实践部工作计划5篇.docx

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1、 实践部工作计划合集5篇 为了发挥实践部在经管系团总支的作用，本部门的工作规划如下： 一、积极协作学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的沟通与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性，实践部工作规划书。 二、内部建立： 新任的实践部委员，要着重培育他们的工作力量，让他们在组织中得到熬炼。详细措施如下： （1） 完善下达例会制度，着重培育新任委员的工作态度和工作*。 （2） 加强本部门内部建立，让新任委员加强沟通与了解，学习别人的特长，以到达相互促进、共同提高的目的，着重培育他们团结帮助的工作精神 （3） 每次活动的筹划书让委员积极参加编写并接受他们提出的新奇和创新的观点使组织活动更有力。 （

2、4） 在各种活动中，让本部门的委员共同参加和组织，着重培育和加强他们的合作意识。 三：活动组织方面： （1） 在9月中旬，进行与外省学生的中秋座谈会，为他们送上校、系领导的祝愿和盼望，让他们感受到学校大家庭的暖和。 （2）在10月中旬，举办学习阅历沟通会暨暑假社会实践活动颁奖仪式，增加新生与教师、老生之间的关系，让新生能在新的环境有更好的进展，工作规划实践部工作规划书。 （3） 加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足于本部门的根底上，让他们参加拉赞助工作 （4） 做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺当进展。 （5） 积极参加大力支持校与系的双评估工作，整理社会实践报告以及各

3、种与双评估有关的资料，为迎接双评估尽自己的绵薄之力 （6） 组织委员做好11月份运动会的后勤工作 （7） 寒假期间让本部门的委员参加社会实践调查，培育他们的实践调查力量。 （8） 传承上一届的优势， 寻求与其他部门的合作，在12月初组织开展经管系大型社会实践活动，做好预备和后续工作。 （9） 定时让委员写工作总结，探讨胜利的阅历和找出失误的缘由。从而进一步提高本部门的工作效率。 三、实践部在进行活动时 应当利用更多的资源，如社团资源，还有xx的优势 ，经管系自身的特点等。 四、实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要各积极参加和组织，比方系里的科技学术活动月的一系列活动。 五、

4、大力支持系里举办的运动会和各种球赛，让各种校园活动举办得绘声绘色。 六、不断寻求创新，争取把实践部的活动 本规划尚存很多缺乏，详细内容视实际状况有所更改。 实践部工作规划 篇2 部门职能 实践部是20xx年由业务部和家教部合并而成。它旨在使学生通过实践增进对社会现实需求的了解和熟悉，拓展用学问解决实际问题的力量，提高综合素养。实践部以重视实践，培育实践力量，提高大学生的综合素养为指导思想；以“理论、实践、效劳”为中心，引导大学生积极参加结合专业特点的实践活动，使学习理论同实践严密结合，提高大学生的综合素养。 学期主要活动 品牌老活动 探望孤寡老人。连续坚持每个周末去探望孤寡老人，多与老人沟通，

5、使其身心开心。想老人所想，给老人所需。带着新干事，培育急躁和爱心，让其更能理解部门与协会的主旨。除确定的两家之外，尽量多了解周边状况，多踩些点，帮忙更多需要帮忙的人。 支教活动。对于教师的选拨，除了要把好素养关，还要符合校方的要求。要做好校方、支教志愿者和青协三方的有效沟通，以便意见的传达，从而改善活动。也可以让新干事了解活动流程，便于以后活动的开展。 家教和其他业务活动。保持协会与外部的联系，履行实践部外联的职责。进一步扩大协会知名度，为今后的对外活动打好根底。更可以加强对新干事的熬炼，训练其独当一面的对外力量。 实力新活动 爱心寻物。加大宣传力度，让校园人尽皆知。这一活动具有长期性、稳定性

6、等特点，必需要严密地保管财物，保证丧失物品者可以完整地找回失物。妥当安排值班，避开来上交物品的人不能尽快地上交或者来交好几次的现象。 筹备中活动 社区活动。在其他对外活动的开展过程中对社区效劳活动进展踩点，为以后的工作打下良好的根底。让实践部走出校园，去经受风浪，不断壮大。 赞助事宜 实践部的工作应当是长期性，持续性的，而赞助也不是一天两天的事情。所以，我们会尽我们所能保障供给，不过这学期会多熬炼干事，带干事出去跑赞助。因此在培训干事方面，我们就会要求他们要有这种力量，在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，洞察赞助商的合作意向，准时收集信息并与他们联系。我们会定期检查他们的

7、工作，也会让他们定期向我们汇报。虽然这其中，赞助会很少甚至没有，可这是熬炼部员的一种有效方法，不仅会提高他们自身的综合力量，也算是为实践部下届部长培育优才，由于后生的力气才是不断进展的关键。 上学期工作的总结 在上一学期的工作中，实践部对外不断扩展，稳固品牌活动，进展新活动，实力不断壮大。但是在日常工作中也消失了不少的问题，比方活动中干事不清晰自己的职责，组织性不强等等。我们会对这些进展总结，在新的一年里进展改正，推动实践部的更好的进展。 本学期主要目标及意义 实践部在下一学年不要过多开展零碎的活动，平常适当的开展一些常规活动，要多点对部员进展教育活动，增加部员对志愿者和协会的熟悉，多组织部内

8、成员的沟通。在实际工作中，我们会以工作规划为根底，结合实际状况进展合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们实践部的职能。争取再做突破，为我们青年志愿者协会的建立添砖加瓦。 实践部工作规划 篇3 预备工作：在大一、大二、大三开展创业大赛宣传工作，依据校实践部工作流程安排详细流程问题。在各班级发放创业大赛活动通知，在大一班内进展创业演讲宣传，鼓舞大家组队参与，调动大家的创业热忱。让实践部部员做深入宣传，使大家对创业大赛活动产生兴趣，才能使大家都参加进来。 在报名阶段： 1组织各队报名，具体了解各报名队伍的信息和预备状况的，为其供应各种效劳及便利条件，如去年的有些队伍拿出了一些成

9、品作为其产品展览，引起评委的留意，使队伍在竞赛中加分，而我们就可为其供应这些类似的帮忙。我们的目的也就是让参赛队伍感觉不到是在孤军奋战。 2. 组织统一的专业学问培训，请来以往创业大赛的参与者及获奖者来介绍阅历。吸取上次活动的教训，利用起各种资源，.思广益，使各参赛队的内容不仅新奇，而且要切合实际，模拟公司不仅仅是口头上能开起来，而且是能从实际中开起来的。从以往的阅历看，评委对参赛队的细节方面特殊关注，常常问一些如资金流淌的细节问题，而往往这些地方也是一个队伍表达其可行性的地方，要做好这方面的把握和指导。 3参赛队伍若较多，可在系内进行筛选，以选出精华代表民商参赛。 由于校实践部详细关于创业大

10、赛的详细流程依旧没有出来，这只是初步工作规划，依据今日活动流程随时更新活动规划，以使本次创业大赛活动拿出好的成绩。 实践部工作规划 篇4 一、根本工作 积极协作学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的沟通与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。 二、内部建立 新任的实践部成员，要着重培育他们的工作力量，让他们在组织中得到熬炼。详细措施如下： 1、完善下达例会制度，着重培育新任成员的工作态度和工作激情。 2、加强本部门内部建立，让新任成员加强沟通与了解，学习别人的特长，以到达相互促进、共同提高的目的，着重培育他们团结帮助的工作精神 3、每次活动的筹划书让成员积极参加编写并接受他们提出的新奇和

11、创新的观点使组织活动更有力。 4、在各种活动中，让本部门的委员共同参加和组织，着重培育和加强他们的合作意识。 三、拓展活动 实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要我们积极参加和组织，比方系里的科技学术活动月的一系列活动。 四、活动组织方面 1、加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足于本部门的根底上，让他们参加拉赞助工作 2、做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺当进展。 3、寒假期间让本部门的委员参加社会实践调查，培育他们的实践调查力量。 4、传承上一届的优势， 寻求与其他部门的合作。 5、定时让委员写工作总结，探讨胜利的阅历和找出失误的缘由。从而进一步提高

12、本部门的”工作效率。 6、大力支持系里举办的运动会和各种球赛，让各种校园活动举办得绘声绘色。 五、开拓创新 不断寻求创新，争取把社会实践部的活动做到最好。 注： 详细内容视实际状况有所更改。 实践部工作规划 篇5 实践部作为我院学生会开展社会实践活动的特地部门，它的工作主要是组织我院同学参加各类社会实践，承办本学院的一些大型校外活动以及协作其它部门，做好各部门的筹备工作。为对下一年实践部的工作进展系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，协调各部门开展好本部各项活动，扩大本院、我校的影响，实践我部用爱心奉献社会，用双手实践人生的宗旨，以更好的进展20xx20xx年度的本部门工作，借鉴上届社会实

13、践部的胜利阅历，结合我院的实际，制定此工作规划。 一、本学期部门工作整体思路 1这届实践部的活动要力求加强与相关联系单位的沟通，特殊是校外活动，要能够在办出我们院特色的同时增进我们之间的友情，能够更好的为以后的工作铺路！ 2、在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部的关系，对其他部门工作鼎力支持，克制本位思想；在部门间促进骨干的沟通，增加部门分散力，增进学生会的团队合作精神。 3。注意部门内各个人员的团结意识培育，一个团体假如没有一个好的团队意识等于在第一步上已经输了！所以加强各个工作人员的团体意识刻不容缓！ 4。 加强本部门内部建立，让干事们加强沟通与了解，学习别人的特长，以到达相互促进、

14、共同提高的目的。 5。每次活动的筹划书让副部长和干事们积极参加编写并接受他们提出的新奇和创新的观点使组织活动更有力。 二、工作职责 l、要积极协作好团总支、学生会的整体工作大局，同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作，争取能创出有特色的品牌工程。 2、组织成员进展工作沟通，提高干事的公关技巧，加强他们的业务力量。 3、在社会实践中，集思广益、积极筹备，争取为我院社会实践活动取得更大的成绩做出应有奉献。 三。健全部门内部机构 基于建立并合理治理部门日常事务，明确部门骨干分工全面发挥骨干力量，增进团队合作精神的思想，将在我部门中实行副部长带头责任制。依据这一学期短的特点，将本学期分为三个档期，每个档期由一名副部负责活动的主要筹划，集中到点，做到效率至上！选择专人负责摄影、宣传等工作，是每个人都有自己负责的方面，在搞活动是做到能散能整！ 四。短期内部门工作重点 1。骨干的培训 由于新干事对部内工作不熟识，干事对各项工作不知如何开展、整体思路如何，实践部所负责的详细工作又将怎样进展，这些都已成当务之急。对干事的培育将伴随活动的开展而绽开，在活动中让干事熟识实践部，了解活动程序。 2、做好交接工作。 尽快与以前建