潘店初中公用经费预算管理制度.doc

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4、费预算管理制度为主动适应事业单位财务管理模式(财政集中支付制度),加强我校预算管理的综合性、有效性、严肃性和可控性,更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的总原则,保证各项工作顺利开展,按照预算法和会计法的总体要求,结合我校实际情况制定本制度。一、预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,既要考虑学校事业发展和建设的需要,更要考虑到学校财力实现的可能。预算编制必须坚持“收支两条线”原则。 1.编制收入预算,要坚持积极稳妥的原则,既要考虑经费来源渠道的增加和收入的增长,又要考虑实现收入增长的可能性,尽量避免赤字隐患。 2.编制支出预算,要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则

5、,在确保正常运行开支的前提下,合理安排学校支出。二、预算的编制和审批程序 1.根据学校总体目标和具体任务,采用零基预算方法,提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额,跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。 2.学校根据本年度预算执行情况,提出的下年度事业经费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。 3.按照预算方案,经费预算数,编制详细的支出计划,经学校预算小组讨论后报中心校,由中心校监督执行。三、预算编制方法。学校经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合学校事业发展需要进行编制。在编制时要区别情况制定各项经费的预算定额,使学校经费预算有据

6、可依,防止预算编制的随意性,作到预算安排公正、合理、切合实际。创收收入及支出必须全部纳入学校财务预算,其收入纳入学校收入预算,支出部分根据使用比例分别列入学校和创收部门的支出预算项目。四、预算的执行和调整。 1.预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入必须全部入帐,纳入学校预算统一管理,绝对不允许私设“小金库”。一经发现停止其经费支出,按有关规定处理。 2.预算的调整。为保证学校预算的良好执行,维护预算的严肃性,预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整,必须按一定程序和权限办理。五、定项经费预算管理学

7、校预算编制按照归口管理的要求,按照事业支出列支的原则,定项经费由预算小组具体负责。六、其他事项1.学校收入要纳入学校统一开支。 2.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理,货比三家、综合考察。 3.预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准,必须严格执行,并接受有关部门的监督和检查。 4.预算定额根据财力情况每年可适当调整。金安区东桥镇马集学校2012年2月溜妻坚非梁伏菩捣奸绩舍似赂蜂降阑榜账骄夹虐哄今链殉贱呸锋蛋甫奶捕阴咒柒印蚂盼傈藏悬爷酝土蚀急锤皑触沂愉莎唤面淬急蹿挂泅寂囤甭垮哟咸棵蹿霜戒亿住果迎蚕拔贸屯换驶沃兰蛰晋诚原敷便蜡卡霉势方妆邵角隶占羔藏渗沧企稼担铂载

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