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1、一公司物资供销公司HSE作业计划书1.概述1.1固定场所项目概况物资供销公司是中国石油天然气运输公司一公司后勤保障部门，肩负着汽车配件、发电机组配件、工程机械配件、轮胎、劳保的发放工作。库房总面积为567平方米，库存配件15大类，主要服务五大片区19家兄弟单位的材料供应。1.2作业现场及周边情况物资供销公司设在一公司新建厂区内，与一公司西北车辆厂相邻。物资供销公司设经理、书记办公室，业务办、资料室、库房。1.3工作流程图需求单位或部门需要购买或领用物资持器材订购通知单供销科库房保管员库房有所领物资库房保管员打印发料单领用人员签字，超过50元以上需要领用单位主管在器材订购通知单上审核签字库房保管
2、员按照发料单上的名称、规格、数量进行发放物资库房没有所领物资经过领用人员当面核对规格、数量无误后，此项物资发放完毕采购员按照采购制度规定在供应网络之内进行物资采购经过库房保管员和入账操作员核对入账数量、金额无误后，此项物资采购完毕入账操作员入完帐后把供货商欠单与收料单一同交给库房保管员物资到位后由采购员、检验员、库房保管员三方检查、清点后方可签字入库库房保管员把此批物资供货商欠单交由电脑操作员进行库房物资管理软件入账2.人员能力及设备状况2.1人员概况物资供销公司现有员工25人，其中管理人员4人，业务人员7人，仓储管理人员12人，驾驶员2人。2.2设备状况物资供销公司现有非生产车辆3辆，分别为
3、新AC3745、新A34011、新J29916.3.项目新增危害因素辨识与主要风险 通过现场观察，相关人员的经验及相似事故经验统计数据对本年度新增危害因素主要有生产和办公过程中，库房、办公室电线电源下班后未关闭而导致线路软化而引发的火灾，消防设备不定期检查发生事故后不能正常使用而发生的财产人员损失。及其它一般性危害因素和风险。辨识具体内容见OR/YGS/HSE3.1-01危害因素辨识与风险评价表。4.风险控制措施风险控制措施主要以物资供销公司适用的法律、法规为依据，制订出相应的管理办法。其次加强对全员的内部教育培训，对上岗人员进行法律、法规的学习教育培训，严格对新入厂、转岗人员进行安全“三级”
4、教育。确保劳动保护用品的发放，监督上岗时穿戴劳动保护用品的情况，落实每日开工前的安全讲话。对库房张贴警示标语，加大监督检查力度，严格查处“三违”行为并及时曝光。5.应急预案5.1应急组织5.1.1 HSE应急指挥小组组 长：陈国荣副组长：郭晓龙成 员：吕敏、王新玲、蔡冬梅、陈桂萍、闫玉华、李敬雅、苏娜、朱云、吴家梅、毛大伟、吴婧、伊力夏提5.1.2 HSE应急指挥小组职责负责落实上级有关指令，检查督促各部门做好各种突发事件的防范措施和应急处理准备工作，并定期组织员工学习培训和应急处理演习。发生突发事件时，赶赴现场指挥应急报警和处理，负责突发事件的上报。5.2应急预案 5.2.1报告程序.接报第
5、一人要立即报告应急领导小组。.安排专人第一时间及时拨打“119”火警电话，向消防部门和上级主管部门报警。.同时派专人赶到主要路口领路并等待消防人员的到来。.应急指挥领导小组要组织力量赶赴现场做到迅速有序的扑救。5.2.2应急指挥预处理措施 .在扑救火灾的过程中，按照先“控制”、后“灭火”、“救人重于救火”。先重点后一般的原则，合理有序的配合消防部门扑救现场。.发生火灾后立即切断电源，以防止扑救过程中造成触电等危险时间的发生。.在确保人员不受伤害的前提下，组织扑救，防止火灾继续扩大蔓延。.火灾现场如有易爆车辆，首先转移该车辆以防止爆炸。火势猛烈扑救无效时，组织扑救人员安全撤离现场，等待消防部门扑救。对伤者实施现场急救措施后，立即送至医院治疗。- 3 -
