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1、监理大纲（新建教学楼及附属）1、监理程序及制度2、工期控制3、质量控制4、投资控制5、安全文明控制6、关键工序控制7、检测手段8、合理化建议9、信息档案管理措施10、合同管理措施1、 监理程序及制度（1）监理工作程序合同管理组织协调安全控制投资控制进度控制质量控制竣工验收(建设、设计、监理、施工单位)监理总结、资料归档(监理机构)保修阶段监理工作(监理单位)对分项、分部工程进行评估、编制评估报告(监理机构)(监理机构)1、监理工作总程序1.1、施工准备阶段监理工作程序1.2、开工报告审核监理工作程序1.1.3、图纸会审工作程序1.4、施工组织设计(施工方案)审核工作程序1.5、质量控制工作程序
2、1.6、工程材料/构配件/设备审核工作程序允许材料进入施工现场（专业监理工程师）材料（设备）报审（采购单位）见证取样送检（承包单位、专业监理工程师）进行退换（采购单位）独立平行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）审批（专业监理工程师）试验报告检查（专业监理工程师）合格合格同意使用（专业监理工程师）不合格1.7、隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制程序1.8、工程质量事故处理方案审核工作程序发生质量事故必要时填报工程质量事故报告单（承包单位）上报主管部门（建设单位）发出停工令（总监理工程师）事故调查（承包单位）暂停施工（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交
3、质量缺陷调查报告（承包单位）组织审查调查报告（总监理工程师）不处理原因不清研究确定处理方案（参建各方）补充调查（承包单位）实施处理方案（承包单位）提出新方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）符合要求发出复工令（总监理工程师）检查、验收（专业监理工程师）恢复施工（承包单位）提交质量缺陷调查报告（承包单位）向建设单位、技术主管部门、监理单位提交书面报告（总监理工程师）1.9、监理分项工程验收工作程序检验批、分项工程完工自检合格（承包单位）填报分项工程报验申请表（承包单位）资料检查 （专业监理工程师）现场实物验收 （专业监理工程师）验收/检查结果汇总（专业监理工程师）不合格通知承包方整改
4、 （专业监理工程师）合格签署分项工程质量验收单（专业监理工程师）1.10、分部工程验收工作程序1.11、工程竣工验收工作程序1.12、进度控制工作程序施工单位排出周（旬）施工计划日台班施工完成的实际工作量周（旬）协调会进行平衡协调能按计划完成周（旬）施工计划不能按计划完成周（旬）施工计划对照总计划核实统计月实际完成正常施工（旬）施工计划调整施工进度计划1.13、投资控制监理工作程序有偏差1.14、合同管理工作程序配合仲裁诉讼实施是否调解成功是否解除收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）制定合同管理工作方案（专业监理工程师）工程延期、延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理
5、（总监理工程师、专业监理工程师）工程变更管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师、专业监理工程师）是是否发生争议合同争议调解（总监理工程师、专业监理工程师）否是继续履行否协助合同终止（总监理工程师、专业监理工程师）否是协助合同解除（总监理工程师、专业监理工程师）1.16、安全、文明施工监理工作程序同意不同意同意1.17、协调工作程序及实施要点不成功1.18、交工监理工作程序提交交工申请报告（承包单位）无问题落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）存在问题无问题确认质量合格（专业监理工程师）存在问题无问题确认现场清理完毕（专业监理工程师）存在问题无问题成立交
6、工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）1.20、缺陷责任期监理工作程序（2）监理工作制度（一）安全监理工作制度1、项目总监理工程师负责项目安全监理的组织管理工作；2、项目开工前应编制包括安全监理内容的项目监理规划； 3、对中型及以上项目和条例第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，应当编制含有安全监理内容的监理实施细则；4、总监应组织专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，并在有关技术文件报审表上签署意见，审查
7、未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施；5、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；6、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；7、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；9、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工；11、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；12、监理机构核查施工现场
8、施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并签收备案；13、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；14、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；15、在施工阶段，监理机构应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改。情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；16、安全事故隐患消除后，监理机构应检查整改结果，签署复查或复工意见；17、安全监理过程中的检查、整改、
9、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。（二）旁站监理工作制度1、监理机构在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案； 2、房屋建筑工程在关键部位、关键工序应实施旁站监理；3、监理机构在接到施工单位对关键部位或关键工序施工的通知后，应及时安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；4、旁站监理就在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；5、旁站监理人员的主要职责是： (1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； (2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； (3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备
10、和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； (4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 6、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录；7、凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 8、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施； 9、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。 （三）见证取样和送检工作制度（四）工程资料签字盖章管理制度为了统一规范监理人员对施工、监理资料签字盖章行为，特制定以下制度共同遵守。一、程序1项目监理部施工、监理资料签字盖章管理由总监理工程师负责；2施工技术资料先由施工单位相关职务管理人员签字认可后由监理单位相关职务监理人员审核签字认可；3施工技术资料先由施工单
