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1、第一章 工程概况 一、工程概况： 1、工程地点和工程规模为迎接2023年亚运，改造广州旧城区居民的生活环境。根据市、区关于做好雨污分流的工作规定，现根据广州市市政工程设计研究院设计的江南中街社区雨污分流改造工程（一期）设计图纸。该社区位于海珠区中部，具体范围在江南西路以南，马涌以北，宝岗大道以东，总共面积为19.7公顷，有58栋住户，约15000人，这些区域建筑多为八十年代初所建，近年来不会再进行大面积的开发的住宅社区。根据现场测量人员对该区域进行地形测量计排水情况摸查，发现周边的污水干管已经完善，而区内排水体系比较混乱，市政排水管道除青柳大街、青蒲大街、青葵大街、青竹大街本来已埋下了污水管道
2、外，其余大部分区域为河流体制，而现有的污水管道与各建筑物及外围的主干污水管也没接通，同时由于没有专业的管道维护及化粪池的清理，通过数年的使用，排水管道堵塞严重（特别是污水管道），经常出现“爆屎渠”现象，此外，通过这次对区内的排水体制的改造及完善，完全有条件把该区域改导致一个彻底雨污分流的区域，同时结合社区改造，完善区内路网，改善交通拥挤的状况，并针对不完善及破损的道路设施进行维修改造，力争通过雨污分流系统改造工程的东风，把该社区打导致更适合现代都市居民生活的样板新社区。二、本工程特点：1、本工程业主单位是广州市海珠区市政工程项目建设中心，广州市市政设计研究院设计施工图，广东长海建设集团有限公司
3、负责施工。 2、重要工程项目及数量、排水工程数量表项目单位数量项目单位数量新建DN200/250管米3775马路甲式检查井座201新建DN300/500管米2873沉沙井座43新建DN600/700管米698污水检查井座61新建DN800/900管米370升化粪池井盖座800新建DN1000/1200管米85化粪池清疏个210新建DN100立管米8560升井改造座220新建DN1350管米1935*35方井座322合流管清疏米4472平入式进水井座165原路面修复米27359侧入式进水井座581、道路工程数量表名称计量单位数量名称计量单位数量新建市政道路（m2）12476市政旧路面罩层（m2）
4、10340社区旧路面罩层（m2）8190道路平侧石（m2）8884人行道（m2）20490停车场（m2）103403、本工程施工工期较紧，交叉作业多，需合理安排工作面、分项、分部、工序流水作业，才干按计划完毕。 4、本工程也许会出现用电紧张的状况，我们将根据现场情况，在用电高峰期，与业主协商，适当调节用电量，必要时督促施工方，配置柴油发电机，以解决用电影响状况。 5、工期：40日历天。进度控制成为此工程是否能圆满完毕业主目的的关键。 6、质量：质量标准为合格工程。第二章 监理总目的 一、进度控制目的：按施工进度计划监督施工进度以保证工程按协议工期完毕。 二、质量控制目的：合格。 三、投资控制目
5、的：按照最后审定的预算造价进行工程量的控制，协助业主将工程造价控制在计划投资范围内。 第三章 监理依据 一、业主与监理公司签定的监理协议及监理协议补充协议。 二、经批准的监理规划及细则。 三、业主与承包人签定的正式协议（涉及所有招标文献、招标答疑书、承包人的所有投标文献及其它补充文献）。 四、工程项目施工图纸及说明。 五、国家现行的各种规范及标准。 六、广州市现行的市政建设管理办法与相关的地方法规。 七、政府和业主的指令。八、施工监理协议文献规定的条款。九、广州市安全文明有关规定。 第四章 监理工作的任务按工程的进展情况，监理工作的任务为： 一、审查承包单位选择的分包单位的资格和分包协议。 二
6、、审查重要人员的资质证书、特殊工种人员的上岗证。 三、主持图纸会审和设计交底。 四、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全文明施工方案并督促实行。 五、审查签证协议外的工程量，并审查单价分析。 六、签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程安全、使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。 七、检查工程质量，对违反设计文献、规范和标准的各种工程项目将责令整改，必要时签发工程暂停指令。 八、督促协助施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和贯彻质量保证措施。 九、签认隐蔽工程和对分部分项工程的部位、工序作质量验收，未经签认不得进行下道工序。
7、十、组织参与工程质量事故解决，并督促、帮助施工单位解决方案的实行。 十一、督促施工单位申报质监部门核查工程的主体结构。 十二、建设单位、施工单位规定变更设计，应通过监理单位向设计单位提出，设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更告知。 十三、原材料须检“三证”，合格之后才干使用。使用的新材料、新产品、新技术的项目，要审查技术鉴定书，产品质量标准、使用说明和工艺规定，监理单位按其质量标准进行控制。 十四、督促施工单位按照总体施工布置，组织施工的实行。 十五、审查进场的重要施工机械和设备的年检证，不合格的不准进场。十六、审查批准施工单位的总体计划，审查月（周）计划，督促施工单位按月（周）计划组
8、织施工。十七、进行施工过程的质量控制（详见第八章）。 十八、检查现场施工过程中的安全、防护和卫生设施，如发现有不符合规定的，书面告知施工单位改善。 十九、核验、量测、签认已竣工程量，未经监理工程师签认的工程量，不能作为支付工程款的凭证。 二十、定期检查（初步按月终查）施工进度计划，督促施工单位按协议工期及施工进度计划执行。 二十一、检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理、归档，达成城建档案的规定规定，为顺利通过工程验收打下坚实的基础。 二十二、协助组织工程竣工初验，并督促施工单位申报质量监督部门进行竣工质量等级核定。 二十三、按期组织召开工程例会，正常施工期每周一
9、次，定在周四下午3点半，对突发事情可随时召开专题会议，分析、讨论研究会并写出会议纪要。 二十四、对施工协议执行情况进行分析管理，协助业主解决好协议纠纷及索赔事宜。二十五、参与工程的竣工初验收，编写监理工作总结，并报送业主和监督单位。第五章 监理组织机构 根据本项目专业多的特点，我们组建如下机构设立：序号姓 名性别职称职 务专 业联系电话1罗庆亮男工程师总监工民建376621982李晖男工程师总监代表工民建3周群英男工程师给排水监理工程师水电设备4 王伟君男工程师造价监理工程师建筑经济5蔡建昌男助理工程师协议管理工程师工民建376621986李永锋男助理工程师土建监理工程师工程监理总监：罗庆亮总
10、监代表：李晖技术负责：刘阁明质量控制周群英进度控制李晖李永锋协议管理蔡建昌投资控制王伟君第六章 监理措施 一、组织措施： 1、本工程的监理机构在总监领导下进行监理工作，根据工程中出现的问题随时召开会议予以解决。 2、由总监定期提交监理月报，报送业主和监理公司各一份。 3、由总监、总监代表每周召开一次现场监理例会，检查上周进度计划完毕情况及审查本周工作计划，并解决施工中存在的问题，每次例会都以专用记录本具体记录，并以会议纪要形式发至每一参与单位。 4、施工监理过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责解决解决，并及时将解决情况向技术负责人及总监报告。 5、当监理发现重大工程质量问题时应及时向总监
11、（总监代表）报告，及时取得总监（总监代表）的指示和指导，并用监理告知形式向施工单位提出。如得不到解决时，应由总监向业主报告，必要时签发停工令，以制止不能保证工程质量的不负责的施工。 6、对于重大技术、经济问题应及时向总监报告，以便及时组织研究解决。 二、技术措施： 1、认真做好设计交底与图纸会审工作。2、具体审查施工单位编制的施工组织设计，以及施工进度计划和关键工序的施工方案，从而保证工程质量，加快施工进度。3、对专业技术性能的工序，编制出监理细则以严格现场操作。 4、分析各类不利因素，做好事前控制，制定相应预控措施，实行动态管理。 5、使用计算机建立管理体系，随时进行动态调整。 6、运用实验
12、手段，控制好工程质量。 三、协议措施： 1、在签定各类协议时，向业主提出建议，务必使其中的工期、质量、投资目的与计划控制目的一致，并应留有保证监理目的实现的余地。 2、加强协议的管理，监督协议双方严格按协议条款履行各自责任和义务。 四、经济措施： 1、补偿：凡因不履行协议责任和义务给对方导致经济损失的，均按协议中规定补偿办法索赔。 2、优质优价原则。 3、工期与质量采用奖罚措施。 4、根据工程进度（工程量清单）按月审查施工单位的资金计划，以保证资金的及时拨付。 五、技术资料管理： 专人负责资料管理和各类文献的交递工作。 1、工程技术类： （1）施工组织设计、施工方案 （2）施工协议 （3）月施
13、工计划和月完毕量计划 （4）工程洽商 （5）工程量清单，变更单价分析； （6）监理签字的文字资料 2、监理资料类： （1）监理规划 （2）监理细则 （3）监理月报 （4）监理告知 （5）监理日记 3、资料台帐类： （1）工程概况一览表 （2）工程质量动态 （3）工程计量表 六、信息管理 1、建立本工程的信息编码系统，负责本工程各类信息的收集、整理和保存。 2、运用计算机辅助监理工作的管理，进行工程量控制，质量控制和协议管理。3、督促业主、设计单位、施工单位、材料及设备供应单位及时整理工程技术经济资料。4、开辟讯息渠道，运用讯息资料指导工程实践；并作出讯息反馈。第七章 工程监理的进度控制根据业重规定，编制工程综合进度控制计划，在工程项目的实行过程中，随时掌握工程进度，进行对比分析，提出意见，供业主决策依据，保证本工程按进度控制目的如期竣工。 一、施工进度控制目的：从组织管理的角度采用措施，保证进度总目的的实现。 二、进度控制的内容： 1、审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，提出意见和建议，如不能满足规定，令其修改或重新编制。 2、审查施工单位提出的材料、设备计划涉及其规格、数量、质量是否满足工
