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1、珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法 公司所属各单位：为认真贯彻执行集团公司和珙泉煤业公司有关文件精神，搞好平安根底工作和管理，在全公司实施平安结构工资制，切实做到以平安质量标准化建设为手段，以“平安文化建设为载体，不断强化平安责任、夯实平安根底，强化平安生产责任制考核，实现公司平安的目标。为此，结合公司实际，特制定本方法，请认真遵照执行。一、平安结构工资的构成平安结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以平安效果、平安质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干平安结构工资占30%，其中平安效果、平安质量标准化、平安管理过程各占10%；公司办管理人员
2、平安结构工资占30%，其中平安效果、平安质量标准化、平安生产责任制各占10%。三、考核方法实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经平安仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将平安效果、平安质量标准化、平安生产责任制及平安文化结构工资别离、单列，结算单上要标明。四、平安效果结构工资考核方法平安效果结构工资占月度根本工资采掘队为当月结算工资总额的10%。1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月平安效果工资，其它单位、公司办其它人员当月平安效果工资的50%。2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月平安效果工资的5%，公司办分管人员
3、当月平安效果工资的2%，公司办其它人员当月平安效果工资1%。3、凡发生一类违章，每次减发责任单位当月平安过程工资的1%，公司办分管人员当月平安效果工资的0.5%；凡当月发生二类违章，每次减发责任单位当月平安过程工资的0.3%,公司办分管人员当月平安效果工资的0.5%。4、日常平安验收检查，出现严重平安隐患或责令停产整改平安隐患的，每次减发责任单位当月平安过程工资的2%，公司办平安包保人员当月平安效果工资的1%。5、基层队每月发生轻伤事故以办理工伤为准),超一人扣减当月平安效果工资的0.2%。以上减发累计计算，减完平安效果工资为止。采掘队队干平安效果工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数队干系
4、数10%-平安效果结构工资的减发比例。机关办管理人员、辅助队队干平安效果工资=岗位工资总额10%-平安效果结构工资的减发比例。五、平安过程管理结构工资考核方法1、基层队队干平安管理过程分为月度平安生产责任制考核及季度平安文化建设考核两局部组成，公司办管理人员为月度平安生产责任制考核。2、平安生产责任制考核：每月28日前由党委书记、平安副总经理组织，机关总支牵头，对机关办管理人员按考核表内容进行考核打分；由平安副总组织，安监处牵头组织，综合部纪检、技术部、通风科、生产部参加按考核表内容对各基层队队干集体进行平安生产责任制月度考核。3、平安文化建设考核：季度末月由由党委书记组织，综合部牵头，安监处
5、等职能部门参加对基层队按考核表进行平安文化建设季度考核。4、要求：安监处副处长、综合部部长每月28日前将当月季的平安生产责任制及平安文化建设考核资料提交领导小组，经仲裁会裁定后，由工资科负责执行。5、基层队、机关科室的考核结果90分以下，每少1分扣减平安过程管理工资1%。基层队队干每季度的前两月：考核结果得分=平安生产责任制考核得分基层队队干每季度的末月：考核结果得分=平安生产责任制考核得分+平安文化建设得分2机关办管理人员：考核结果得分=平安生产责任制考核得分以上减发累计计算，减完平安过程工资为止。采掘队队干平安过程管理工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数队干系数10%-平安过程管理结构
6、工资的减发比例机关办管理人员、辅助队队干平安过程管理工资=岗位工资总额10%-平安过程管理结构工资的减发比例六、平安质量标准化结构工资考核方法平安质量标准化结构工资占月度根本工资采掘队为当月结算工资总额的10%一检查方法1、每月由平安质量标准化办公室依据当月生产作业方案和年度平安质量标准化总体安排要求，制定下达各系统和各队平安质量标准化方案和专项整治方案，下发各系统、各基层队。2、采取周三平安现场办公会动态检查和月度验收检查相结合方式进行，进行全面动态检查，每月中下旬进行全面验收检查。3、 每月中下旬由平安质量标准化办公室组织各系统进行检查考核后，并将检查考核资料报公司领导小组经审定后，由工资
7、科结算平安质量标准化结构工资。二考核方法1、采掘系统考核标准项 目文明生产月度验收专项整治占工资总额比例2%6%2%扣罚方法每周三各检查一次，凡查到一条文明生产问题扣0.2%，一月四次，扣完2%为止。 月度验收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%， 80-85分，扣6%，假设在80分以下那么加扣2%，为8%， 每月末一并检查，完成规划的专项整治方案，得2%，少一个工程未完成，扣1% ，对前期专项整治未保持，一个工程扣0.3%,直到2%扣完为止。 说明1、假设集团公司检查低于自检分，以集团公司的分数为准，假设高于那么以矿自检分为准。2、所有的处分，队干要占40%2、其它系统(基层队)考核标准
8、工程平时文明检查全面检查专项整治占工资总额比例2%6%2%扣罚方法每周三各检查一次，凡查到一条扣0.2%；一月四次，扣完2%为止。 以各专业组月底提供的自检资料和月初公司规划得分为准，由各专业组组长牵头组织检查验收以基层队、机关科室为被考核单位，每少于1分扣1%，不设底限，以标准化结构工资10%扣完为止。 每月末一并检查，完成规划的专项整治方案，得2%，少一个工程未完成，扣1% ，对前期专项整治未保持，一个工程扣0.3%,直到2%扣完为止。 说明 1、假设集团公司检查低于自检分，以集团公司的分数为准，假设高于那么以矿自检分为准；考核时假设硬件设施达不到，那么此项不予扣分。2、所有的处分，队干要
9、占40% 以上减发累计计算，减完标准化结构工资为止，最终考核得分即标准化结构工资得分。采掘队队干标准化结构工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数队干系数10%-标准化结构工资的减发比例辅助队队干标准化结构工资=岗位工资总额10%-标准化结构工资的减发比例3、机关平安生产科室质量标准化结构工资占岗位工资计件工资总额的10%系统占6%、矿井占4%，按业务范围和分管系统纳入各专业组进行考核，各专业组考核平均得分即机关平安生产管理人员考核最终得分，低于公司下达的标准分数每少5分扣相应质量标准化结构工资的2%，落实到人头并按此得分进行个人标准化结构工资结算。机关办平安生产管理人员标准化结构工资结算公式
10、：标准化结构工资=本人岗位工资10%-标准化结构工资的减发比例4、机关非平安生产科室质量标准化结构工资占岗位工资总额的10%，其中按采、掘、通、机、运、地测、调度七个系统各占1%，矿井达标占3%，每月验收检查到达规化等级分及以上得相应的质量标准化结构工资比例，假设得分低于公司下达的标准分数，矿井每少5分矿井那么扣1%，系统每少5分那么扣0.5%，扣完相应得分为止。机关非平安生产科室质量标准化结构工资结算公式：标准化结构工资=本人岗位工资10%-标准化结构工资的减发比例5、机关科室平安质量标准化验收检查人必须严格对照?四川省煤炭产业集团质量标准化检查标准?进行检查验收，每月28日前各专业组组长安
11、排责任人将检查结果报交安监处，假设经查实放宽标准弄虚作假，扣除责任者平安质量标准化工资的100%即根本工资总额10%，再次出现弄虚作假的，调离本工作岗位；月度平安质量标准化工资按分管的业务系统考核得分情况结算平安质量标准化工资。内容总结1珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法 公司所属各单位：为认真贯彻执行集团公司和珙泉煤业公司有关文件精神，搞好平安根底工作和管理，在全公司实施平安结构工资制，切实做到以平安质量标准化建设为手段，以“平安文化建设为载体，不断强化平安责任、夯实平安根底，强化平安生产责任制考核，实现公司平安的目标内容总结（1）珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法珙泉煤业公司平安结构工资考核管理方法 公司所属各单位：为认真贯彻执行集团公司和珙泉煤业公司有关文件精神，搞好平安根底工作和管理，在全公司实施平安结构工资制，切实做到以平安质量标准化建设为手段，以“平安文化建设为载体，不断强化平安责任、夯实平安根底，强化平安生产责任制考核，实现公司平安的目标9
