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1、2022幼儿园自查报告2022幼儿园自查报告一： 多年来幼儿园在各级领导和社会各界的关心支持下，始终坚持以儿童开展为本的办园宗旨，立足实际、求真务实、开拓创新，在各方面都获得了长远开展。现将自查报告汇报如下：一、幼儿园概况这是一所农村幼儿园，创立于2022年，至今已有10年，幼儿园占地面积840平方米，建筑面积500平方米，户外活动场地400多平方米，我园设有小班、中班、大班三个年龄段，目前设有4个班级小班1个、中班1个、大班2个，共有一百多名幼儿。在园教职工11人，其中园长1名、老师6名，保育员2名，厨师1名，保安1名。老师均具有中专及大专学历程度；本园环境优美，根本设施设备齐全，能根本保证
2、幼儿有游戏、活动场地和舒适的生活、学习环境。今年幼儿园经过装修，环境更加优美整洁，进入幼儿园犹如进入一个温馨的家园。二、行政管理一加强队伍建立，科学精细管理认真贯彻纲要精神及各类幼教法规，按照保教并重的原那么，确立德、智、体、美全面开展的观念，结实树立为社会、家长、幼儿效劳的思想意识。我们根据义务教育实际，严格按年龄编了4个班，其中大班2个，中班1个，小班1个，各班年龄按规程规定的人数，无超编现象。社会和家长满意率达99%以上。教职工共12人，到达了教职工与幼儿人数为1：6的比例。我园重视对年轻老师的培训工作，建立老师成长档案，将“练师功、修师德、铸师魂”作为教育管理和队伍建立的永久主题。二加
3、强民主监视，维护教工和家长权益对内，建立了园务会家长委员会等管理机构，坚持施行以人为本的管理评价机制，进一步加强团队组织建立，建立健全各类规章制度，定期召开职工代表大会、家长委员会，及时听取和采纳各反面意见，实在保障教职工的合法权益，尊重教职工的根本权利。对外，通过家长会家长开放日、家长观摩教学、家访、QQ群等多种形式强化家园联络，与家长建立平等、互动的联络，实现家园同步教育，促进保教程度的进一步进步。三、平安卫生一加强平安管理，进步平安意识成立平安工作领导小组，建立健全平安管理卫生保健制度，制定合适我园的平安公约和应急预案，与每个教职工都签订了平安责任状，定期和不定期开展检查，确保责任到人、
4、措施到位。装备了专门的保安人员，各班级都要求家长固定有专人接送，有效保证了幼儿的人身平安。经常对教职工进展平安教育，先后开展了“平安在我心中”演讲比赛、平安主题教育活动、“消防演习”等活动，促进全员平安意识进一步增强，自我保护才能显著进步。二加强膳食管理，促进幼儿安康成长认真贯彻保健制度，幼儿入园体检率达100%，幼儿预防接种卡建档率100%。每年教职工体检一次、厨师每半年体检一次，在园幼儿每年体检一次，每半年为幼儿测身高、每季度为幼儿测体重、视力一次，按年龄完成方案免疫、接种工作。每日晨检，全面观察，每班都认真做好全日观察记录和服药记录。教玩具、餐具定期按时消毒，保证幼儿一人一巾一杯。室内通
5、风好、光线充足，为幼儿创设了良好的生活环境。定期邀请妇幼保健院资深大夫进展保健知识培训和安康教育宣传，更好地促进幼儿的心理安康开展。严格执行集体用餐管理规定，食品采购票证制度健全，抓好带量食谱，幼儿膳食科学、全面，食谱营养平衡合理，赢得了家长和社会的广泛赞誉。四、教育教学一注重课程园本化寻找适宜的课程形式，促进课程到达平衡状态。研究制定了相对稳定的统一教学方案，主题教学以省编教材为主，老师可根据自己班级的开展需要自行选择，并有创造性地使用，同时根据农村的地域、季节、重大事件等一些幼儿感兴趣、关注的问题及时生成一些课程，经过一段时间的尝试看，学科内容根本到达平衡状态，突出了地域特色，为课程园本化
6、打下了良好根底。二注重环境课程化一是环境人本化、儿童化。要求环境真正表达孩子的学习、孩子的想法、孩子的创造，如在教室的墙面布置孩子生活、学习主题探究中的轨迹，有记录、有绘画、有调查表、有活动照片等。环境不再是装饰品，而是幼儿生活、学习的大舞台。二是环境动态化。按照区角作用以及更换的必要性、周期性，尝试将每个区角划分为积累区、主题区和推荐区三个小区。这样层层循环，既表达环境的目的性、操作性，又表达出丰富性和动态性。三是环境个性化。班级不同，主题不同，家长幼儿老师不同，在探究、布置上也就千差万别。三注重转变老师教育观念和教育行为利用业务学习、教研活动和一切可以利用的空余时间，组织各种形式的学习活动
7、。园领导先行一步，抓好自身学习，反复研究领会新纲要的精神本质，有的放矢组织老师开展学习讨论。按照“以老师为本，自主学习求开展”的思路，给予老师自主学习、自主开展的时间和空间，让老师成为学习的主人。同时，成立课改领导小组，经常理解一线老师在课改施行过程中的问题和困惑，制订对策，确保课改顺利推进。通过上下连动，老师以幼儿开展为本的理念进一步强化。四注重开展主题探究活动实验研究1、改革课程设置。按照老师预设课程和幼儿生成课程并重原那么，大胆开放时间、空间和内容界定。一是解放半日活动时间，让老师根据孩子活动的内容、活动的兴趣自主安排，充分满足孩子的意愿。二是解放空间，发挥各种功能室、各类器械、墙面、过
8、道、卧室活动室上空等空间的作用，为幼儿提供充分自由活动的空间和材料。三是改变饭前、饭后、课前、课后坐得多为自由活动多。允许局部动作快的幼儿先行进入下一环节活动，使不同才能的孩子在不同程度上得到锻炼、进步，体验到自己是行动的主人，感受到行动后的满足和快乐。2、改革课程内容。将领域课程和主题探究有机结合，把教育的着眼点定位在为幼儿一生的可持续开展做准备上，从“学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存”来设计、组织课程内容，促进幼儿各方面同步开展。3、改革课程施行。由幼儿掌握了多少知识向幼儿建构了多少知识转变。五注重走家园配合的开展路子一是按照新纲要要求，组织开展一系列具有鲜明地方特色的主题探究活
9、动，带着幼儿走出课堂、亲近自然、接触社会，激发热爱祖国、热爱家乡的情感幼儿园自查报告工作报告。二是重视家长教育资的挖掘和利用，让家长走进幼儿园，参与幼儿园教育的全过程，和幼儿一起生活成长。六注重评价多元化，促进幼儿和谐开展培养老师自我反思和评价才能，重新梳理活动思路，总结经历和缺乏，不断提升专业程度。如每位老师在做完一个主题后，以课件的形式进展主题活动反思，以图片和文字的方式将活动过程记录下来，然后进展分析p 评价，为下一个主题提供有益的经历。通过开展大型“亲自然、亲社会”活动、幼儿折纸比赛、幼儿运动会、围棋比赛等活动，不断进步幼儿动手、动脑才能幼儿开展积极主动，身体发育各项指标均达正常标准，
10、有良好的生活自理才能，良好的规那么意识、合作意识，自我管理才能和学习才能，多名幼儿在参加各项比赛中获得优异成绩。五、成果与荣誉我园建园多年来。从建园时1个班、稳步开展为如今4个教学班，我园坚持以“科学的教育开展观”理论为指导，严格执行幼儿园管理条例、幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要。在各级领导的关心支持下，我园严格按照幼儿教育规律办园，以先进的办园理念、标准的管理机制、鲜明的办园特色促进了幼儿园、保教队伍和幼儿的共同成长，逐步形成我园核心竞争力。当然成绩只属于过去，通过创立工作的开展，我们看到自己还需进一步突现办园特色，继续加大老师培养力度，要更加重视积累活动资料与经历，继续提升园所核心竞争
11、力，为社会提供更优质的学前教育！创立过程是对以往工作的检验，更是对将来工作的规划。我们坚信，在各级领导的关心指导下，有我们这样一群“美丽的幼教人”无私无悔的投身幼教事业，我们幼儿园必将迎来更加辉煌的明天！2022幼儿园自查报告二： 为了进一步促进幼儿园更好的开展，进步幼儿园的办园质量，幼儿园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿开展规律，促进幼儿身心安康开展。一年来，我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下：一、我园位于五村，教室5间，有2个大班、2个中班、一个中班，班额人
12、数控制在规定范围内。每个幼儿均有桌椅，均达平安标准。教学设备包括电子琴，大型活动器械3套，还有饮水机、空调等；我园还备有保健箱及监控器等设备。二、设施设备。通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的进步，幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。每班教室内有电视机、VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施装备比拟齐全。幼儿园卫生间、活动室等布局比拟合理，适宜幼儿生活学习。积极为幼儿创造良好的环境。园址附近无污染，噪音及危险，日照充足，排水通畅；建筑设施，布局合理，园内环境到达净化，美化，儿童化，教育化。三、行政管理。幼儿园领导装备健全，具有正确的办园理念和明晰的办园思路
13、。制定了长期和短期的开展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视老师的培训工作，各类人员培训有方案。幼儿园的老师培训工作措施得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种形式对老师进展培训。老师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。四、人员资格及装备。老师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要局部。将老师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目的迈进。为了到达老师队伍的优化、素质进步、施行自律，我们将从几个方面着手，一是先行创立一个优秀的骨干的老师队伍，真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争
14、的管理机制，在工资、实绩进展鼓励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的作用，让每位老师都有自己的奋斗的目的和方面，从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理，无论是对于老师的管理，还是领导干部都要表达在公平、公正、公开的根底上，杜绝拉帮结伙，采取公平的民主测评考核，最后形成园长督导和管理老师，老师监视和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养，思想教育工作一直以来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。理解了职工的想法，自然而然也就攻破了心理的防线，以理解为前题进展管理，必然会获得更好的效果，同时也要加强老师的业务素质修养，不断进步老师的觉悟，发挥自律效应，对于管理者而言可能会
15、更加的得心应手。五、卫生保健。全园教职工应坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不平安因素，及时处理解决。向幼儿进展平安教育，加强自我保护意识，进步自我保护才能。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选好平安场地，有组织有纪律地进展。并随时清点人数，走路时注意不离队、不落伍。外来人员经允许方能入园，一般情况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制度，不准生疏人来园接幼儿，防止冒领。凡生疏人来接幼儿，老师必须 联络家长，家长同意前方可离园。一切不平安用品、药品必须由专人妥善保管，热水、热汤应放
16、置适当位置，电器设备应安装合理，严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。六、办园方向与保教质量。在教育教学工作中，幼儿园的老师能较好的内化纲要新理念，以正确的.儿童观，教育观，组织丰富多彩的教育活动，促进幼儿的全面开展，详细表达在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教育目的明确详细，各项方案、总结齐全。老师注重创设良好的支持环境与师幼关系，教育笔记、教案书写认真，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏，尊重幼儿的年龄特点，为幼儿提供更大的创新空间，防止小学化倾向。并有完好的保教工作方案，月工作重点及周安排。七、资产和经费运行。我园制定了严格的经费管理制度。我们坚持实行收入与本钱、费用配比，计提固定资产折旧，合理分摊各种费用，如基建费，大型玩具、
