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1、 人事文员工作总结报告 工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查。下面就是我整理的人事文员工作总结，一起来看一下吧。 在20年降临之际，回望20年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、公司截止20年12月人力资源现状 公司20年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284.5%；离职人数为2。截止20年12份在编人数为：233人；离职率为：113
2、.1%;员工进出比率为251.4%。 二、考勤治理 1、每月对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管公司全部员工的人事档案。 5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。 四、薪酬及福利治理 1、20年，公司薪酬支出截止20年12月份共计：230
3、.75万元， 2、公司为局部员工购置了意外险，截止到20年12月份共计购置了65人次。 五、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作，20公司新签劳动合同233份。 七、食堂费用治理 1、充值治理：为员工办理饭卡并供应充值效劳，截止到20年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂本钱治理：统计食堂各项支出费用，并核算本钱，平均每月亏损1万元。 八、20年工作规划 对个人来讲，下一步应当在仔细工作之余加强专业学问的学习，不断提高自身专业素养，加强抗压力量，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。20年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
