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1、2023年施工现场材料管理制度(7篇) 书目 第1篇施工现场材料管理措施 第2篇施工现场材料管理有关规定（1） 第3篇项目施工现场材料管理制度 第4篇施工现场材料管理制度 第5篇建筑施工现场材料平安管理方法 第6篇施工现场材料验收入库管理方法 第7篇施工现场材料设备管理制度 施工现场材料管理措施 1) 建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。 2) 加强现场平面布置的管理,依据不同施工阶段,材料及物资改变,设计变更等状况,刚好调整堆料现场的位置,保持道路畅通,削减二次倒运。 3) 随时驾驭施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料安排要严密
2、牢靠,刚好精确保证施工须要。 4) 严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,常常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。 5) 仔细执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。 6) 施工现场必需由专职材料员进行现场材料的管理工作,材料员必需通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 7) 材料进场必需以施工用料安排为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必需齐全。 8) 现场材料保管必需如下规定: a) 须要施工现场外临时存放在施工用料时,必需经有关管理部
3、门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得阻碍交通和影响市容。 b) 现场内露天存放的工程用料必需按施工平面布置图中标明的位置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,并有排水措施,堆料存放应界线分明,避开混放。 c) 现场临时仓库中放的料具必需分类规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必需专库存放。 d) 凡施工现场存放的材料,必需根据其物理及化学性能实行必要的防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。 9) 施工用料发放必需遵守以下规定: a) 施工现场必需建立限额发料制度,并设立材料定额员。 b) 在施工过程用料必需进行限额材料,其中主要材料必需建立定额考核台帐。 c
4、) 现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标记牌,将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。 施工现场材料管理有关规定（1） 施工现场材料管理有关规定(一) 1、各种材料进场必需进行检验、确认,杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类,按规格、型号定位存放,做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作,刚好办理材料入库手续。 3、施工现场材料发放由专人负责,限额领料,严禁各队无手续和私自领料,对施工队超出额定量用料,由施工队自行解决或从其工程款扣除。 4、对易燃易爆材料另辟库房,与常规材分开堆放。 5、坚持每天做好材料入、出库手续,做到帐目清楚,数量
5、正确,规格齐全。 6、材料保管员应坚守岗位,努力学习业务学问,擅长材料管理,始终贯彻节约为荣、奢侈可耻、勤俭持家光荣传统。 项目施工现场材料管理制度 项目施工现场材料管理制度 1 .为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。 2 .凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、运用直至工程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范围。 3 .施工现场必需由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必需通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 4 .现场要有
6、切实可行的料具管理规划、各种管理制度及方法,并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。 5 .依据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程用料进料加工等安排并依据变更洽商及增减预算刚好上报变更安排,数据必需精确真实。 6 .依据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施,制订并实施材料节约安排,并建立效果考核台账。 7 .材料进场必需以施工用料安排为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必需齐全。 8 .现场必需设有材料三级明细账并刚好记账,材料保管员必需做到现场库存材料账物相符,并定期进行材料盘点。 9 .现场材料保管必需遵守如下规定。 ( l )需在施工
7、现场外临时存放在施工程用料时,必需经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得阻碍交通和影响市容; ( 2 )现场内露天存放的在施工程用料必需按施工平面布置图中标明的位置,分类、分规格码放整齐,底垫高度不得小于100 ,地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明,避开混放; ( 3 )现场临时仓库中存放的料具必需分类分规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必需专库存放; ( 4 )凡施工现场存放的材料,必需依照其物理及化学性能实行必要的防范措施进行保管,如防潮防雨防晒等措施; ( 5 )料区管理区分片包干,责任到人。 10 .施工用料发放必需遵守以下规定。 ( l )施工现场必需建
8、立限额发料制度,并设立材料定额员; ( 2 )在施工程用料必需进行限额发料,其中主要材料必需建立定额考核台账; ( 3 )限额发料单必需依据施工任务书或施工预算编制; ( 4 )凡超限额用料,必需查清缘由,刚好签补限额发料单; ( 5 )根据在限额考核台账上的登记,刚好进行材料核算。 1 1 .现场材料在运用过程中的管理必需执行如下规定。 ( l )水泥库内外落地灰必需刚好清用; ( 2 )砂浆混凝土倒运时必需有防撒落措施,拌合站及施工现场的落地混凝土应刚好清用; ( 3 )砖、砂、石及其散料必需随用随清,不留料底; ( 4 )合理运用钢材、木材等料具,严禁随意截锯; ( 5 )刚好回收施工现
9、场剩余料具及包装容器,并妥当保管刚好清退; ( 6 )施工操作人员必需做到活完料净脚下清; ( 7 )施工现场应设垃圾分拣站,刚好集中分拣、回收、利用、清运; ( 8 )施工现场周转材料的运用及管理按 周转材料管理规范 执行。 12 .现场要设立材料监督员,以监督检查现场料具的进场运用和管理,要求做到状况有记录,缘由有分析,责任有落实,处理有结果。 13 .现场材料员要刚好登记材料账目,做到日清月结,并刚好向上级主管部门上报材料报表。 14 .现场材料核算员要刚好做好材料核算工作,做到数据精确、齐全并有分析。 15.各种原始资料齐全,单据装订成册,报表立卷,账目成本,妥当保管。16 .凡违反现
10、场材料管理规范的,根据以下规定进行惩罚。 ( l )对有以下行为之一的责任单位,罚款200 元,对单位主要负责人和干脆责任者罚款500 元。 1 )现场无专职材料员或材料员无上岗证的; 2 )现场无材料管理制度而造成现场材料管理混乱的; 3 )未实行限额领料制度的; 4 )现场保安措施不严而造成材料丢失的; 5 )奢侈能源的(长流水、长明灯等); 6 )现场料具管理未达到建委下发的 文明平安现场管理标准 的合格标准的。 ( 2 )有下列行为之一者应予以损失额的40 %的赔偿。 l )上报安排不准或无依据,而造成积压和奢侈者; 2 )超越权限,违反规定渠道,擅自处理现场材料造成经济损失者; 3
11、)对进场材料不仔细验收,造成经济损失者; 4 )对现场料具保管不善,造成经济损失者; 5 )在材料发放中不执行限额领料制度,造成材料超耗和奢侈者; 6 )违反操作规程,造成料具损坏和奢侈者; 7 )违反规定擅自外借、转租料具造成经济损失者; 8 )违反规定,擅自处理废旧料具及包装容器者; 9 )违反物资政策、物资纪律和廉洁规定,以物谋私,给企业造成经济损失者。 17 .必需作好相关记录 ( l )材料须要用量安排表; ( 2 )材料供应安排表; ( 3 )申请定货安排表; ( 4 )选购加工安排表; ( 5 )材料储备安排表; ( 6 )国外进口材料安排表; ( 7 )材料出人库台账和领料、发
12、料、退换料台账; ( 8 )工程竣工材料消耗单统计表。 施工现场材料管理制度 1.施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、坚固,做到一头齐、一条线。砖应成了、成行,高度不得超过1.5米,砂、和其它散料应成堆并做好基底硬化和排水,界限清晰,不得混杂。 2.合理制定用料安排,按安排进料。合理支配材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,废料必需刚好处理。 3.施工现场内的各种材料,依据材料性能妥当保管,实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应刚好人库,专库专管,加设明显标记,并建立严格的领、退料理
13、手续。 建筑施工现场材料平安管理方法 1.项目经理部,应刚好向材料选购部门供应材料须要安排,企业 材料供应部门应制定选购安排,订货或市场选购,按安排供应给项目经理部,选购供应部门应对供货方进行考核,签订供货合同,确保供应工作质量和材料质量。 2.材料供应部门按安排保质、保量,刚好供应材料。 3.进场的材料应进行数量验收和质量验收,做好相应的验收记录和标识,不合格的材料应更换、退货。严禁运用不合格的材料。 4.材料的计量设备必需经有资质的机构定期检验,确保计量所须要的精确度。检验不合格的设备不允许运用。 5.进入现场的材料,应有生产厂家的备案证明书(重印件)和材料证明(包括厂名,品种,出厂日期,
14、出厂编号,试验数据)和出厂合格证,要求复试的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。 6.材料储存应满意下列要求: (1)入库材料应按型号、品种分批堆放,并分别编号、标识。 (2)易燃易爆的材料应特地存放,派专人负责保管,并有严格的防火,防爆措施。 (3)有防水防潮要求的材料,应实行防水防潮措施并做好标识。 (4)有保持期的库存材料应定期检查,防止过期,并做好标识。 (5)易损坏的材料应爱护好外包装防止损坏。 7.应建立材料运用限额领料制度。超限额的用料,用料前应办理手续,填写领料单,注明超耗缘由,经有关人员批准。 8.建立材料运用监督制度,材料管理人员应对材料的运用状况进行监督,做到工完、料净、场清;建立监督记录;对存在问题应刚好分析处理。 9.建立材料运用台账,记录运用和超节状况。 10.办理剩余材料退料手续。
