生产与运作管理课程作业及答案4.doc

上传人:桔**** 文档编号:560455179 上传时间:2024-03-16 格式:DOC 页数:6 大小:136KB
返回 下载 相关 举报
生产与运作管理课程作业及答案4.doc_第1页
第1页 / 共6页
生产与运作管理课程作业及答案4.doc_第2页
第2页 / 共6页
生产与运作管理课程作业及答案4.doc_第3页
第3页 / 共6页
生产与运作管理课程作业及答案4.doc_第4页
第4页 / 共6页
生产与运作管理课程作业及答案4.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《生产与运作管理课程作业及答案4.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产与运作管理课程作业及答案4.doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、生产与运作管理作业4单项选择题第1题 工作场所的噪声强度用( )度量。A、杜比B、距离C、分贝D、英尺烛光答案:C第2题 工作研究遵循以( )方式提高生产效率的原则。A、购买先进技术装备B、提高劳动强度C、内涵D、进行基础建设答案:C第3题 用于购买新设备所支出的资金或投资的成本,称之为:A、资金成本B、设备折旧C、机会成本D、材料成本答案:A第4题 企业的生产、服务系统,可以认为是资源的:A、消耗补偿系统B、供应消耗系统C、价值创造系统D、投入转换系统答案:D第5题 长期生产计划的任务是进行产品决策,进行生产能力决策和( )。A、规定企业每月生产品种、质量等指标B、对生产任务做统筹安排C、确

2、立何种竞争优势的决策D、制库存水平答案:C第6题 以销定产的原则实质上是:A、以需定产B、以产定需C、先进先出D、先进后出答案:A第7题 要降低安全在制品库存,应该:A、制仃更周密的生产作业计划B、减少生产过程中的变异性C、加大每批产品的生产数量D、减少生产过程中的冗员答案:B第8题 下列哪种情况不采用临时看板:A、生产中出现次品B、临时加班C、向协作厂取货D、临时任务答案:C第9题 实践表明,由于多种原因的影响,实际的生产提前期一般( )真正用于加工产品(零件)的时间。A、小于B、等于C、大于D、大大超过答案:D第10题 在制品定额法适用于:A、品种单一的大批量生产B、成批定期轮番生产C、品

3、种多的单件小批生产D、大批量标准件生产答案:A多项选择题第11题 有关工艺专业化,下列正确的说法有:A、按生产工艺的特点来设置生产单位B、在生产单位内,集中着同种类型的生产设备和同工种的工人C、每一个生产单位只完成同种工艺方法的加工或同种功能D、工艺过程是封闭的E、它代表了现代生产过程组织的大趋势答案:A|B|C第12题 库存的形态主要包括:A、原、辅材料B、外协件C、在制品D、产成品E、外购件答案:A|C|D|E第13题 生产计划分为( )三个层次。A、年生产计划B、月生产计划C、长期生产计划D、中期生产计划E、短期生产计划答案:C|D|E第14题 生产计划编制的步骤主要有:A、调查、掌握编

4、制计划的依据B、研究编制计划的方式方法C、确定编制计划的主要人员D、统筹安排,初步提出生产计划指标E、综合平衡,确定生产计划指标答案:A|D|E第15题 制定生产计划的方法主要有:A、品种的确定B、在制品定额法C、图表法D、生产周期法E、线性规划模型答案:A|C|E第16题 在JIT生产管理技术中,当产品范围增加时,力求维持工艺过程不增加,具体采用的方法有:A、一种基本型、多种变型的产品设计B、模块化设计C、设计时考虑易实现生产自动化D、缩减产品线E、新设计的产品尽量采用通用件、标准件或采用通用设备、通用工具生产的零部件答案:A|B|C|E第17题 传统生产系统与JIT存在较大差距,表现为:A、零废品B、零库存C、准备时间最短D、提前期最短E、减少零件搬运答案:A|B|C|D|E第18题 根据功能和应用对象的不同,可将看板分为:A、生产订货看板B、取货看板C、信号看板D、临时看板E、送货看板答案:A|B|C|D第19题 大量流水生产的作业计划标准包括:A、生产间隔期B、节拍C、流水线工作指示图表D、在制品定额E、生产周期答案:B|C|D第20题 生产作业计划编制的方法主要有专用件和常备件,其中专用件计划编制的方法主要有:A、在制品定额法B、定期检查法C、提前期法D、生产周期法E、MRP方法答案:A|C|D|E

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号