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1、某某四季花城施工现场CI 管理办法第一章现场办公、生活区的CI 形象管理目前办公、生活区分为我公司项目人员办公区、 生活区和施工单位的宿舍区， 我公司的办公区、生活区是为现场管理服务的临时设施，主要包括我公司项目管理人员的办公室、会议室和监理单位的办公室，我公司的材料展示间、模型展示间，以及卫生间、餐厅、厨房、宿舍等生活用房。考虑到使用功能，故将其设计为围合式。中间的内院作为停车和项目部人员活动的场地。平面布置上充分考虑各房间功能。 将项目部办公室置于北面， 体现项目部在现场的主导地位。会议室和材料展示间比邻，方便材料选型和评标讨论以及各类会议的举行。按照人的起居习惯布置卫生间、餐厅、厨房、宿
2、舍等辅助用房。整个平面布局作到分区合理。在 2001 年 4 月份进行了项目用房的招标工作，当时要求施工单位按照两套方案进行了报价，一套方案是采用砖混结构，另一套方案是采用彩钢板的结构形式。当时报价结果为砖混结构不含装修为 32 万元，彩钢板结构为 42 万元。考虑到砖混结构若进行装修将达到 55 万元，而且不能二次利用，故选择了彩钢板的结构形式。当时已经考虑到项目用房的二次利用，所以我们与施工单位在合同中明确了每搬迁一次费用为 10 万元。项目用房建成后，即在入口的门卫房上悬挂了项目经理部铭牌。铭牌尺寸：600mm400mm。万科 LOGO尺寸为 200mm60mm（长宽），公司名称字体尺寸
3、为40mm25mm（长宽），项目名称字体尺寸为 55mm35mm（长宽），字体黑字。在项目会议室的墙上贴上了以下主要资料： 项目概况、 项目组织架构图、 岗位职责、施工进度控制计划、形象进度示意图、形象进度照、晴雨表、项目总平面图等。安全帽既能在施工时提供安全保障，又能表示出现场人员的身份。 因此在安全帽的前方正中粘贴万科标志，标志尺寸为55mm12.5mm（长宽），如右所示，后侧正中喷绘“万科地产” ，每个字尺寸为25mm 25mm。同时，公司给项目部每个员工都定做了现场工作服，并制作了胸牌。值得一提的是，当时在设计中考虑到了模型展示间，其最初目的是：明确项目的建造方向，从整体上分析建筑设计
4、的合理性， 发现设计中考虑欠妥之处， 再通过细部调整使项目更趋向完美。通俗地说就是：在房屋刚刚施工基础时，我们就要知道建成后的模样，当然要比效果图直观，并更加具有立体感。通过对模型的研究，使项目部的全体员工充分理解设计大师的意图， 并对施工中将遇到的问题有所预知，提前采取预防措施，加强了设计人员与施工人员的沟通，做到了心中有数，从而方便和指导施工。当模型展示间建成后，我们发现可以将项目做的更好，所以模型经过几次调整，同时大家心中的模型也越来越清晰。在此期间，很多客户前来参观，也给我们带来了很多客户潜在的需求，带来了新的课题、新的挑战。武汉公司决定在现场的销售大厅和样板房未建成以前，在项目用房的
5、后面建起了四季花城的第一套 研究用样板房（花园洋房）。它可以供设计人员按照人的起居习惯研究卫生间、餐厅、厨房、卧室、客厅等的布置，从而改进房型。按照人体工程学原理研究浴缸、马桶、洗脸盆、厕纸盒、毛巾杆等小部件的布置，从而使客户最大程度地满足，将生活中的一些琐事变成享受，在小处见大文章。施工人员也能通过 研究用样板房的施工发现施工难点、重点，并对此进行详细分析研究，拿出最好的解决方案。在此时即使是再大的失误，也只需要进行小小地投入，而在大面积开工时，即使是再小的失误，也将造成大大地浪费。国际上的大型公司在产品研究方面的投入都是十分惊人的， 研究用样板房同样也证明了万科公司的实力， 给对万科不是很
6、了解、 抱有疑虑的武汉客户吃了颗定心丸。目前研究用 样板房已经接待客户近两万人次的参观，为销售工作奠定了基础。由于以往设计选型定板只是参照照片、 图片等资料， 没有感性认识， 结果造成实际效果与设计理念的偏差，给公司造成了不必要的损失，所以四季花城项目部在建造现场办公室的时候，有预见性地规划了一间材料样板展示间，专门为公司领导及设计人员提供选型用实物样品，并注明性能特点、市场价格等。材料样板展示间主要有以下功能：可供设计人员对各种颜色的样板进行试配，确定最佳的颜色组合方案；可供设计人员研究其使用功能；从而选择最佳的性能比；为公司其他部门收集的材料提供一个存放的地方；为优秀的材料商提供一个展示的
7、窗口，既加强了与材料商的沟通，又体现了万科的品牌实力。材料样品的进出都要通过项目总经理的签字确认，保证了出去的材料物尽其用，进来的材料物有所值。目前材料样板展示间已经为四季花城项目厨房、卫生间的装饰材料、屋面瓦、门窗、栏杆、吊顶等材料的选样定板提供服务；从研究用样板房、百米绿化带等工程施工来看，四季花城项目部材料样板展示间是十分实用的。有很多材料都是一次材料选型会议就确定下来的，例如：卫生间的瓷片、洁具、吊顶材料等等。这样很大程度上节约了项目部、设计部、成本部等部门的材料选型时间，避免了易脆材料在重复搬运的过程中的损耗。从而充分有效地利用了资源，提高了工作效率，加快了工程进度。施工单位的生活区
8、分布在我公司项目用房的两侧，其中以浙江中天公司的生活区具有代表性。生活区按照武汉市政府文明施工要求和中天建设集团有限公司的 CI 形象工程规范，在经过我公司的认可后进行搭设。生活区的大门上印有中天集团的标志，在大门右侧墙上有中天的企业简介。大门两边的草地上用植物种出了“中天建设”的标志。院子中心的花坛上立有三根旗杆，底座上有“中天集团”的标志。并在院子中用清水混凝土做出桌子、凳子供员工休息娱乐。生活区设置了男女卫生间，并在显眼处贴上标识。所有的宿舍进行了编号管理，并在门口贴上工人的照片和名字。第二章施工现场的 CI 形象管理为了做好项目的文明施工， 建造舒适的生产、 生活和办公环境， 保持施工
9、场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛。并体现公司的组织严格、合理管理，规范项目现场形象。树立良好企业形象，提高企业效益。因此武汉公司进行了CI 策划的实施。1、施工现场入口的CI目前施工的五家企业都严格按照武汉市政府文明施工要求和本企业CI 形象工程，在项目经理部审核后进行临建搭设。施工企业项目部办公室区都在显眼处挂牌，入口处都设置了工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程现场平面布置图。大门口都进行了硬地、绿地处理，出入口处都安排了门卫，并设置了车轮冲洗龙头和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。创造和维护了良好的销售环境。2、现场道路在每家
10、施工单位进场时， 项目部就严格要求必须进行硬地化施工。所以施工单位进场第一件事就是修路。组团内的道路由各施工单位施工和维护，组团外的道路由我公司管理。本工地临时地面全部用150MM混凝土硬化道路地坪，保证平坦、整洁；并严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。整个现场实行分区责任制，所有施工道路时刻保持路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水，决不影响车辆通行。3、卫生间每家施工单位的现场都设置了男女卫生间，并安排专人及时清理， 以保持清洁干净，整个工地严禁随
11、地大小便。4、公司的 CI 标志目前开发的东区一期共使用了8 台塔吊，每台的配重臂上都悬挂了万科标志“万科地产”字样的组合标志，2000mm2000mm字体。5、文明施工5.1 组织措施1、加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严于考核。大力提倡员工的文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。2、项目部经常与监理单位、施工单位、政府相关部门保持密切联系，及时了解信息、意见，把上级领导来现场指导作为学习机会，开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。3、根据政府有关主管部门及各施工单位内部的要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目部各管理人员认真学习文
12、明工地的创建思想与实施内容，项目经理进行文明工地创建的各项决策；落实各项文明工地管理措施，各负其责，完成本岗位的工作职责。5.2 施工现场管理规范化A、大门大门的设计采用铁艺大门，形式简洁明快，在大门的周围种植马蹄金、鹊舌黄杨等植物，组成万科四季花城的标志；进门处放置“四季花城指示牌”等精美文明标牌。各施工单位按照政府规定和本企业的 CI 规范进行了现场大门的建设。B、建筑物围护在工地现场临金山大道的一面， 修建了高约 5米、长约 300米的钢制施工围板。并在围板上面用油漆绘制四季花城的宣传广告牌。充分利用地理优势，向武汉市市民进行形象推广。C、安全管理制定门卫制度、工地进出人员登记表 。进入
13、工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，做好现场的安保工作。D、 生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料， 材料分类、分批、分规格堆放整齐、 清洁、安全。在显眼处贴上或立上产品标识牌，并在场地四周做好围护，派专人进行管理。钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；E、施工现场落手清对施工、监理单位强调“落手清”工作的意义，加强“落手清”意识，建立施工现场分区域责任
14、制，由专人管理负责；各区域包干到各施工单位，做到现场清洁、卫生、整齐。F、统一制服每家施工单位进场时都统一了制服，并在显眼处印上其单位的标志。安全帽按照工种分颜色：机械工兰色、工人黄色、管理人员红色，并在安全帽前后都印上各单位的标志。第三章结束语项目用房是为现场人员办公、 生活的服务的，为了保证大家能全身心地投入工作，项目部成立了一支保安、保洁队伍，并采取准军事化管理，至今未发生一起偷盗、斗殴事件。为了配合销售，项目部24 小时保证清洁，并参与了销售环境的包装，同时负责研究用样板房的日常管理。各施工单位在搭设生活区临时设施时，都参照我们项目用房的围合式设计理念，并结合其单位的CI 规范，做到统一标准，不同风格。展示在客户面前的是干净整洁的环境、有条不紊的工作秩序，体现了万科的整体实力。以上是某某四季花城项目现场CI 的情况简介，不足之处恳请大家指正！
