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1、基础设施投资部(7）基础设施投资部总经理岗位说明书基本信息岗位名称基础设施投资部总经理岗位编号所属部门基础设施投资部岗位编制直接上级分管领导所在职系直接下级基础设施投资部副总经理、市场开发、经济评价、建设监管、运营监管、综合管理编写日期工作描述职责概述：根据公司战略发展规划要求，全面负责市场开发、经济评价、投资控制、建设监管、项目后评价、综合管理等相关工作,确保对投资项目的全过程管理职责与工作任务职责一职责描述：协助分管领导组织制订、完善项目投资管理规章制度和流程,并组织实施工作任务组织拟订公司投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理规章制度和流程，按公司决策程序,报公司审
2、议批准组织实施经批准的投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理规章制度和流程，发现问题及时协调、处理组织补充、修订投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理规章制度和流程，报公司审议批准后执行，保证投资管理规章制度和流程的完善、适用职责二职责描述：协助分管领导组织制定投资管理规划和工作计划工作任务根据公司发展战略，拟定部门投资管理中长期发展战略规划，上报公司审批依据部门投资管理战略规划并结合公司年度经营计划,制定年度部门投资管理工作计划和阶段性工作计划组织分解、实施本部门的工作计划并进行监督检查根据计划执行情况,不断修订完善工作计划定期撰写工作总结职责三职
3、责描述：协助分管领导组织开展市场开发工作工作任务负责组织项目信息的初步筛选组织开展初步筛选通过的项目考察,审核考察报告审核项目信息处理请示或报告，附考察报告后报部门分管领导及总经理审批立项对通过立项的项目，上报总公司work系统，安排报总公司立项（备案）,参与项目工作会议组织开展项目调研,审核调研报告及投资可行性分析报告，过程中进行主要合同条款的谈判组织开展项目评审,根据法律审计部、战略与投资委员会提出的意见,组织开展对合同或协议的谈判和修改组织开展投资决策资料准备工作,负责向总经理办公会、董事会汇报对通过公司董事会决策的项目，按会议提出的意见修改报告，报总公司决策对通过总公司决策的项目，组织
4、开展合同细化谈判、项目投标等，审核投标文件，并对投标文件中需填报的竞争性指标、关键数据等提出建议报公司相关会议决策,并根据公司战略与投资决策委员会的意见,组织开展对投标文件的修改对中标项目组织开展合同的最后谈判，按公司程序报有关会议审查，根据法律审计部及总公司评审意见，组织开展合同修改及合同签订职责四职责描述：组织开展经济评价工作工作任务组织开展投资项目财务分析，审核各项财务评价指标、现金流量表、利润与利润分配表等各类财务报表，组织完善投资项目建设方案组织开展投资项目经济分析，组织分析和识别各利益相关者，审核经济评价指标及结果，根据经济分析结果，组织开展为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对
5、策和建议组织开展投资项目建设方案比选组织开展投资项目投融资分析，审核投资项目资金筹措方案职责五职责描述:协助分管领导组织开展建设监管工作工作任务协助公司组建项目实施机构组织开展对项目公司(指挥部）等生产单位的生产组织的检查工作，组织审核投资项目总体策划、建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案组织开展投资项目投融资工作以及工程进度、安全、质量等的监管工作组织开展对投资项目的交(竣）工验收工作进行监督，同时组织开展对项目建设期的全面总结职责六职责描述：协助分管领导组织开展投资项目后评价工作工作任务组织开展投资项目后评价启动及实施调研组织开展投资项目后评价报告的编制工作,并对后评价报告进行审核职责
6、七职责描述:组织开展综合管理工作工作任务组织开展信息管理工作，审阅各单位上报的工程项目管理信息资料（有关报表），并提出相应反馈意见组织开展档案管理工作,确保档案的管理与维护审核项目经营、生产简报，监督投资项目运行情况职责八职责描述：负责本部门的组织管理工作工作任务负责下属人员的工作分配及工作协调，指导下属完成各项工作负责下属员工职业指导、能力开发指导和培训安排负责制定本部门预算，审核和控制费用开支负责下属员工的绩效考核和评价职责九职责描述:完成领导交办的其他事项工作权限人事权1. 对下属人事任免建议权2. 对下属管理水平、业务水平和业绩的考核评价权3. 对下属奖惩的建议权4. 对下属部内岗位调
7、配的建议权财务权1. 本部门预算内的费用使用建议权2. 本部门预算外的费用审核权业务权1. 投资管理规章制度和流程的建议权2. 投资管理规划和工作计划的建议权3. 项目考察报告的审核权4. 项目信息处理请示或报告的审核权5. 调研报告及投资可行性分析报告的审核权6. 投标文件的审核权7. 合同初稿的审核权8. 经济费用效益流量表的审核权9. 投资项目资金筹措方案的审核权10. 项目投资估算、初步设计概算、施工图预算的审核和项目总投资使用计划表的审核权11. 工程量清单、计价原则、付款方式等招标文件主要条款及内容的审核权12. 资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算的审核权13. 投资项目
8、建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案的审核权14. 投资项目进度报告的审核权15. 投向项目后评价报告的审核权16. 各单位上报的工程项目管理信息资料（有关报表）的审核权17. 项目经营、生产简报，监督投资项目运行情况的审核权息权1. 项目信息的知情权、保管权2. 客户信息的知情权、保管权3. 内部定额的知情权、保管权4. 下级单位报告的知情权5. 部门档案的信息核实权工作关系内部主要工作关系总公司资本运营部、公司本部各部门及下级单位外部主要工作关系政府部门、第三方咨询机构、行业协会任职资格学历大学本科及以上学历专业及职称各类工程、经济、管理、市场营销、财务会计等相关专业外语水平通过英语四
9、级计算机水平熟练操作office等计算机应用软件资格证书最好具有注册一级建造师、造价工程师或咨询工程师资质工作经验15年以上工作经验，10年以上工程管理、市场开发等相关工作经验，8年以上管理工作经验知识技能精通工程管理知识，掌握工程经济、合同管理、市场营销知识,了解相关法律法规知识，熟悉工程行业知识，熟悉工程投标及工程合同知识能力要求优秀的协调能力、良好的人际交往和沟通能力、较强的书面和口头表达能力、较强的客户关系管理能力、较强的组织推动能力工作条件工作时间 正常班工作时间 偶尔加班 经常需要加班 工作时间不可控，需要随叫随到出差机会基本无需出差 有时需要出差 频繁需要出差 工作环境 独立办公
10、室 一般室内办公 项目现场 间隔性的市场或公关活动经常性的市场或公关活动 其他：使用工具/设备一般办公设备备注:编制人员审核人员批准人员基础设施投资部副总经理岗位说明书基本信息岗位名称基础设施投资部副总经理岗位编号所属部门基础设施投资部岗位编制直接上级基础设施投资部总经理所在职系直接下级无编写日期工作描述职责概述：根据公司战略发展规划要求，协助负责市场开发、经济评价、投资控制、建设监管、项目后评价、综合管理等相关工作,确保对投资项目的全过程管理职责与工作任务职责一职责描述：开展市场开发工作工作任务协助项目的初步筛选开展初步筛选通过的项目考察，并修订考察报告修订项目信息处理请示或报告，报部门总经
11、理审核开展项目立项,参与项目工作会议开展项目调研及条件谈判，组织咨询单位的选聘工作，审查项目调研报告,报部门总经理审批。组织开展项目评审，根据战略与投资委员会、公司各部门提出的相关意见,组织合同或协议的谈判和修改工作。审查投资可行性分析报告、完善项目投资决策的相关资料,协助部门总经理向总经理办公会汇报项目相关情况开展项目投标,修订投标文件,并对投标文件中需填报的竞争性指标、关键数据等提出相应意见，根据公司战略与投资决策委员会的意见,开展对投标文件的修改开展项目签约，修订合同初稿，根据法律审计部及总公司评审意见，开展合同修改,开展合同的签订职责二职责描述:开展经济评价工作（此部分内容应包含在可行
12、性研究报告之中）工作任务开展投资项目财务分析,修订财务评价指标、营业收入、现金流量表、利润与利润分配表等各类财务报表，完善投资项目建设方案开展投资项目经济分析,分析和识别各利益相关者,修订经济评价指标及分析结果，根据经济分析结果，开展为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策和建议开展投资项目投资方案比选职责三职责描述:开展建设监管工作工作任务开展项目公司（指挥部）等生产单位的组织工作，修订投资项目建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案,提交部门总经理审核开展投资项目进度监管工作,修订投资项目进度报告，提交部门总经理审核，并对投资项目的进度提出相应建议开展对投资建设工程项目的交（竣)工验收工
13、作，同时开展对项目建设期的全面总结职责四职责描述:开展投资项目后评价工作工作任务开展投资项目后评价启动及实施调研编制投资项目后评价报告，报部门总经理审核职责五职责描述：开展综合管理工作工作任务开展信息管理工作,审阅各单位上报的工程项目管理信息资料(有关报表),并提出相应反馈意见开展档案管理工作，确保档案的管理与维护修订项目经营、生产简报,协助监督投资项目运行情况职责六职责描述：协助本部门的组织管理工作工作任务协助对下属人员的工作分配及工作协调,协助指导下属完成各项工作协助下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排协助制定本部门预算、审核和控制费用开支协助对下属员工的绩效考核和评价职责七职责描
14、述：完成领导交办的其他事项工作权限人事权1. 对下属人事任免建议权2. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权3. 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权4. 对下级的岗位调配有建议权财务权1. 无业务权1. 项目考察报告的建议权2. 项目信息处理请示或报告的建议权3. 调研报告及投资可行性分析报告的建议权4. 投标文件的建议权5. 合同初稿的建议权6. 财务评价指标、现金流量表、利润与利润分配表等各类财务报表的建议权7. 经济评价指标及分析结果的建议权8. 投资项目资金筹措方案的建议权9. 建设投资估算表、流动资金估算表和项目资金使用计划表的建议权10. 工程量清单、计量支付及招标控制价等招标文件主要内容及条款的建议权11. 资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算的建议权12. 投资项目建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案的建议权13. 投资项目进度报告的建议权14. 投资项目后评价报告的建议权15. 各单位上报的工程项目管理信息资料(有关报表）的审核权16. 项目经营、生产
