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1、 产科护士个人述职报告 日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了_年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化治理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现述职如下： 一、加强病区治理，夯实根底护理，为患者制造良好的就医环境 今年，我科加强了病区的治理，注意晨晚间护理，使床单平坦无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平坦、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗_，直至出院，保证患者的清洁无污染。 二、转变效劳理念，转变组织构造 今年随着优
2、质护理效劳在我院的深入开展，结合我科实际状况，从以下几个方面制定优质护理措施： (一)转变效劳理念。 在科室里刘主任常常强调，我们的护理工作就是效劳工作，我们要更新观念，做好效劳工作，在效劳中不仅要做到文明用语、还要语言暖和，表情亲切.因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 (二)转变组织构造。 今年_月开头在科内实行责任制护理，将病区分为_、_两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观看，落实治疗性护理和安康训练、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大转变了以前功能
3、制护理的局限性.本年度担当责任护士的是：_，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人供应优质的效劳，并参加一些治理工作，提高了自己的综合素养，同时也得到了一些病人家属的好评! (三)转变排班模式。 在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8AM到4PM的模式，改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式，削减中间交接，既让护理人员承受，又保证了护理安全。 三、加强护士的连续训练，培育专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训打算，有科内学习和外出学习参与培训班等形式，均已完成培训打算。科内学习是利用每天晨会时间进展根底护理、护理常规、安康训练等护理学问和技
4、术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。 另外，对新入科护士有一对一的护理教师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士乐观鼓舞其连续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称. 四、严格核心制度的落实，削减护理过失的发生。 重点表现在： (一)严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进展梳理、登记，使晨间_更具体、严谨，并随时检查根底护理状况，准时指出存问题准时改正，确保患者安全。 (二)完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时的状况，特制定了双人双班查对制度
5、，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避开了漏执行和重复执行的现象. 五、乐观鼓舞青年护士参与各种活动 我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信，在科室里提倡好学、上进的思想观念，乐观参与医院组织的各项活动： 如操作竞赛及学问竞赛，我科_等，均乐观参与了这些活动，并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成绩，这些活动的参与，既让他们在活动中得到欢乐，也让他们在活动中成长!与此同时，我科护士_被评为”优秀护士”! 六、标准护理文书书写，减轻护士书写压力 我科依据专科特点实行表格化护理文书，大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应直接护理效劳. 七、创新效
6、劳形式，让患者切实的感受到我们的关怀与关心 为了增加我科优质护理效劳的内涵，特制定了一些新的效劳措施，让病人真正感受到我们的医护效劳，品尝出我们的优质所在。如： (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉; (二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水; (三)设计并缝制了产妇病员裙; (四)产科效劳上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体效劳。并建立孕产妇群，每天派专人值守，准时答复孕产妇提出的问题。 (五)特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇供应便利。 (六)在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间由助产士亲自对新生儿进展喂奶、更换尿片。 (
7、七)加强出院随访，准时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进展电话询问，对特别问题，请其准时来院检查，今年共电话随访_人，受到了患者及家属的广泛好评。 八、加强产房的治理，乐观掌握医院感染 严格根据医院重点部门治理标准，标准各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准。 定期召开助产士会议，反应工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进展质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和治理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下： 全年年共接生_人开展早接触
8、早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%。 九、建立和完善绩效考核与鼓励机制，充分调动护士的乐观性，表达优劳优得、多劳多得。 过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成绩，但仍旧存在许多的缺乏：优质护理效劳的内容还需深化，效劳形式还需创新;年轻护士的根底理论学问和专科护理学问还需学习，效劳的乐观性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我们将总结阅历，大胆创新，为医院的持续进展而不懈努力。 #552863产科护士个人述职报告2 20_年，我科护理工作在院领导的关怀
9、、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作打算，同时，乐观投身于“优质护理效劳”活动中，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现述职如下： 一、脚踏实地，从护理根底工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问训练，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。 二、提高效劳质量，从改良工作细节入手 1、
10、改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性; 2、供应微波炉给病人使用，为病人特殊是孕产妇供应了很大的便利; 3、给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然; 4、用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务; 5、加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让
11、病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满足感; 6、从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。 三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化，进展分工，文书书写由责任组长把关，护士长质控，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的乐观性。 为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识训练，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内护理过失为实例组织争论学习，使护理人员
12、充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 四、苦练技术，严把质量关 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练打算，将根底操作工程纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术，有效提高效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平 不断充实专科学问，常常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改良工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成连续训练任务，加强专科学问学习。 六、坚持以病人为中心，提高病人满足度 以病人的满足为核心，以病人的需求为目标
13、，供应优质的共性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 存在缺乏： 1、护理人员偏于年轻化，护患沟通力量有待加强。 2、妇产科专业性比拟强，护理人员对专科学问学习不够。 为了保证护理安全 ，在日常护理工作中我不断强化安全意识训练，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 #552864产科护士个人述职报告3 大家好! 我叫_，从去年6月15日走
14、上产科临时治理岗位开头，我就深深意识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培育，同时也是一个自我展现的时机。一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟： 我的理解，护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。固然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。 就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理治理更标准化、制度化、标准化。 1、我明确工作打算及目标，在日常治理中合理安排工作内容，根据打算有序完成各项护理治理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径，把握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏，做到心中有数。 2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度，如：根底护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进展护理治理，
