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1、校长在校园足球联赛开幕式上的讲话校长在校园足球联赛开幕式上的发言洗浴着冬日暖和的阳光，我校迎来了第二届校园足球联赛，本次联赛是我们实验小学作为全国青少年校园足球特点学校又一次超越。他不不过是一场赛事，更是我校综合实力的一场展现，是提高我校形象、提高学生素质的一场拉练。在此，我代表学校领导班子向精心筹办本次赛事的各位老师们表示真挚的谢意，向参赛的各班运动员表示热情的庆祝！向关怀支持我校教育的教育局领导和家长们表示由衷的感谢。老师们，同学们，足球运动是一种文化修养，一种生活品尝，一种精神境地。多年来，我校一直坚持“让每一个学生健康、快乐、自由成长”的教育理念，全面贯彻教育目标，面向全体学生，全面提
2、高学生各方面的素质。我们努力以青少年校园足球这一活动为载体，扎实深入展开阳光体育工程，让每一位实小学子“运动、健康、快乐、阳光”的成长。本届赛会势必有力推进我校健康体育，快乐足球活动的展开，有力于学校体育工作的整体提高，有力于素质教育获得有效落实。最后，我希望全体参赛队员，听从裁判、尊敬敌手，在竞赛中坚韧坚强、拼搏进步、赛出风格、赛出水平。预祝本次足球联赛活动获得圆满成功！感谢大家。第1页共1页校长在班子成员责备与自我责备民主生活会上的发言今日召开班子成员民主生活会的主要目的是展开责备与自我责备，重在清晰思路。学科发展观的第一要义是发展。发展是多层面的，规模的发展是一部分，我们的理想是为教育做
3、一点事情，为人民办满意的学校，为社会供给更多优良的学位。科学发展观的核心是以人为本，我们要研究人的需乞降心理。我们应当思虑：学校的发展需要什么样的环境？我们要追求发展，可是不可以急于求成，要依据规律，一步一个脚迹来，方向是明的，进步是有的，我们要客观认识这一点。一、对于学校内涵提高我们的内涵、办学思想，还要进一步明确、提高，我们的教育为何，我们的教育干什么，必定要定好位。关怀健康应当是第一位的，不可以将学习和考试放在第一位。假如我们要一致思想的话，就此刻来说，以健康、快乐作为教育教课的首要。学校内涵的发掘与提高第一应当明确一个道理。从前我们的学习是快乐的，此刻却有些越读越难过。这是什么原由造成
4、的？方法、认识、无奈，一讲到学习难过就将全部的责任归纳于高考指挥棒和人材选拔制度，我们作为基础教育工作者，该担当的什么呢？我们如何在我们的讲堂中让孩子们获得发展。第一，给孩子们留出生活的空间，不可以用学习将孩子的生活挤占了，不可以被荣誉、升学挤占了，人不可以不过这样活。我们的行政，我们的评论系统有待于改良。我们有点揠苗滋长，期望抬高了，不可以允许孩子有一点俏皮，我们不可以以一种宽容的心态还对待幼稚。品责问题和本性问题应当差别开来，应当分别对待，我们的管理不是抓一个。我们要用文化和教育来引领，让家长理解学校的教育是有道理的。要建立砂子塘的德育标杆，要以建议读本的形式来体现，使家长、孩子、老师都了
5、然，并以此拘束自己。我们常常以我们的道德标准来建立楷模、宣传规范。标准的管路模式是最高等的。我们要做有生命的东西。第2页共2页二、对于学习实践科学发展观党员教师理论水平不高，这是必定的。这是现状，我们一定增强学习，同时要培育意识。党员教师要当先一步，深刻一点。我们只需环绕着两个东西，一是发展、一是规律、一是以人为本。详细的方法有：开拓学习园地，走出去沟通，增添实践的时机，增添学习时间。三、对于教师队伍建设与教师素质提高调研中显示教师的素质与学校的规模发展不相般配，面对这一问题，我们是等候仍是创建？老师的整体素质，我们整体的职业素质是高的，素质是指哪一方面？我的见解是：不要走入误区，不要将知识理
6、解为素质，名望在外的人素质必定高吗？不见经传的人有没有素质？发展与整体素质是有亲密联系的，我们能够创建。在发展中提高素质，是我们的育人之道，假如没有五中这个平台，大家都不会成长得这么快。思想提高、质量提高，一是增强学习，二是创建文化和环境，三是成立评论体制。让更多的人获得必定和激励。人是需要被认同的，我们教育公司要建立更高规格的奖赏体制。创建条件，给更多人以欣赏和鼓舞。更加展我们的整体素质越高。我们的生活是平实的，怎么对待职业疲倦？我们的管理假如是单调的，必定会疲倦。我们在生活中要注入文化，多一些鲜活的向上的东西。我们要用平时的心态来对待疲倦，当管理出现的问题，就会有永久的疲倦。薪资少了有疲倦
7、，不被认同有疲倦，心理出现问题就会有疲倦。没有智慧，没有文化，没有方法都会有疲倦。有时不必定是职业疲倦，或许是出于必需的养精蓄锐。疲倦是客观存在的，不必定是管理出了问题，可是管理层一定关注。四、对于学生培育我们的学校管理不要每日搞得大张旗鼓，多做有价值有实效的事情，少作劳民伤财的事情。科学发展观重要的是认识问题，认识对了，就好做事。第3页共3页学生人数减下来，我们就要面对现实。我们要想方法，心态要均衡，不可以不过归纳于一人。教育教课质量有待增强是首要的，重点是教师的问题。我们应当抓住个例，带动全体。选好人，引进人，把好教师引进关、培育关，做好认同关。老师的问题主假如解决自我的问题，检查不可以多。要知道人的长处与弊端是并存的。五、对于部门工作每个部门抓核心，孰轻孰重要会衡量。全体不可以齐抓共管，提高质量。对学生而言，重要的是学会学习。后勤部门最重要的是服务性，财会部门是核心的地点。第一要有全局观，管全部学校的财产，收入开销要心理有数；提高业务水平是很急迫的。第二要依法依规做事。第三，财会部门需要有大批的资源，要学会协调。第4页共4页
