查下属职员对公司各项规章制度的执行情况，确保各项规章制度得到有效执行
