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1、卫生局副局长述职报告本站推荐3篇卫生健康局局长述职述廉报告下面是我整理的卫生局副局长述职报告本站推荐3篇 卫生健康局局长述职述廉报告，欢迎参阅。卫生局副局长述职报告本站推荐1卫生局副局长2023述职述廉报告根据局党组分工，本人分管妇幼保健、宣传、精神文明建设、法制建设、综合治理、关工委、老干部、双拥、综合科等，协助主要领导做好财务工作。现根据区委办河办发202382号文件要求，将本人履行职责、廉洁自律、学习和学法等方面的情况报告如下：述 职一是妇幼保健工作有突破。本人分管妇幼保健工作以来，紧紧抓住区委区政府重视妇幼保健工作的有利契机，认真调研，理清思路，寻求工作的新突破。首先，恢复区妇幼保健所
2、的独立建制。将保健所从区疾控中心独立出来，扭转了保健所工作名不正言不顺，无人无地无干劲的局面。其次，加大妇幼保健工作的平台建设力度。开展了规范化妇儿保门诊创建活动，采取走出去学、上门督导等行之有效的举措，督促辖区的社区卫生服务中心进一步规范妇儿保门诊创建，积极打造特色妇儿保门诊。最后，强化妇幼保健人员的培训。依托妇幼卫生信息平台建设，邀请市妇幼保健院有关专家，对驻区市直医疗机构、区妇幼保健所、社区卫生服务中心以及开展妇幼保健服务的民营医院，从事妇女保健、儿童保健、妇产科门诊、产科病房和出生证明办理的业务人员和管理人员进行了妇幼卫生信息管理平台建设专业培训，为下一步建立标准规范、信息实时动态、全
3、程监管可控的基本公共卫生服务管理机制、提高妇女儿童健康水平打下了坚实基础。二是宣传工作成效显。一方面，注重内涵建设。年初，精心策划了卫生系统“学习月”活动。历时一个月的活动，通过集中学习、个人自学、组织讨论、深入调研、组织考试等多种形式，深刻领会国家医改的具体内涵和精神实质，进一步统一认识、统一思想、统一步调，在全系统内取得了较好的学习效果。同时，加强局党组中心组学习，做到月月有安排，月月有主题。另一方面，着重营造氛围。本人充分发挥自己所长，结合卫生系统的实际，采取组建队伍、完善机制、搭建平台等多项措施，推动了卫生系统宣传工作再上新台阶。完善宣传报道学习例会、奖励机制，通过邀请专家讲课、作品交
4、流等形式，进一步调动了宣传报道员的积极性，逐步改变了无人能写、质量不高的状况；主动搭建市级宣传报道平台，彻底摆脱了媒体刊登率不高的的局面。在保持与市级主流媒体良好合作的基础上，注重外宣与内宣齐头并进。三是分管工作扎实。积极参加区各类创建活动，进一步完善机制、规范台帐，不断提炼卫生特色，促使各项工作均取得较好成绩。获得了市级文明行业称号，作为推荐点接受了省双拥创建检查、市级法治建设、平安创建的检查等。认真协助主要领导做好财务工作，严格遵守财务制度，把好廉政关。述 廉本人工作兢兢业业、讲求实效；努力坚持高标准、严要求，在任何时候、任何情况下都坚决按照党员的标准严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的各
5、项规定。遵守组织人事纪律，没有“跑官要官”、“买官卖官”或借选拔任用干部之机谋取私利。从未收受和赠送现金、代购券、购物卡或高档耐用物品、金银制品等。本人及家庭成员从未发生过大操大办的现象。遵守财经纪律，没有报销过任何应由本人及配偶和子女支付的费用。从不参与赌博。严格执行街道接待制度，没有用公款大吃大喝、进行高消费娱乐和健身活动。未用公款出国或国内旅游。注重摆正自己的位置，做到到位不越位，坚持一切以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，做到为人正派，诚恳待人。与同事之间相处融洽，对上不轻慢，对下不张狂，严于律己，宽以待人；自觉维护班子团结，不说不利于团结的话，不做有损于他人的事。述 学到卫生局工作以
6、来，面对全新的工作岗位和越来越高的工作要求，本人始终把加强学习作为一项基本的工作要求，作为自己的日常工作的一部分，做到学习经常化，注意在工作中学，注重向领导和同志们学，向群众学，不断丰富自己的知识，提高自己的工作水平。按照年初制定的学习计划，认真参加区、局组织的各类学习讲座、学术报告活动，认真听、仔细记，深入思考问题，做好读书笔记，写好心得体会。对一些敏感问题，能认真阅读有关资料，摸精吃透其来龙去脉；对面上的一些学习资料和书籍，采取通读快览的办法，领会其精神本质。跨入卫生行业后，本人深知隔行如隔山，不懂行就无法开展工作的道理，发扬“笨鸟先飞”的作风，珍惜每次开会、学习的机会，充分利用业余时间认
7、真研读相关的书籍、政策文件，做到先学一步，学深一步，努力使自己卫生工作的行家里手，各分管工作的内行。工作之余抽出时间开展自学，同时针对自身分管工作的特点加强业务方面学习，先后自学了英语日常用语100句细节决定成败思路决定出路世界是平的等书籍。一年来共撰写学习笔记2万多字。同时，我也很注重“走出去”学习和在干中学，珍惜每一次外出考察的机会，带着问题和想法实地考察，虚心学习先进经验，为今后提供丰富的知识储备，取他人之长补自己之短；坚持在工作中边干边学，边学边提高，注重在下基层、进企业过程中学习，并理论联系实际地解决工作中出现的新情况、新问题。述 法一是认真学习有关法律法规，提高用法、守法和执法水平
8、。根据上级要求，结合自己的实际情况，本人认真学习了公务员法、行政复议法、就业促进法、食品安全法、中华人民共和国传染病防治法、著作权法、物权法等十余门法律法规知识，并参加区里组织的“三级干部学法竞赛”活动，丰富了自己的法律知识，提高了守法、用法和执法水平。二是加强依法行政，切实维护好群众的合法权益。日常行政工作坚持以法律法规和各项规章制度为依据，以实现好、维护好、发展好群众利益为出发点和落脚点，使各项分管工作根据局党组的统一部署扎实推进、狠抓落实，取得良好效果，从而实现了无行政纠纷、无行政诉讼案件、无复议案件、无信访案件和日常工作零投诉的工作目标。三是坚决依法办事，认真履行岗位职责。在职能工作中
9、依法落实责任制，自觉地维护局党组班子的团结。办事程序规范，在法定时限内办结，做到公开、公平、公正。作风民主，平等待人，相互尊重，相互支持，广开言路，集思广益，虚心听取和接受同志们的意见，因此没有因违法办事而引起信访事件和造成不良影响。以上报告，请予评议卫生局副局长述职报告本站推荐22023年9月因工作需要调入区卫生局，作为副局长,主要从事财务、统计及审计工作，组织起动乡镇卫生院职工养老保险工作，负责全区卫生系统财务、统计业务指导、管理及资料报表汇总及离任审计工作，多年来财政决算报表工作均被评为先进单位和个人。09年来，拟订了有关乡镇卫生院财务管理方面的办法和具体措施，筹建了乡镇卫生院会计集中核
10、算管理中心，参与了卫生事业改革等。下面我重点就2023年来在区卫生局工作期间所形成的工作思路及完成的工作做业务总结。一、加强制度建设，拟定和完善医院财务管理、审计监督和会计核算制度加强单位的财务管理工作，其目的是要为单位的效益服务。我区卫生系统下辖三个区直医疗单位和十四个乡镇（中心）卫生院（所），由于各单位的具体情况不同，各项业务的运作方式有所差异，经济管理各有特点。我对各乡镇（中心）卫生院（所）日常财务工作做了深入的了解，发现乡镇（中心）卫生院（所）的财务管理存在许多问题。因此，我从内部财务管理、内部审计监督、会计核算等方面入手，先后拟定并主持出台了三个办法，基本完善了乡镇（中心）卫生院（所
11、）内部财务管理制度体系：1、拟定区乡镇（中心）卫生院（所）内部财务管理办法。要求各单位的财务收支及会计核算必须遵守国家财政法律、法规及相关政策，建立统一核算管理模式，严格财产、资金管理，严格实行科室成本核算制度。规范了乡镇（中心）卫生院（所）的财务管理。2、拟定了区乡镇（中心）卫生院（所）内部财务审计监督办法。要求实行财务公开，重大事项民主决策，要求各单位每月定期集中到局计财股进行帐目审查。通过统一审核管理，杜绝了一些不合理开支和腐败现象的发生。3、拟定了区乡镇（中心）卫生院（所）内部财务会计核算办法。要求按照财政法律、法规的规定，单位所有财务开支都必须经过审核，并要求三人以上人员签字，确保手
12、续齐全，并规定了具体记帐程序和方法。规范了乡镇（中心）卫生院（所）凭证、账务管理。二、合理制定预算，严格资金管理1、合理制定预算。每年年初根据区财政局安排的卫生经费投入，制定出合理的预算计划。首先保障安排好农村卫生院防疫保健经费投入，从2023年起专干人数按上级规定以当地管辖范围人口万分之一比例配备，专干人员经费也按上级统一规定，每人每年补助人民币八千元，然后每年重点扶持建设几所卫生院，配备少部分专项经费，最后剩余预算再按在编在职、离退休人员工资比例进行分配。根据所分配经费，基本上能保障各乡镇（中心）卫生院（所）单位负担的职工养老保险缴纳部分的支出。2、严格资金管理。通过局按预算拨付的资金，要
13、求各乡镇（中心）卫生院（所）首先用于缴纳职工的养老保险及卫生院的发展，不得用于发放工资、补助等非公益性开支，更不许挪做他用。经常对各乡镇（中心）卫生院（所）财务实行检查，只要有职工养老保险金不及时上缴而影响社会稳定的，就将暂停预算经费的拨付。通过加强管理，提高了资金使用效益，促进了卫生事业的发展。三、加强业务学习，提高自身能力一直以来，我不断学习新的财务知识和相关法律法规，积极参加财政部门组织的会计人员后续教育培训。工作之外还坚持自学，2023年开始参加全国注册税务师、注册资产评估师考试，于2023年6月取得了注册税务师资格证书，2023年9月取得了注册资产评估师资格证书，今年刚参加过国际注册内部审计师考试，现正在参加高级会计师职称评定。通过不断学习，提高了自身能力，为开展业务工作和进行业务指导打下了良好基础。四、加强业务培训、指导由于各乡镇（中心）卫生院（所）财务人员除中心卫生院外，均是兼职人员，他们基本上没有学过专业财务知识，也没有专门时间从事财务工作，他们的主要任务是抓医疗业务工作。因此，总体来说财务知识缺乏、素质低，再加上人员队伍变动也十分频繁，我针对以上情况对他们实行了业务培训和指导工作。要求各单位财会人员每月定期到局计财股集中培训一天，进行财务核算及财政法律法规的学习，并在现场对提出的问题逐个进行具体业务指导。通过业务培训和指导，提高了队伍
