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1、广济路住宅（南兵营地块）工程B12广济路住宅（南兵营地块）工程监理规划2007年 12月 1日 至2009年 7 月 31 日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师 ：钱钦宇公司技术负责人 ：蔡聿蟾日期：2007-12-1江苏省建设厅监制苏州市城建开发监理有限公司0广济路住宅（南兵营地块）工程监理规划审批表工程名称： 广济路住宅（南兵营地块）工程日 期2007 年 12 月 1 日现报上下表中的规划予以审批类别编制人册数页数监理规划钱钦宇1内容附后苏
2、州市城建开发监理有限公司1广济路住宅（南兵营地块）工程目录第一章前 言第二章监理项目概况第三章监理工作范围、目标和依据第四章监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划第五章监理工作内容、方法和措施第六章工程质量控制第七章质量通病分析及监理措施第八章监理节能工作第九章重点、难点分析处理方法及监理对策第十章监理工作制度及程序第十一章工程进度控制第十二章工程投资控制第十三章履行监理安全责任：即安全文明施工控制第十四章合同管理、信息管理、资料管理措施第十五章工程组织协调措施第十六章监理旁站方案第十七章监理设施苏州市城建开发监理有限公司2广济路住宅（南兵营地块）工程第一章前言本监理规划是我监理组在充分
3、研究本工程相关资料的基础上编制的项目监理指导性文件，主要是为了让业主及监理组各位成员了解总监对本项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和投资意图。 监理组将通过对项目的 “四控制、三管理、一协调”，使投资、工期和质量在这个既统一又相互矛盾的目标系统中，达到最优的目标值。力争实现本工程的实际投资不超过计划投资，实际建设工期不超过计划建设工期，实际质量达到预期的目标和标准。在进场后，我监理组将结合施工图纸和承包单位的施工组织设计有关内容编写监理实施细则。第二章监理项目概况1. 建设单位： 苏州利景地产有限公司2. 项目名称： 广济路住宅（南兵营地块） 工程3. 建设地点：广
4、济路、干将路口4. 工程规模：项目建筑面积 45000m25. 工程质量：合格6. 工程造价：约人民币 5200 万元7. 施工单位：江苏吴中建设有限公司8. 施工工期：20个月9. 结构形式：钢筋混凝土剪力墙结 构10. 建筑层数：1 幢 26层、2 幢 16 层、3 幢 14 层、全埋式地下人防车库 1 个，小区配套会所及门卫、配电房。11. 耐火等级：二级。12. 本工程建筑防水等级为二级苏州市城建开发监理有限公司3广济路住宅（南兵营地块）工程第三章监理工作范围、目标和依据一、监理工作范围：本工程的土建、水电安装、装饰以及“后三通”市政配套与景观绿化工程施工阶段的三控制，三管理，一协调及
5、保修阶段的监理。二、监理工作目标：1. 工程质量控制目标：合格，争创苏州市优质结构工程。分部分项工程质量验收批必须合格，必须做到消除质量通病，确保工程无渗漏。2. 工程投资控制目标： 投资控制的基本原则是监理工程师必须熟悉承包商标函内容和计量规则，严格合同管理，控制设计变更和变更过程中的临时签证，防止索赔。3. 工程进度控制目标： 控制在业主与承包商签定的合同工期内， 达到竣工目标，并分阶段针对施工进度计划的实施情况，及时提出调整意见。按计划进度及实际情况不断纠偏、适时调控，对工期做到动态控制，在合同期内达到竣工目的。4. 安全文明管理目标：要求施工企业施工现场设施达到 JGJ59-99标准，
6、落实安全责任，以便按合同和标准监督执行。监理工程师遵守建设工程安全生产管理条例履行监理单位安全职责。5. 档案管理目标：满足竣工验收备案制归档要求，争创优秀档案。6. 采用江苏省工程监理软件系统（ SRIBS2.2）进行辅助管理。三、监理工作依据：1. 建设工程监理规范（ GB50319-2000）；2. 本工程监理委托合同及监理招标文件；3. 本工程施工承包合同及施工招标文件、中标标函；4. 国家和省、市有关工程建设监理方面的法律、法规、政策和规定；5. 设计图纸和其变更文件；6. 现行的工程建设规范和质量评定标准；7. 为本工程制定的有关技术文件及规定；8. 本工程施工组织设计及专题施工方
7、案、各类技术安全管理制度；9. 江苏省建设委员会监制的监理表式第四版。苏州市城建开发监理有限公司4广济路住宅（南兵营地块）工程第四章监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划一、监理组织机构本公司按照监理规范要求，已建立了质量保证体系，有详细的作业指导书，规定了质量活动的具体方法和相关制度，监理规划是公司的质量体系的组成部分。为全面完成本工程的监理任务，根据该工程的概况及特点，以及预计的重点和难点结合我公司的监理工作经验，坚持持证上岗，按土建，安装和前后三通，装饰等专业，分阶段配备各类专业人才组建监理小组，并随进度增减人员，同时提前一周征得业主同意后再作监理人员调整。下附项目管理图：苏州市城
8、建开发监理有限公司5广济路住宅（南兵营地块）工程监理公司经理总监理工程师各专业监理工程师资深专家顾问组不定期进入现场巡视和指导监理组土安分包建装管理监监监理理理小小小组组组质量控制进度控制投资控制安全及文明控制合同信息及资料管理组织协调资 料装及 文饰字 处监理 人理员小组苏州市城建开发监理有限公司6广济路住宅（南兵营地块）工程二、监理与各方的关系1. 与建设单位关系：建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系。建设单位应在施工承包合同中明确授予监理单位责权范围。监理单位依据监理委托合同中建设单位授予的权利行使职责，客观公正独立地开展监理工作，并接受招标文件中有关监理人义务和责任的约定。在监理
9、实施过程中，总监理工程师应定期向建设单位报告工程进展情况及承包单位履约情况，重大问题应用专题报告形式报告建设单位。未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需要变更工程承包合同时，要及时向建设单位提出建议，协助建设单位与承包单位的变更工程承包合同有关内容。建设单位人员如发现施工中存在的问题时，应向总监理工程师提出，由总监理师组织有关人员共同研究解决。2. 与承包单位关系：监理单位与承包单位是监理与被监理的关系，承包单位在施工时必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。 监理
10、单位要为施工创造条件，按时按计划做好监理工作， 依法执业，热情服务。监理单位与分包单位无直接关系。分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过总承包单位向监理办理签证。3. 与设计单位的关系：监理单位与设计单位之间无监理关系，监理人员在工程监理过程中应贯彻设计意图，按设计要求进行监理工作。对于设计图纸中所发现的疑点或建议，可通过业主向设计单位提出，由设计单位作出是否修改意见，监理组无权自主变更设计。设计人员如发现承包单位在施工过程中不符合设计、施工规范的行为时， 应及时向监理组提出，并由监理组组织有关人员共同研究解决。三、现场监理人员及岗位职责：( 一)监理人员为确
11、保监理工作高效、保质地开展，我公司将抽调有丰富工程监理经验的、取得较突出监理成绩的人员组成项目监理组，人员名单详见“监理人员一览表” ，公司将苏州市城建开发监理有限公司7广济路住宅（南兵营地块）工程派工程技术顾问组经常深入现场指导工作。( 二)监理人员职责1. 总监职责(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，应贯彻执行国家有关建筑法规、规定和强制性条文；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质， 审查施工现场质量管理检查记录表， 并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令，包括停工令、复工令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处
