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1、目 录 开提报告 1论文提纲 2摘要及关键词 3摘要及关键词（英文）3一、农村信用社现状分析 4（一）违规屡禁不止 4 （二）政令难以畅通 4 （三）虚假屡见不鲜 4 （四）素质普遍低下 5（五）观念僵化滞后 5二、加强农村信用社企业文化建设的必要性 5（一）加强企业文化建设是农信社走出困境的需要 6（二）加强企业文化建设是农信社防化风险的需要 6 （三）加强企业文化建设是农信社稳健经营的需要 6三、加强农村信用社企业文化建设的对策 6（一）明确企业文化的涵义 7（二）严思想教育，加强精神文化建设 7（三）拓经营思路，加强经营文化建设 10（四）精设计打造，加强形象文化建设 10（五）明确发展
2、目标，加强管理文化建设 11（六）抓民主活动，加强政治文化建设 11（七）讲职业道德，加强伦理文化建设 12（八）严规章制度，加强行为文化建设 13（九）促业务发展，加强物质文化建设 13参考文献 15开题报告企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。企业文化是组织和调动员工最有力的手段,是员工归属于企业的界线和标准,是企业产生内部凝聚力和外部扩张力的源泉。企业文化的培育,就是培育企业的核心竞争力。农村信用社员工绝大多数来源于农村、文化素质普遍偏低，加之入社后均未经过岗前培训和继续教育。由于农村信用社历史的局限性，员工素质提高缓
3、慢，对外界不良现象抵御能力差，在一些员工思想上缺乏正确的世界观、价值观、人生观，不同程度存在向钱看，为钱干及比好不比差、比高不比低的攀比行为，比待遇、比条件、比地位、比吃穿、比享受、比环境，思想颓废、工作消极，缺乏企业敬岗爱业精神，甚至有的已误入歧途，陷入泥潭。在深化农村信用社改革的过程中,如何用先进的文化来推进农村信用社的改革、经营、管理等工作,并实现可持续发展目标,是农村信用社刻不容缓的当务之急，也是关系到可持续发展的战略问题。因此，在电大学习即将结束之际，我以“加强农村信用社企业文化建设的对策研究”作为我的毕业论文题目。来总结我的电大学习，同时也希望本文能对我国农村信用社的经营和管理及可
4、持续发展起到一点借鉴作用。论文提纲一、农村信用社现状分析 （一）违规屡禁不止 （二）政令难以畅通 （三）虚假屡见不鲜 （四）素质普遍低下 （五）观念僵化滞后二、加强农村信用社企业文化建设的必要性（一）加强企业文化建设是农信社走出困境的需要（二）加强企业文化建设是农信社防化风险的需要（三）加强企业文化建设是农信社稳健经营的需要三、加强农村信用社企业文化建设的对策（一）明确企业文化的涵义 （二）严思想教育，加强精神文化建设（三）拓经营思路，加强经营文化建设（四）精设计打造，加强形象文化建设（五）明确发展目标，加强管理文化建设 （六）抓民主活动，加强政治文化建设（七）讲职业道德，加强伦理文化建设（八
5、）严规章制度，加强行为文化建设（九）促业务发展，加强物质文化建设加强农村信用社企业文化建设的对策研究张xx(西安电大长安分校 陕西西安710100)摘 要：企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。本文在分析农村信用社现状的基础上，提出了加强农村信用社企业文化建设的对策是：明确企业文化的涵义；严思想教育，加强精神文化建设；拓经营思路，加强经营文化建设；精设计打造，加强形象文化建设；明确发展目标，加强管理文化建设；抓民主活动，加强政治文化建设；讲职业道德，加强伦理文化建设；严规章制度，加强行为文化建设；促业务发展，加强物质文化建设
6、。关词键：加强，农村信用社，企业文化建设，对策研究To strengthen the construction of enterprise culture rural credit cooperatives countermeasuresZhang xx(Xian TV University Chang An Branch school Shaanxi Xian 710100) Abstract:Enterprise culture is the supreme faith, is the enterprise business philosophy, is the enterprise ru
7、les, is the enterprise inner spirit, is the enterprise survival and the development of life. Based on the analysis of the status quo of rural credit cooperatives, on the basis of rural credit cooperatives puts forward countermeasures for the construction of the enterprise culture is clear: the conno
8、tation of enterprise culture, Strengthening ideological education, strict construction of spiritual culture, Management ideas, strengthen the extension business culture construction, Fine design, strengthening cultural construction, image, Clear development goals, strengthen management culture const
9、ruction, Grasp, to strengthen the democratic political culture construction activities, Speak occupation morals, strengthen the construction of ethical culture, YanGuiZhang system, strengthen behavior culture construction, Promote business development, strengthening the construction of material cult
10、ure.Keywords: strengthen, rural credit cooperatives, enterprise culture construction and countermeasures企业文化是组织和调动员工最有力的手段,是员工归属于企业的界线和标准,是企业产生内部凝聚力和外部扩张力的源泉。企业文化的培育,就是培育企业的核心竞争力1。在深化农村信用社改革的过程中,如何用先进的文化来推进农村信用社的改革、经营、管理等工作,并实现可持续发展目标,是农村信用社刻不容缓的当务之急。一、农村信用社现状分析 （一）违规屡禁不止。由于传统的管理方式，多年来养成的松散习惯在员工思想上已
11、形成了一种不良的习性，盲目违规、习惯性违规现象比较突出。如省办、省联社多次下发“禁令”，仍有一些员工禁而不止、令而不行；又如违规贷款问题，部分员工在执行中仍屡禁不止等等，缺乏应有的行为准则。 （二）政令难以畅通。主要表现在上下关系不协调，思想不沟通，在政策制度的贯彻落实上打折扣，搞截留，有的当面不抵、事后不理，有的顺心的执行，不合口味的拖着不办，甚至有的上有政策，下有对策，欺上瞒下，政令不畅，缺乏团队意识和应有的企业作风。 （三）虚假屡见不鲜。部分信用社受利益的驱动、政绩的驱使，在造假上做文章，搞假效益、假清收、假汇报，注重近期效益，忽视了长远利益；注重了个人利益，忽视了集体利益, 注重了效益
12、, 忽视了社会利益。内部缺乏经营宗旨和发展目标，长期下去，既搞坏了作风、乱了账务、乱了思想、乱了人心，又葬送了农信事业。 （四）素质普遍低下。农信社员工绝大多数来源于农村、文化素质普遍偏低，加之入社后均未经过岗前培训和继续教育。由于农信社历史的局限性，员工素质提高缓慢，对外界不良现象抵御能力差，在一些员工思想上缺乏正确的世界观、价值观、人生观，不同程度存在向钱看，为钱干及比好不比差、比高不比低的攀比行为，比待遇、比条件、比地位、比吃穿、比享受、比环境，思想颓废、工作消极，缺乏企业敬岗爱业精神，甚至有的已误入歧途，陷入泥潭。 （五）观念僵化滞后。尤其是在市场经济改革年代显得更为明显和突出。主要是
13、对新知识、新业务、新理念，理解不深、认识不透、吸收较差，习惯于平常的经验，满足于传统的作法，不能与时俱进，有的甚至对现代科学管理有抵触情绪，经营观念滞后。 二、加强农村信用社企业文化建设的必要性 1996年农信社与农行脱离行政关系讫今已有10年了，回顾总结脱钩后10年的教训，最大的失误是教育。所有问题是因缺乏教育、缺乏必要的企业文化2。因为人是最活跃的第一因素和生产力，人是有思想的，思想又是人的灵魂，思想决定和支配行动，亦即有什么样的思想就有什么样的行动。农信社什么时候抓好了企业文化，什么时候问题就少、工作就好，社风就正，发展就快，这已被实践证明。因此，加强农信社企业文化建设是一项紧迫的现实问
14、题，也是关系到可持续发展的战略问题。 （一）加强企业文化建设是农信社走出困境的需要目前农信社改革已步入关键时刻，但改革不是一帆风顺的，在改革中将摆在全体员工面前诸如：规范股金、统一法人、清非降比、票据兑付、经营创益等等工作要扎扎实实地去做好，有许多困难需要去克服。这就要求农信社弘扬企业文化和企业精神，树立信心、坚定信念、增强团队意识和主人翁责任感，齐心协力、迎难而上、让农信社尽快走出困境。 （二）加强企业文化建设是农信社防化风险的需要目前农信社点多、面广、人散、经营难管理、风险难防范、案件难控制，为了有效地加强内控管理，必须加强企业文化建设，加强社员工教育，规范员工行为准则，教育员工自觉抵制社会不良风气的影响，帮助员工主动改正各种不良行为，积极遵章守纪，有效防化各类风险和经济案件的发生。 （三）加强企业文化建设是农信社稳健经营的需要 农信社稳健经营就是要经营作风从实、经营质效从优、经营水平从高、经营管理从严、经营手段从活，这就要求加强企业文化建设，加强人本管理，确定新的发展目标，明确新的经营宗旨，转
