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1、XXXX线路板(XX)有限公司清洁生产审核报告 XX线路板(XX)有限公司清洁生产审核报告XXXX线路板(XX)有限公司二0一0年十一月目 录前 言1第一章筹划和组织31.1 取得高层领导的支持31.2 组建清洁生产领导审核小组31.3制定工作计划51.4 宣传和教育71.4.1 清洁生产宣传培训层次71.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训81.4.3 对员工的宣传培训81.4.4 开展群众性提合理化建议活动8第二章预审核102.1 企业概况102.1.1 企业基本信息102.1.2 企业发展简史和规模122.1.4企业组织架构142.1.5地理位置152.1.6 工厂平面布置图172.2
2、企业的生产状况202.2.1 主要产品、产量和质量状况202.2.2生产工艺过程212.2.3 主要生产设备及运作情况242.2.4 主要原辅料消耗情况272.2.5 主要有毒、有害化学品使用情况及其毒性分析272.2.6 能源消耗情况322.2.7 水消耗情况342.3 企业的环境保护状况422.3.1 公司所在区域环境功能划分422.3.2 污染物排放标准422.3.3 公司的主要污染源及治理情况442.3.4环境管理472.3.5 环保达标情况472.3.4 企业生产排污评价522.3.5 综合利用情况522.3.6 重大污染事故和环保投诉情况532.3.7 环境风险及应急措施532.4
3、 目前存在的问题542.5 企业目前清洁生产水平542.5.1 定性指标对比542.5.2 定量指标对比552.6 确定审核重点582.6.1 确定备选审核重点582.6.2 确定审核重点582.7设置清洁生产审核目标592.7.1 设置清洁生产目标考虑原则592.7.2 设置清洁生产目标60第三章 审核613.1.审核重点概况613.1.1 审核重点概况613.1.2 工艺流程及单元操作说明633.2 输入输出物流统计分析663.2.1 实测准备663.2.2 实测673.2.3 实测数据汇总673.3 建立物料平衡703.3.1 工序物料平衡703.3.2 水平衡图743.3.3 阐述物料
4、平衡结果743.4 审核重点废弃物产生原因分析75第四章 方案的产生和筛选774 .1 方案产生与汇总774.1.1 方案产生774.1.2 方案汇总774.2方案的初步筛选874.2.1 方案筛选874.2.3 方案说明924.2.4 确定进行可行性分析的中/高、特高费方案944.2.5 无/低费方案实施效果的核定与汇总94第五章 可行性分析995.1 中/高、特高费清洁生产方案可行性分析995.1.1 磨板机增加铜粉过滤机995.1.2 电镀线锡球替换锡条1005.1.3 电镀工序7#线循环泵改造1035.2 中/高、特高费方案费用和收益汇总1055.3 中/高特高费方案可行性分析结果10
5、6第六章 方案实施1076.1方案实施概况简述1076.2 方案实施进度计划1076.3 中/高、特高费方案实施效果评价1106.4 清洁生产审核效果1106. 5 清洁生产水平自我评估113第七章 持续清洁生产1177.1 建立和完善清洁生产组织1177.1.1 建立清洁生产组织机构1177.1.2 明确清洁生产组织机构任务1187.2 建立和完善清洁生产管理制度1187.2.1 把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理1187.2.2 保证稳定的清洁生产资金来源1207.3 制定持续清洁生产计划120结 论121附件一：应急预案管理制度124附件二：污水处理系统应急预案管理制度133附件三：清
6、洁生产奖励方案136附件四：监测报告(废水、废气、噪声)138附件五：排污许可证和环评批复163附件六：危险固废处理协议166II前 言（1） 公司简介 XXXX线路板(XX)有限公司是一家生产印制线路板PCB的大型企业，月产PCB能力约60万平方英尺，产品百分百外销。公司1988年成立于深圳市工业区，先后多次荣获国家外经贸部、海关总署，广东省外经委、深圳市经发局、技术监督局、环保局等单位颁发的各种荣誉证书。历年来，XXXX被评为“中国外企500强”和“深圳百强企业”第23位；全球线路板行业排名第39位，评为深圳市先进技术企业。现今XXXX已崛起成为亚太地区最大、最具有影响力的线路板制造商之一
7、。（2） 推行清洁生产的意义和必要性随着资源紧缺和环境恶化，国家相继颁布和实施中华人民共和国清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法、中华人民共和国循环经济促进法、清洁生产标准 印制电路板制造业（征求意见稿）等法律、法规，将推行清洁生产和发展循环经济摆上了重要战略位置。公司组织员工认真学习了国家、省、市有关清洁生产的法律、法规和政策，对开展清洁生产审核有以下几点认识：、开展清洁生产审核是国家法律法规和政策所要求的，国家可持续发展战略的需要。从长远规划来看，资源和能源相当紧缺，节约能源已作为基本国策写入法律之中，而企业节约能源最佳途径就是推行清洁生产。、清洁生产审核就是对传统发展模式的审查和改进，是
8、走新型工业化道路，发展循环经济，实现可持续发展战略的必然选择，须从源头上控制污染，调整经营理念，制定环境友好、资源节约的可持续发展战略。、清洁生产是企业生产经营和市场竞争的需要。通过淘汰高能耗、污染排放量大的工艺、产品，采用先进、低污染、资源循环利用的技术和工艺，促进企业工艺技术进步；减少企业末端治理费用，确保污染物达标排放，提高企业经济效益；满足客户对产品技术指标日益严格的要求，争夺更多的市场份额，为企业做大做强提供有力保证。公司于2007年11月正式邀请深圳市环境管理体系认证中心作为技术依托单位，来协助和指导开展清洁生产审核，在原有自主审核的基础上，全面开展和深化清洁生产审核工作。本轮清洁
9、生产审核的时间确定为自2007年12月至2008年11月。 在审核过程中，首先对过去自主清洁生产的工作进行小结，然后再按清洁生产审核程序要求逐阶段填平补齐，统一纳入各审核程序，以形成完整统一的审核报告。通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产各阶段的实施，在公司推行清洁生产工艺技术，进行全方位的技术改造和管理提升，取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益，最终实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的。（3） 项目清洁生产情况介绍清洁生产开展一年以来，工艺技术、过程控制、管理都得到了很大提升，创造了良好的经济效益与环境效益：实施无/低费方案55个，取得经济效益
10、653.2万元；中/高、特高费方案6个，取得经济效益651.8万元；废水产生量下降了20.2%，铜产生量下降13.2%，COD削减54.3%，泥渣产生量下降11.1%。本次审核主要依据以下的法律、法规开展清洁生产工作：1） 中华人民共和国环境保护法；2） 中华人民共和国清洁生产促进法；3） 清洁生产审核暂行办法；4） 广东省清洁生产审核暂行办法；5） 广东省清洁生产审核及验收办法（征求意见稿）；6） 相关的国家法律法规、标准、行业标准及技术规范；7） 政府相关文件和资料。（4）外部专家的指导和帮助依托技术单位深圳市环境管理体系认证中心负责本轮清洁生产审核的外部技术和咨询工作。 XXXX线路板(
11、XX)有限公司清洁生产审核报告第一章 筹划和组织 进行清洁生产审核的目的，是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产审核有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的重要意义、内容、要求及其工作程序；支持、参与企业清洁生产审核工作，使企业清洁生产审核工作能够按计划顺利进行。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核领导和工作小组，制定审核工作计划、大力宣传推行清洁生产审核的现实和深远意义，讲解清洁生产审核的内容，发动公司员工全员参与企业清洁生产审核工作。1.1 取得高层领导的支持清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要措施，也是企业生产
12、经营和市场竞争的需要，通过清洁生产审核，可使企业实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，增强企业市场竞争力，公司高层领导清醒的意识到这一点。一直以来，公司领导非常重视环境保护工作。为进一步加强环境保护，公司领导主动邀请技术依托单位协助公司进行清洁生产审核工作。公司厂务部经理亲自主持召开了清洁生产审核动员大会，今年一月成立了以工程部经理为审核领导小组组长，各相关部门经理为小组成员的清洁生产工作领导小组；成立了以环保部助理经理为审核工作小组组长，各部门主管和工程技术人员为小组成员的清洁生产审核工作小组。公司厂务部经理在清洁生产动员大会上转达了董事长的明确态度，全力支持清洁生产审核工作，并要求清洁生产
13、审核工作小组成员在清洁生产审核依托单位项目组的指导下，按照清洁生产审核程序和要求，完成清洁生产审核工作。1.2 组建清洁生产领导审核小组为顺利开展清洁生产审核工作，按照国家有关清洁生产审核工作的程序和要求，在公司领导的大力支持和员工的积极参与下，2008年1月，成立了清洁生产审核领导小组和工作小组。清洁生产审核领导小组设组长一名、成员七名，由工程部经理任小组组长，组员为公司各部门经理；清洁生产工作小组设组长一名，成员十一名，由公司环保部助理经理任小组组长，组员为相关部门主管、专业技术人员。为了使清洁生产审核工作顺利开展，两个小组根据各自小组成员的专业特长和工作经验，对小组成员进行了分工，明确了
14、各自职责，详见表1-1、表1-2：表1-1清洁生产审核领导小组成员表姓 名小组职务部门职务职称职责姚朝晖组长工程部经理领导清洁生产工作房正刚组员财务部财务总监负责清洁生产的筹划和组织工作何成桂组员采购部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作朱冠君组员康体保安部经理负责清洁生产的筹划和组织工作何文昌组员制作工程部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作古庆彬组员生产部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作俞静梅组员物料计划监控部助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作罗朝晖组员QA/QC助理经理负责清洁生产的筹划和组织工作表1-2 清洁生产审核工作小组成员表姓名审核小组职务部门职务职称专业职责应投入的时间陈水根组长环保部助理经理环境工程统筹安排清洁生产工作，协调各部门的关系，参与清洁生产方案的评估和筛选，以及清洁生产方案的实施和监督150天方志坚组员环保部工程师环境工程全程负责资料搜集、确定审核重点、物料平衡计算、提出无低费、中高费方案到方案实施、跟踪、总结等。负责清洁生产报告的编写与清洁生产验收事宜。260天包国庆组员生产部总管管理负责本
