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1、北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 本科毕业设计（论文）诚信申明本人申明：今所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面而系统的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名： 年 月 日 明苑集团的财务预算管理分析摘 要财务预算管理作为现代企业的重要管理工具发挥着越来越重要的作
2、用，在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。随着中国加入WTO时各项承诺的兑现，国内企业既面临着国外企业激烈的市场竞争，又面临着走出国门的大好机遇。一个企业要想有计划、有目标的向前发展，那么就必须做好财务预算管理工作。然而在实际的工作中，财务预算管理却存在着诸多问题。本文对企业财务预算管理的基本理论进行阐述，然后就北京明苑投资集团的财务预算管理存在的现状和优劣势进行分析，找出问题之根源所在，并在此基础上提出解决这些问题的相应的方案和对策，以此亟予我国某些存在类似现状和问题的中小企业提供有力的借鉴。关键词： 财务预算 管理现状 编制程序26 The analysis of financial
3、 budget management of Mingyuan GroupAbstractWith the fulfilment of various commitments after Chinas joining theWTO, the Chinese domestic enterprises are not only facing with the fierce competition from abroad enterprises, but also facing with the great opportunity to go outside. As one of the most i
4、mportant management toolfor the modern enterprises, financial budget management plays a more and more important role. Fnancial budget management is the core in the decision of enterprise daily conduct and future development. If a n enterprise wants to develop forward plannedly and purposefully, it m
5、ust have a good financial budget management. However, during the actual working, there is exsiting a lot of problems about the financial budget management. This essay aims to the explanations of the basic theories about financial budget management, the analysis of the current situation and advantage
6、s, disadvantages about the financial budget management of Beijing Mingyuan Investment Group. It also aims to find the causes of the problema and propose the related plan and countermeasures on the basis of the problems.Key words: Financial budget， Management Status， programming目 录前 言1第1章 绪论2第1.1节 选题
7、背景及依据2第1.2节 研究的目的和意义2第1.3节 文献回顾与综述3第2章 企业财务预算管理的基本理论5第2.1节 财务预算管理的编制程序5第2.2节 财务预算管理的组织保障体系6第2.3节 财务预算管理的预算反馈体系7第3章 明苑集团财务预算管理的现状分析8第3.1节 明苑集团的背景简介8第3.2节 明苑集团所处的环境状况8第3.3节 明苑集团财务预算管理的现状分析10第4章 完善明苑集团财务预算管理的措施13第4.1节 提高对财务预算管理的充分认识13第4.2节 建立上下相结合的预算编制程序14第4.3节 健全财务预算管理的组织保障体系16第4.4节 建立全方位的预算信息反馈体系17第4
8、.5节 加强企业内部职工的职业道德教育18结 论19参考文献20附 录（一）21附 录（二）22致 谢24前 言财务预算作为企业管理的一个重要分支,直接关系到企业生存、盈利和发展。在社会主义市场经济逐步建立和完善的过程中，深化财务预算管理改革是一个既重要又突出的问题。 赵静.企业财务预算管理的探讨J.交通会计.2008年第57期目前诸多企业所采用的传统财务预算管理方法存在着许多缺陷，难以满足市场竞争的需要。因此进行财务预算管理的研究是必要的。随着我国加入世界贸易组织和经济发展的不断开放，我国中小企业进入了加速发展的新阶段，它们在国家经济发展的各个方面效益显著，为国民经济持续和 快速发展发挥着巨
9、大作用。 孙素红.新形式下加强企业财务预算的见解J.山西焦煤科技.2006年第6期众所周知，我国中小企业已经成为我国经济发展的最大动力和解决社会就业问题并保障社会稳定的主体，它的发展对整个国民经济的生存与发展都意义非凡，但作为中小企业核心内容的财务预算管理工作存在的现实问题和主要障碍，是制约目前我国中小企业发展的重要因素。本文整合国内外若干著名学术期刊、文献著作等资料，综合运用理论研究法、问卷调查法等方法以北京明苑投资集团的财务预算管理的现状和存在的主要问题为开端进行展开和论述，并加以判断和解析，希望通过对明苑集团的财务预算管理分析给予我国中小企业提供某些具有实际意义的建议。全文大致分为四个部
10、分，第一部分是绪论，阐述选题的背景及经过，以及研究的目的与意义和相关文献的回顾。第二部分是本文所涉及到的相关财务预算的基本理论，包括财务预算的编制程序、组织保障体系和预算反馈体系。第三部分是对北京明苑集团做简要的介绍及进行环境状况分析和优劣势分析，最后一部分就是针对第三部分预算管理中存在的现状和问题提出自己的完善措施。第1章 绪论第1.1节 选题背景及依据财务预算作为一项战略性资源配置手段，已成为现代企业内部管理控制的重要手段，并得到广泛的应用和传播，随着国家财政部推出企业财务预算管理规范要求的落实，绝大多数企业的财务预算管理实践正在开展。根据会计类中文核心期刊2004-2009这5年发表的相
11、关学术论文进行的统计，以财务预算管理为主要研究内容的篇数近350篇，且随着时间推移，每年论文数量呈激增的趋势。这表明，财务预算管理研究已成为我国财务管理及会计理论研究的热点。 马少妮.王治.中小企业财务管理应注意的问题J .中国中小企业 据艾瑞市场咨询发布的2011年中国中小企业B2B电子商务研究报告数据显示，2011年我国中小企业已达到4360万家并占企业总数的96%以上，创造了国内生产总值的60左右，提供了75以上的城镇就业岗位。 徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策J.财会研究，2007这足以说明，中小企业已经成为我国经济发展的最大动力和解决社会就业问题并保障社会稳定的绝对主体。鉴于
12、中小企业在国民经济体系中的重要性与其在财务预算管理上的薄弱性，分析我国中小企业财务预算管理薄弱的原因、探讨加强中小企业财务预算管理的举措显得尤为必要。第1.2节 研究的目的和意义1.2.1、研究的目的我们都知道，我国中小企业已经成为我国经济发展的最大动力和解决社会就业问题并保障社会稳定的主体，它的发展对整个国民经济的生存与发展都意义非凡，但作为中小企业核心内容的财务预算工作存在的现实问题和主要障碍，是制约目前我国中小企业发展的重要因素。因此，中小企业的财务预算管理障碍和问题亟待我们去“著书立说”，发表研究，希望通过我们的研究和学说成果能给企业带来借鉴和改进，以便促进其持续和健康发展，进而促进整
13、个国民经济的持续、快速和健康发展。1.2.2、研究的意义财务预算作为企业管理的一个重要分支,是直接关系到企业生存、盈利和发展的重要因素。在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立和完善的进程中，深化财务预算管理改革是一个重要而又突出的问题。目前许多企业所采用的传统财务预算管理方法存在着诸多缺陷，难以满足参与市场竞争的需要，亟需加以改善。因此进行财务预算管理的研究是必要的。本文从分析明苑集团财务预算管理的现状入手，找出存在的问题，并分析产生问题的原因并做出自己的分析，借以给予我国中小企业提供某些有意义的建议。 第1.3节 文献回顾与综述从国内看，很多学者如李雅珍的加强企业财务预算管理的思考，周建勋
14、、郑春菊的财务预算管理存在的问题与对策，周先选在财务预算管理存在的问题与控制方法等都指出了财务预算的重要作用以及我国中小企业财务预算管理的现状及存在的主要问题。何承岳在浅论企业的财务预算管理指出财务预算是企业预算管理的关键，实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要，企业要进行资本经营，必然要引入财务预算管理机制。 解玉河.浅论企业的财务预算管理J.中国财经政治出版社.2008赵静在交通会计“企业财务预算管理的探讨”中认为财务预算是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安
15、排。 赵静.企业财务预算管理的探讨J.交通会计.2008年第57期此外，像王蕾蕾在浅谈如何进一步做好企业的财务预算管理也提到：财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能，越来越受到企业界的重视，也将其作为深化企业内部科学管理的一项重要改革。 王蕾蕾.浅谈如何做好企业的财务预算管理J.现代商业.管理纵横与此同时，王桂花，彭金道在财会通讯第3期“企业预算控制的理性透视”认为制约我国中小企业财务预算管理的主要原因是大多数中小企业只重视短期活动，忽视长期发展目标，使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应。 王桂花，彭金道；企业预算控制的理性透视J.财会通讯.2005年第3期2009年之秋，李雅珍和周先选先生分别在其研究著作加强企业财务预算管理的思考和财务预算管理存在的题与控制方法针对我国中小企业财务预算管理的现状及存在的主要问题，提出要确立“以企业战略为基
