农业乌兰察布市施工组织设计

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1、乌兰察布市马铃薯机械化膜下滴灌项目施工组织设计一、编制说明一)编制原则1、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。2、科学合理的配置资源,充分利用业主单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。4、依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立企业形象。二)编制依据1、乌兰察布市2010年15万亩马铃薯机械化膜下滴灌项目实施方案。2、乌兰察布市2010年15万亩马铃薯机械化膜下滴灌项目实施方案项目工程设计图

2、纸。3、建设部、水电部颁发的有关技术规范。4、标前会议及现场勘察情况。5、我公司的综合实力及丰富的施工经验、机械设备和技术人员情况。三)编制执行的有关施工技术规范1、52-93水利水电工程施工测量规范2、207-82水工砼施工规范3、J2450-88水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)4、J338-89水利水电工程施工组织设计规范5、J202-83地质与基础工程施工及验收规范6、128-87土工试验规程7、50290-98土工合成材料应用技术规范8、207-98节水灌溉技术规范9、236-1999喷灌与微灌工程技术管理规程二、工程概况一)工程内容乌兰察布市2010年马铃薯机械化膜下滴

3、灌项目位于乌兰察布市丰镇市和卓资县,是为了加快乌兰察布市设施农业的发展步伐,有效地抵御干旱对农业、农村和农民的不良影响,结合乌兰察布市“三农”的实际情况而实施的项目。为了进一步提高项目区的灌溉管理水平,提高集约化管理程度,降低水、电、人工消耗,在项目区安装膜下滴灌系统。工程内容主要有:土方工程、首部系统和PVC管道安装、PE滴灌管铺设等。二)施工条件1、三通一平1)施工现场道路项目区内交通四通八达,施工车辆可直达施工现场。2)施工用电低压线路已经到项目区附近,届时可先施工线路架设部分工程,之后完成其它工程,完全可以解决施工用电。3)施工用水施工区内有水源,完全满足施工用水。4)施工现场环境项目

4、地块在丰镇市和卓资县各乡镇,项目区内道路平坦, 生产路遍布施工区域,方便施工。项目区内有居民区,通过房屋租赁,可解决施工人员住宿。三)材料供应钢材、水泥、PVC管从丰镇市和卓资县及附近周边城市拉运,滴灌带从公司运送。 砂子,石子就近拉运,运距10公里。三、施工方案及施工工艺、方法一)总体施工方案丰镇市和卓资县2010年2万亩马铃薯机械化膜下滴灌项目工程:阀井670座,土方开挖75600m3,土方回填75600m3,首部系统80套,安装110PVC管13000米,安装125PVC管10000米,90PVC管1200米,90PE管10000米,75PE管130000米,16*0.2*300滴灌带1

5、400万米。根据以上工程量,本次施工在有效工期内应采用以机械施工为主的总体施工方案。主、支管沟开挖采用机械开挖,机械回填,PVC管、PE管安装采用集中人力一次性安装。镇墩砼采用机械拌和,用农用车运输,砼振捣采用机械振捣施工。二)施工工艺及方法1、施工工艺流程确定井位泵房定位管沟测量放线阀井定位检查标高、尺寸管沟土方开挖基础处理隐蔽工程记录地下PVC管安装盲管、滴灌管线的安装管道冲洗、消毒系统的实验和调试滴灌系统检查验收2、施工方法1)施工放样本次滴灌工程因灌溉面积很大,测量放线可根据施工图纸在灌区内建立施工控制网,要对现场进行实地考察,编制施测方案,基线的选择应选在场区中部或从首部枢纽所在地开

6、始,同点之间应保持通视良好;桩位能长期保存,且不妨碍施工,同时对控制点桩位要编号。2)管沟开挖及回填管沟开挖前应在每个中心桩处设置龙门桩,龙门桩高度根据管线坡比用水准仪定出高程,然后用铁钉钉牢龙门板,龙门板上应定出管沟中心线,管沟沟底开挖线,管沟开口开挖线。管沟开挖土料应堆置管沟一测,管沟经过岩石、卵石等硬基础处,沟底超挖应不小于10cm,清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。管沟开挖若遇到地下水,要设置集水坑排走沟内积水。管沟回填前应清除沟内一切杂物,排除积水,在管壁四周10cm内的覆土不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块,必要时可用3cm的铁筛把土过筛,分层用脚踩实,每层厚

7、度10cm,回填土必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填。回填土料含水率易控制在18%左右,必要时应做土体击实试验。3)管网施工管道安装应按主干、分干、支管顺序进行安装。按设计要求将管道平顺放入管沟内,不得悬立和扭曲。PVC管不得抛摔,拖拉和长时间暴晒,因此安装工作要集中进行。管道安装根据作业项目应准备的施工工具有,R扩口管,木榔头,细齿锯或割管机,倒角器,中号板挫,量尺,细砂布,干布,毛刷,润滑剂,紧线器或手动葫芦,塞尺等。管道安装前应对规格和尺寸进行复查,管内应保持清洁,不得混入杂物,粘合剂必须与管道材质相匹配,被粘结的管端,管件应清除污迹,承插管轴线应对直重合,承插深度应为管外径的11.5

8、倍,插头和承口均匀涂上粘合剂后应适时承插并转动管端使粘合剂填满其间隙,粘结后24小时内不得移动管道。另外,套管与密封橡胶圈规格应相匹配,密封圈装入套管槽内不得扭曲和卷边,插头外缘应加工成斜口,并涂润滑剂,对正密封圈,用紧线器安装,拉至红线并用塞尺伸入其内检查。旁通安装应先检查旁通管外形,清除管口区边,毛刺,按上述方法安装支管。支管安装前应按设计要求在支管上标出孔位,用手摇钻或专用打孔器打孔,钻头直径应小于旁通插管外径1mm,钻孔不能倾斜,钻头入管深度不得超过1/2管径。同时将止水片套在旁通插管上,插入孔内并扎紧。毛管安装应按设计要求由上而下依次安装,管端应剪平,不得有裂纹,并防止混入杂物,连接

9、前将毛管套在旁通上,气温低时宜对管端预热,微灌管连接在引出地面的辅助毛管上。预留孔口应及时包裹,防止泥沙进入。四、质量保证体系与措施一)质量管理目标及质量方针1、质量方针保工期 高质量 建精品工程重合同 守信誉 让业主满意勤改进 严管理 创一流业绩2、质量目标1)我们的质量目标是:“确保全部工程达到国家、水利部现行工程验收标准及内蒙水利续建配套工程验收规定”。工程一次验收单元工程合格率100%,优良率95%以上,主要单元、隐蔽工程及关键部位的单元工程全部优良。2)业主满意度达95%以上。3)在本次施工中严格按照执行规范及合同文件的规定,加强施工管理,从严控制工程质量。工程验收总评:优良工程,争

10、创精品。二)质量保证体系为确保质量保证体系持续有效地运行,实现工程质量的优良目标,施工中需要建立质量保证体系(见附图),遵照施工规范的要求,运用先进技术、管理方法和工艺流程,做好施工质量的控制。工程项目、质量管理职责项目经理-项目经理是项目工程质量保证的第一责任人,在合同环境下受施工总指挥委托,并向业主作出质量承诺。-组织开展质量体系活动,确立项目质量目标,组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足顾客需要,不断争创名牌工程。-组织向业主提供质量依据,处理业主和项目管理部门提出的有关质量方面的要求。-负责对工程

11、项目进行资源配置,保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。-贯彻实施企业“质量方针”和质量目标,制定项目质量规划及实施计划,监督检查计划执行情况,对不符合质量的工作,有权责令其返工或停工整顿,对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。技术负责人-受企业总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。-在企业总工程师和有关业务部门指导下,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。-负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及

12、经批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题,并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。工程技术组-负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。-负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。-组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。-参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。工程检测组-依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。-确保产品在生产、交

13、付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。-负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。综合组-负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。-负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。-负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种资料。供应组-负责物资采购和物资管理。-负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理

14、工作。-负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。-在企业物资设备部指导下,参与安装设备的检验、验证、标识及记录。-参加工程项目验工计价,对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。后勤财务组-负责工程项目的财务管理、成本核算工作。-参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。-参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。试验室-负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。-负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现

15、场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。-负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。工程队长- 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程序文件,建立健全相应的质量管理制度。-负责落实职工技术培训和质量教育。-负责工序质量控制,开展质量检验,落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。 -负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。三)质量保证措施质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我施工队伍的根本宗旨,达到质量目标是我施工队伍的保证。在本次施工中我方将严格按照招标文件的要求进行全面的质量管理,做到好中求快,清除一切质量隐患。重点做好以下工作:1、在施工中严格执行以下有关施工技术规范和操作规程:1)水利水电工程施工组织设计规范(试行)SDJ338-892)现行水利水电工程新规范(20002001)

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