股份制公司财务的管理制度

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1、股份制公司财务的管理制度股份制公司财务的管理制度（精选 5 篇）股份制公司财务的管理制度1第一章 总则第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提 高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司 实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力 提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支 的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公

2、司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清 查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对 财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚 决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章 财务管理的基础工作第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生 的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容 必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原 始凭证张数、填制凭证人

3、员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记 帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要 设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方 法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法 性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核， 重大事项应由财务负责人复核。第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数 位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证 相

4、符、帐实相符、帐表相符。第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会 计资料都应建立档案，妥善保管。按会计档案管理办法的规定进行保管和销 毁。第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全 部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及 监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。第三章 资本金和负债管理第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹 集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明， 并据此入帐。第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。

5、 财务部门应及时调整实收资本。第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章 程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调第十五条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月 计提利息支出，并计入成本。第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债 的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的 应付款项报公司总经理批准後处理。第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管 理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担 保期满後及时督促有关业务部门

6、撤销担保。第四章 流动资产管理第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条 例，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存 银行。第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日 记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心 经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现 金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条 银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非 因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。 严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。第二十一条

7、 出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不 准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行 的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报 财务部门负责人。第二十二条 应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情 况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏 帐。第二十三条 其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批 程式，借款的审批程式是：借款人f部门负责人f财务负责人f总经理。借用现 金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条 短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并

8、准备变现的投 资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成 本和损益。第五章 财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、 培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模 式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况 进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降 低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋

9、升辞退等提 出方案和意见。3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式 等。5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理， 做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务 经理对成本费用进行控制、分析及考核。8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档 工作，并按规定手续报请销毁。9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。10、完成领导交办的其他工作。（三）会计职责1、按照国家会

10、计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准 确、账目清楚、处理及时。2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整 理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报。3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作。4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（四）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐 实相符。股份制公司财务的管理制度2第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产

11、进行管 理，达到企业资产保值增值的目的。第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报 总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析 完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条对公司的资产进行管理。第六条规范企业财务行为。第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动 及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提 出异议，并上报公司总经理。第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第九条明晰企业总体资产状况。第三章资产管理第十条流动资产

12、的管理第十一条固定资产管理1. 下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批 通过，方可执行。2. 对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。 第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。第十四条报表种类1. 旬报2. 资产负债表、损益表、报表分析3. 内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表） 第十五条上报时间1. 旬报：每月 12日、22 日分别报告前十日财务收支情况，2 日报告上月 财务收支情况。遇节假日顺延。2. 资产负债表、损益表、报表分析：每月 10 日前上报。3. 各类内部报表：每月 10

13、日前上报。 第十六条报表要求1. 报表内容应真实、完整。2. 上报时间应准时。3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字 说明。4. 报表格式由总公司财务部统一规定。第十七条对各条块执行制度情况的管理1. 结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并 由董事长决定处理措施2. 对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检 查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。股份制公司财务的管理制度3一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工

14、作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权、人益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流， 确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、 节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经 济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。9、及时核算和上缴各种税金。10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

15、12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，详细 填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门 主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人 作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过 5 天无故未报销者，不得再借款。2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单， 填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第 1 条。3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在 1000 元以上，使用年 限在一年以上者，办公设施单价 2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申 购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必须开 具正式发票。4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根 据实际情况核定，报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还 结清。5、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第 1 条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐