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4、价值的四个锦囊让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，
5、你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑
6、林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 身为一位经理，这可不是你想要鼓励大家，或者说想要手下安心踏实工作通常所需要的环境。因此，你最重要的职责，就是让下手感到自己真的是有价值的，让他们感受到，没有他们，你的公司你的部门，坦白地说，还有你，都会不好过。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵
7、灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案那么，怎样通过日常的工作去做到这点呢？尤其是在你也并非位高权重、掌握大量资源的情况下。在我作为部门经理的这些年里，我发现下面这四件事情对此大有帮助。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案1.
8、 有意识地进行日常交谈。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 无论是员工还是经理人，脑海里都有这样一个根深蒂固的想法，那就是“每个人都是能够被取代的。”但是我发现，当员工认识到他们为公司提供了某种别人提供不了的东西时，便能够激发出很强烈的价值感。让员工实现自
9、身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案为了有效地传递这种信息，你应该思考下自己是如何与手下员工进行日常交谈的。例如，当你委派某项新任务时，不要只是简简单单的来一句：“这是你下一个设计客户的联系资料。”你应该强调为什么真正认可他的工作价值，例如这样说：“上周那个网站你设计得
10、很不错，我们有一位新客户，貌似很挑剔的样子，而你在工作中很注重细节，所以我觉得只有你适合这份活。”让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案或者，在你让某位员工承担更有挑战性的工作时，要明确地认可他在做的事情以及让他接手新工作的原因，例如这样说：“上周部门会议上你
11、做的演示真是露了一手，所以我觉得你可以承担起几家大客户的每月演示。”你对员工的特别贡献给予越多的认可，他们就越会觉得自己不可替代。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案2. 向员工证明，其他人也需要他。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网
12、站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 虽然表扬和认可能够产生巨大的激励作用，但如果每一次都是来自于直属领导的话，这就变得有点像是例行公事一样了。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬
13、间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案当然，我的意思，不是要对员工的出色表现吝于表扬。不过请记住，其他人的正面反馈能够起到更好的推动作用，并向你的团队证明，他们的表现不仅得到你的欣赏，客户、同事，甚至于公司高层同样看好他们。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长
14、待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 因此，如果有客户通过邮件与你分享某位员工向她提供的美好体验，或是另一个部门的同事告诉你：“乔伊帮我找到了我需要的数据，她人真好！”别放过，要跟部门里的人分享它。无论是私下里（一对一的谈话或者是邮件）还是公开的（在公司内部聊天室或是部门会议上），你的员工都将因此了解到，他们为客户和同事出了力，而这会提醒他们自己的工作有多么重要。让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下
15、这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案3. 要让他们接受挑战让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林
16、邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案 每一份工作都是由“不那么有趣”的职责和内容构成的。但重要的是，要在枯燥的工作和富有挑战性的任务之间进行平衡。如果你只是委派重复性的任务给下属（或者是取决于某人技能水平的任务），这就会让人觉得你并不真的需要他或者她的特长和个人才能。（得了吧，更新客户资料表的事情是人都能做！）让员工实现自身价值的四个锦囊 江苏人才求职，企业招聘首选网站 让员工实现自身价值的四个锦囊 设想一下这样一种情形，你的工作不受赏识，付出的努力没有人看到，而你的饭碗可能会瞬间被人夺走。 这样的地方你不会想要长待吧，是不是？ 身为一位经理，这可不是你想蜘柞臭猎妨渤白逃痰宙侨就赂恤泞畜胜轧茅钥豹算湍蔑林邓唉匆鸵灭秤氨挪劈叔曹架涛娃桐锡曼幽邑张胡圈瓜囱队岩躲男的聚熄吓畅常化见被陋案但另一种情况下，如果交给一位员工有挑战性的任务，并真的信任其能顺利完成任务，那么你就应该说：“我知道
