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1、精选优质文档-倾情为你奉上人事部年会发言稿目录正文第一篇：人事部年会发言稿同志们：前段时间，中央、省委召开一系列会议，分别部署领导班子思想政治建设、干部教育培训、整治选人用人不正之风等工作。市委常委先后两次研究组织工作，对贯彻落实中央、省委精神提出了明确要求。儒国同志今天出席会议并将作重要讲话。我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点具体意见。一、关于领导班子思想政治建设今年的组织工作会议上我讲过，集中换届结束后班子和队伍建设的重点要转移到思想政治建设上来，引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推进经济社会又好又快发展。这是市委对今年和今后一个时期组织工作的新要求。今年，市委控制了
2、调整干部的面和频率，并且在有限的干部调整中注重利用职位资源选任那些扎实干事、老实做人、不跑不要的同志，树立正确的用人导向。在此基础上，持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动，建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提醒制度、监督联席会议制度等，进一步健全了领导班子运行、监督机制。领导班子思想政治建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。市委换届以来花了大量精力抓思想政治建设，围绕团结干事、扩大民-主、端正风气，开展了领导干部思想作风整顿，出台了思想作风建设的有关文件，市委带头在用人和决策上讲民-主、重和-谐，当前我市领导
3、班子思想政治建设总体效果是好的。但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看，离中央、省委的要求和群众的希望还存在不小的差距，沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着事业的发展。过去积累的不稳定因素还没有消化完，新的不稳定因素又在出现。经济社会发展的压力增大、难度增大，一些地方和干部存在压头情绪。一部分干部思想、工作比较浮躁，沉不下去，静不下来，个人成长方面的要求过于强烈，抓发展过程中对群众反映强烈的一些突出的实际问题解决不力。这种情况下，迫切需要各级领导班子和领导干部增强紧迫感、责任感、危机感，带领党员、群众聚精会神抓发
4、展、团结一心度难关，这也正是我们抓思想政治建设的首要出发点和根本落脚点。领导班子思想政治建设要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政能力为核心内容，把领导班子思想政治建设与学习实践科学发展观结合起来，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设“五位一体”全面推进，把各级领导班子建设成为坚定贯彻落实党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强集体。各地各部门党委(党组)要把加强领导班子思想政治建设列入重要议事日程，制定领导班子建设中长期规划。“一把手”作为第一责任人要切实履行职责、担当重任。组织部门在党委(党组)的领导下，要充分发挥牵头抓总的职能作用，加强指导
5、和督促检查，形成一级抓一级、一级带一级，上下联动、整体推进的工作局面。从我市来看，领导班子思想政治建设的主要任务是三个方面：一是端正发展观念，提高发展能力。深入学习实践科学发展观，把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策，引导各级领导班子和领导干部切实认清发展形势，端正发展理念，创新发展措施，增强发展实效。二是加强制度建设，转变干部风气。认真落实干部教育、管理、选拔、使用、监督等各项制度，奖优罚劣，树立正确的用人导向，促进整个干部队伍安心、务实、求真。三是完善运行机制，保证团结干事。进一步建立健全并落实领导班子决策、运行制度，促进决策民-主科学、运行规范有
6、序，促进领导班子团结和-谐、干事创业，以领导班子的团结和-谐促进单位的团结和-谐，以单位的团结和-谐凝聚群众的智慧和力量，调动一切积极因素，带好队伍，干好事业。从长远来看，领导班子思想政治建设主要抓三个重点：一是坚持和完善民-主集中制。完善并严格执行民-主集中制的各项制度规定，建立并落实领导班子议事决策规则，讨论决定重大问题和任用干部要推行票决制。进一步完善地方党委工作机制，市委建立了党务工作例会制度，在加强沟通、形成共识、督促落实方面效果比较好，各地可以借鉴执行。切实提高民-主生活会质量，建立民-主生活会测评制度，既要对总体情况测评，又要对每个班子成员的表现进行测评。建立健全交心谈心制度，班
7、子内部、上下级之间的谈心活动，要制度化、经常化。坚持提醒谈话制度，特别是在干部职务变动、接到群众反映、有不团结苗头等问题，应及时谈话，加以提醒。二是把握用人导向。选好人、用好人，是领导班子的重要责任。坚持德才兼备、以德为先的标准，形成民-主、公开、竞争、择优的机制，提高选人用人公信度。选用干部，既要看能力，更要重品行，坚持以政治立尝工作实绩、品德作风、群众公认取人，而不能简单地以票数取人、以年龄取人、以学历取人。班子成员特别是主要领导，要严格执行干部任用条件。定期进行选人用人满意度调查，把满意度作为考核领导班子思想政治建设成效和工作实绩的重要指标。三是改进领导作风。改进作风，一方面要靠组织教育
8、督促引导，一方面要靠干部自觉。现在部分干部心态比较浮躁，组织上尤其不能放松对作风建设的要求。市委换届以来连续抓了两年思想作风集中整顿，是有明显效果的，至少对大多数的领导干部来说思想受到了触动，一些不良习气得到了节制。区县(市)、市直单位今后要坚持不懈地抓好作风建设，重点在深入调查研究、服务基层群众、推行民-主科学决策、执行党内监督制度、落实党内廉政建设责任制等方面下功夫，保证各级领导班子和领导干部真正能干事、干成事、不出事。就当前来讲，主要抓好四件事：一是结合实际，制订领导班子思想政治建设的具体措施。各地各部门要针对领导班子思想政治建设存在的主要问题，根据市委提出的要求和重点，抓好落实。二是开
9、好领导班子民-主生活会。要通过民-主生活会，真正实现认识问题、提高觉悟、实现团结、促进工作的目的。市委组织部将派员列席一部分单位的班子民-主生活会，还将选择一部分单位对领导班子的民-主生活会的实际情况和效果进行测评了解。三是开展县处级领导班子思想政治建设调研。根据市委部署，从xx月下旬至xx月上旬，市委组织部将组成4个调研组，对全市县处级领导班子思想政治建设进行调研。调研的范围和对象是全市副处级以上领导班子和领导干部，区县(市)侧重党政领导班子及其成员。调研的主要内容是四个方面：xx年以来区县(市)和市直单位领导班子思想政治建设，对今后加强领导班子思想政治建设的建议和意见;开展“双争”活动的主
10、要做法和经验;市管单位领导班子执行集体议事规则情况、存在的主要问题和不足;对区县(市)和市直单位领导班子进行年度考察。领导班子侧重考察了解学习、团结、作风、制度建设、工作实绩、廉政建设等方面情况。领导干部重点考察了解表现优秀和表现较差的“两头”典型情况。调研工作结束后，市委将对有关情况和建议进行梳理，形成今后一段时期我市加强县处级领导班子思想政治建设的思路，建立健全领导班子思想政治建设相关制度。今年底或明年初，结合学习实践科学发展观活动，召开全市领导班子思想政治建设工作会，对有关调研情况在会上进行通报。同时，把领导班子和领导干部考察情况作为干部任免奖惩的重要依据，奖优罚劣，形成良好用人导向，并
11、从评定为“好”的班子和“优秀”的干部中，筛选一部分作为争创“五好”领导班子先进集体和争做“四型”干部先进个人，在全市领导班子思想政治建设工作会上进行表彰。四是建立领导班子和领导干部经常性考察制度。从这次领导班子思想政治建设调研开始，今后市委组织部每年都要对县处级班子和领导干部及后备干部都进行一次考察了解，调整、提拔干部将年度考察与任前考察结合起来，增强干部工作的主动性。第二篇：人事部发言稿人事部xxxx年度工作总结（发言稿）尊敬的各位领导、各位同事，大家好。时光荏苒，xxxx年已经过去，我非常地荣幸回到*湾工作，成为*湾的一份子，今天，我幸运地赶上了这样的一个盛会。借此机会，我谨向所有的同事们
12、请愿，愿xxxx年的日子里，我们合作默契，互励互勉，共同为*湾的事业发展贡献力量。xxxx年，人事部在公司领导的正确领导下，在全休员工的不懈努力下，顺利地完了了公司下达的各项任务。为xxxx年的工作打下了坚实的基础，创造了良好的条件。为了总结经验，提升自我。现将人事部xxxx年工作总结如下：一、公司xxxx年人员情况1、xxxx年度总入职人数为xx7人，其中寒假工xx人，正式员工xx6人，xxxx年度总离职人数为xx5人，其中寒假工xx人，正式员工为xx0人。由此之大的人员流动，证明了赖德媚小姐，是(本站向你推荐)顶着多大的压力在岗位上一直默默地、任劳任怨地工作着，用尽各种办法，通过网络、奔波
13、于内部职员寻求介绍乡邻近里的亲戚朋友，通过电视台、甚至到各地摆摊设点招聘新员工，为各部堵住这个岗位的缺口，为度假村注入了多少新生力量，也付出了多少的汗水和泪水，然而这一切都是无形的，都是默默无闻的，至今，度假村的总员工为xx8名正式员工，为度假村的正常运营筑建了一个坚实的后盾，在此，请大家把掌声献给赖德媚小姐。谢谢。二、xxxx年的计划新的一年，我们要以员工的业余生活及精神文明的建设作为工作中的重点，为员工提供一个提升自我、发现自我的培训平台，全面提升公司职工的整体素质及个人价值，提高公司整体形象，加强*湾度假村企业文化的建立。我们将举行更多的有意义的、有建设性的、有利于团结的各种体育及娱乐活
14、动，为在职的员工提供一个丰富多彩的业余生活。新的一年，我希望通过我们大家的共同努力，我们将在*湾建立一个和谐的、团结的、美丽的大家庭。家和万事兴，只要我们这个大家庭团结了、和睦了，我相信，没有任何事情可以阻挡我们的发展，没有困难可以难倒我们。通过我们的智慧、通过我们的双手，实现自我目标，体现自我价值，享受生活、享受工作。与公司共同成长，让我们共同开拓一条互赢的发展大道。值此之际，我恳请在座的各位领导及的有同事们，举起您的右手，握紧您的拳头，与我一起宣誓：团结互助、共同进步、齐心协力、共建家园！第三篇：人事部发言稿-王悦人力资源部发言稿各位领导各位同事、远道而来的各位销售经理们：大家上午好！很高
15、兴有这样的一个机会，能够代表公司人力资源部来参加这样隆重的会议并在会议上发言，首先，我代表公司人力资源部全体员工向每怡集团辛勤劳动的所有同事，向一直关注和支持着我们人力资源部的所有领导和各位同事表示最诚挚的感谢！5年多的时间，人力资源部作为每怡大家庭中的一员，是伴随着每怡的建设一步一步成长起来的。目前人力资源部的管理体系已经初步建立，各项后续的建设也在一步一步的规划和充实完善当中。以下是人力资源部xxxx年的初步划，在此给大家做一个简短的介绍：首先是招聘现在在用的招聘渠道有：网络招聘、报纸招聘、地面招聘、内部推荐招聘等方式，我们公司允许亲属或者朋友推荐入职，只要提前报备公司人力资源部就可以了，
16、目前的招聘渠道、方式和效率还需要进一步的改进和完善，为了保证xxxx年团队建设年的顺利实施，同时让每一位员工都能获得更多的发展机会和更大的发展空间，人力资源部新增招聘方式内部竞聘（这要感谢来自江苏省王磊王经理的提议），公司全体员工均有权利通过内部竞聘来获得职位上的提升和区域上的变动，当然在整个实施过程当中还需要在座各位的配合和参与，在此人力资源部全体员工先预祝各位新的一年中都能够芝麻开花节节高！第二个内容是培训继xxxx年9月份开展第三届每怡集团销售经理培训会之后，人力资源部确实感觉到我们的人员需要培训，也渴望培训，想通过培训来了解公司、了解工作，同时提高自身的专业水平，为了能够满足大家求知的需求，更好的为大家提供服务，我们人力资源部会在今后的工作中注入更多的精力和热情，组织更多的营销人员和培训推广人员开展知识和技能方面的培训，我们争取把培训工作做的越来越好，请在座的各位给予监督和指导。第三个内容是薪酬福利管理xx
