领导班子工作总结3

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。领导班子工作总结 东宁市农村公路管理站领导班子 202X年度工作总结 2X年东宁市农村公路管理站领导班子在市委、市政府和市交通运输党委的正确领导下,在市人大、市政协的监督下,在省、市各级公路管理部门的关怀指导下,按照打造“平安交通”,创建“文明公路”,构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”(优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境)。加强“三个服务”,即:更好地为国民经济和社会发展全局服务,更好地为社会主义新农村建设服务,更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求,以思想建设为重点加强队伍建设;以理念创新为先导提高公路服务质量;以体制创新为

2、保障完善农村公路养护机制;以科技创新为引领规范路政执法管理;以文明创建为抓手提高行业管理水平,确保了202X年度各项目标任务的圆满完成,下面将农村公路管理站领导班子一年来的各方面工作汇报如下: 一、思想政治建设方面 (一)是增强全局意识,严守政治纪律,确保政令畅通。今年来,我们领导班子全面贯彻执行市委、市政府、交通运输党委的决策、决议。带头讲党性、重品行、作表率。在思想上、行动上始终和交通党委保持一致,切实把党员、干部群众的思想和行动统一到交通党委的重大决策部署上来,把市区农村公路管理行 业的智慧和力量凝聚到实现领导班子确定的奋斗目标和主要任务上来,做到政令畅通、令行禁止。 (二)坚持执行民主

3、集中制,增强领导班子凝聚力。一是坚持集体领导。站领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度、执行决议、维护纪律。二是团结协调形成合力。领导班子始终讲团结、重友谊,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作不推诿,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。三是坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的议事、决策制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,自觉维护团结,互相信任、互相支持,主动接受监督。四是认真履行党员职责。班子成员都能够以普通党员的身份,积极带头

4、参加组织生活会等活动,主动听取群众意见,开展批评与自我批评,最大限度的调动一切积极因素,凝心聚力,全力推动农村公路健康发展。 (三)加强作风建设,提高工作质量与效率。坚持提高办事效率,强化执行能力,积极推行“一线工作法”,坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。一是站领导深入基层道班一线开展调研工作,人均达到90天以上,帮助道班基层解决棘手问题件(次)。二是机关办事效率有了明显提高,推行了周六、周日预约服务制,落实了首问责任制、限时办结制、工作失误过错责任追究制等制 度。三是结合公路管理行业实际,对各项管理规章制度进行了全面完善修订,加强了机关绩效管理工作。今年以来,全站干部职工未发生违反工作作风纪律

5、现象,人人遵纪守法,严格执法,爱岗敬业,全站上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。 二、组织领导能力建设方面 (一)坚持解放思想,创新管理理念。在工作中,我们始终把解放思想放在首位,结合学习党的十八届四中、五中全会,_总书记系列重要讲话精神,在全站范围内始终坚持每周一次集中学习和站领导每月不少于一次的下站点指导、辅导学习制度,确保党的路线方针政策的学习全覆盖。 (二)加强作风建设,提供坚强政治保障。一是从严加强作风建设。采取”常规性检查+突击性暗访”方式,加强对重点部门、窗口部门和超限检测站点、重要岗位的监督检查,对群众反映的问题推诿扯皮、敷衍塞责或不认真解决并造成严重后果的,依法依规严肃问责

6、。二是及时部署本单位党风廉政建设和反腐败工作。积极组织党员干部参加廉政教育,有序推进工程建设领域突出问题专项治理。按照“整作风、树形象”的要求,深入开展路政执法队伍作风纪律整顿,提高路政执法人员廉洁意识。三是认真执行中央八项规定、六条禁令、党员干部政治纪律“十严禁”、作风“十不准”、交通运输厅交通工程建设领域“十个严禁”和行业管理“五个不准”以及省公路局公路路政管理“十个严禁”的要求,自觉抵制“享乐主义、官僚主义、形式主义和奢靡之风”。 四是自觉落实“一岗双责”和问责制。层层抓落实、层层传导压力,健全完善监督机制和工作机制,及时对年度党风廉政建设和反腐败工作重点任务进行责任分解,明确责任领导、

7、责任人和完成时限,同时加强对分解任务的执行情况进行监督检查,确保分解任务的贯彻落实。五是采取随时抽查或督查的方式加强对各股室工作作风的督查,对干部职工传导“作风建设永远在路上”的压力,使工作作风得到了明显的转变,上班期间从事与工作无关的问题明显减少,上班玩游戏、看电影的现象基本消失,干部职工的纪律性明显增强。 (三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理。二是把专项治理与养路工路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先

8、施工后管理的被动局面。四是对秋收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传公路法等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。 三、工作实绩方面 为积极稳妥地提高农村公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、 精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。按照“组织精心、作业规范”的要求,对所管辖的6.76公里路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩标准化整修约18003;边沟标准化除草15班次合计32

9、5;美化行道树3班次共42;修补沥青路面填实冷补料57吨;补充标志标识牌处;修复水毁涵洞3处边沟550延长米;冬季除雪8条路段合计510公里;防滑处理1车次共60m3;修复东洞线k2k12翻浆路段10公里。 我站在202X年完成了绥阳八道桥、东绥-一检、三岔口-庙岭、东宁三岔口等路段的安保工程,加装板4m,标志标识牌5块,增补减速带约260。北道线村屯过境段加装太阳能路灯10盏。 四、加强廉政建设,提高拒腐防变能力 一年来,站领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,始终

10、保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。 (一)深入开展党风廉政教育。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,加强对党员干部的理想信念、宗旨教育和党纪法规教育,重点抓好政治品质和道德品行教育、岗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入学习内容,督促党员干部牢记党的性 领导班子工作总结 (202X年度) 察右前旗电力公司 202X年12月 察右前旗电力公司2X年度 领导班子工作总结 增强领导班子合力,促进企业全面发展,建设一支“团 结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证企业持续、快速、健康发展的最大组织优势,是促进企业长治

11、久安、兴旺发达的根本。20X年,察右前旗电力公司领导班子以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实乌兰察布电业局“两会”及区市农电工作会议精神、承继大好发展来势,坚持将安全放在首位,狠抓干部队伍建设,夯实安全生产基础,搞好电网改造,大力开拓市场、全力增供扩销、增收节支,加强预算管理,强化优质服务,提升经营绩效,以增强企业实力为主导,形成了企业和谐稳定,生产安全基础牢固,经营业绩再创新高,员工队伍士气旺盛的良好发展态势。现将班子一年来主要工作总结如下: 一、安全指标及经济指标完成情况202X年,公司安全生产形势良好,一般电网设备事故0 次、火灾事故0次,负同等及以上责任的交通事故

12、及农村触电伤亡事故均为0次。没有发生任何有责任的安全生产事故,实现了安全生产186天的长周期记录。 (一)供电量: 、优质供电量。年预算1250万千瓦时,累计完成12469万千瓦时,完成预算的01.0,同比增加102%。 2、高耗能电量。预算激励指标202万千瓦时,累计完成614.1万千瓦时,完成预算的30.%。 (二)售电量(不含高耗能电量): 年预算1374万千瓦时,累计完成1165.万千瓦时,完成预算的02.4%,同比增加1.6%。 (三)综合线损率:(不含高耗能电量) 年预算901%,累计完成8.43%,比预算下降0.58个百分点,上年同期为.61%,同比去年下降.个百分点。其中:3k

13、v网损率累计完成1.35,同比下降0.7个百分点。 10k(剔除专线)综合线损率累计完成58,较去年同期上升094个百分点。 0k高压线损率(剔除专线)完成.49%,同比下降18个百分点。 0.4v低压线损率完成12.53,同比增加02个百分点。 (四)平均售电单价(不含税、不含高耗能电价、含乡管经费): 年预算.450元/千瓦时,累计完成0.427元千瓦时,比预算减少.0177元/千瓦时,上年同期完成0.44元/千瓦时,同比降低0.067元/千瓦时。 (五)每购一度电净收入(含乡管经费): 年预算.137元千瓦时,累计完成0.15元千瓦时,比预算减少00元/千瓦时。上年同期完成60元/千瓦时

14、,同比降低.086元/千瓦时。 (六)销售收入(不含税、不含高耗能、含乡管经费): 年预算06.3万元,累计完成506.4万元,完成预算的100.02%,去年同期完成44.35万元,同比增加.6%。 (七)全员劳动生产率 年预算2865.8元/人.年,累计完成8727.27元 人年,完成年计划的100.0。去年同期完成2861元/人.年,同比增长15.4%。 (九)折旧预算执行: 年预算提取折旧58万元,本年累计已提折旧6313万元,同比增加83.53万元。 (十)实现利税: 年预算计划利润32万元,1-12月账面利润148万元,完成计划的113.9%,上年盈利11.44万元,同比增加利润41

15、万元。全年上缴国家税费万元,同比增加万元。 (十一)电费回收情况: 1、本年累计电费发行85564万元,其中高载能电费发行27.48万元,本年累计回收5.4万元,本年回收率 1%。高载能用户电费全额回收。 2、本年累计陈欠电费27.万元,本年累计回收电费27.72万元。陈欠电费回收率100%。 二、主要工作完成情况 (一)加强理论学习,提高自身素质 按照上级党委要求,我公司全面开展了学习实践科学发展观活动。将学习实践科学发展观活动与日常的安全生产、经营管理工作紧密结合,做到学习与日常工作统筹兼顾,互相补充,真正用科学发展观来武装党员干部的头脑,指导工作,提高管理水平,实现企业持续稳步向前发展。在科学发展观教育以及党员先进性教育和quot;主

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