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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。全力打造科工贸一体化的现代化民营企业 美晨集团（以下简称“美晨”）前身始建于年，是中国最早的牙膏专业生产厂家之一。年被国家工商行政管理总局认定为跨区域、跨行业的企业集团,其核心企业美晨集团股份有限公司是一家“职工控股、国家持股”的股份制民营企业，以口腔护理品、食品添加剂、化妆洗涤品、现代中药、高新分离技术设备为主要产业,拥有一个科技开发中心，一个高新科技园,两家合资企业、三个现代工业园,四大营销团队,是集科、工、贸于一体的大型综合性高新科技企业。年美晨集团实现工业总产值亿元,销售收入亿元,被广东省人民政府授予省优秀民营企业。 美晨从一个单一的日化老企业发展为今天
2、的综合性、多元化大企业，并能从众多民营企业中脱颖而出，独秀群芳，原因是它在发展壮大的过程中，用改革与创新作为自己前进的武器。 一、体制创新铺就发展基石 二十世纪九十年代初期,旧的经济体制和管理模式已不能适应经济的发展，既严重制约着企业的发展，又影响了职工主动性和积极性的发挥。虽然“黑妹”牙膏已经家喻户晓,销售形势依然可观，但是美晨（当时为广州牙膏厂）旧体制带来的潜在问题已经逐渐暴露。是裹足不前、墨守成规,还是跨越雷池、革旧布新。“美晨”人选择了后者。年,“美晨”以敏锐的眼光迈开了产权改革的第一步,在国内同行业中率先成立“国家控股,职工持股”的股份制企业美晨股份有限公司。改革当年，公司就赢利万元
3、，创历史最高纪录。“美晨”人尝到了改革的甜头。 年月，美晨股份有限公司通过上级管理部门及股东大会的同意,进行第二次股权结构调整,职工持股从原来的增长为。企业采取无记名投票,差额选举董事会董事,按每股一票计票进行投票。年月,美晨股份有限公司进行第三次股权结构调整,职工再向国家购买的股权，使职工持股达到。同年月，国有股第四次转让,“美晨”员工持股达。年月，美晨职工再次受让的国有股权，实现职工持股。 经过一连几次的股权改革,企业成为大家的，员工“个个是股东，每人都有份”。职工对企业的关心是发自真心的，尤其是股份制改革后,美晨公司的各项指标每年以的速度增长，职工越干越有劲儿，越做越有活力，高度的责任感
4、和积极性得到充分的发挥。人们看到了体制改革创新释放的巨大能量,同时我们也看到了美晨体制改革后的巨大发展:年美晨的工业总产值是转制前年的倍;销售收入是年的倍；资产净值是年的倍多。体制创新为企业的发展放开了空间,也为美晨铺就了做强做大的发展基石。 二、强强联合奠定多元化发展方向 美晨是从牙膏专业生产起家的,经营单一的产品有很大的风险,一旦牙膏滞销，企业将面临巨大的生存困境，要走多元化的发展道路，保持企业竞争的优势，兼并与重组则不失为一条有效的捷径。年美晨公司吸收合并广州梦思股份有限公司，兼并广州人民日用化工厂，正式进入中国化妆品行业，这二次资产重组不但使美晨摆脱了只生产牙膏单一品种的局面,而且由于
5、“梦思”的并入,美国雅芳公司也顺理成章成为美晨的合资企业。 经过前两次的重组,美晨的工业生产规模扩大了,产品增多了,市场也拓展了，但是美晨走的还是一条传统日化产业的道路。企业要具备较(更多精彩文章来自“秘书不求人”）强的竞争力就必须有自己的竞争优势核心技术，美晨人敏感地注意到了这一点,在重组转型中创建了一条企业由传统产业向高新技术领域转型的“快捷方式”,即直接收购高新技术领域的优势企业来缩短转型过程。广州市轻工研究所的加盟,无疑是“美晨”快速实现企业转型的最佳途径。 广州轻工所先后承担了项国家级科研项目,获得各级科技进步奖达余项。其中“超临界二氧化碳萃取技术”、“分子蒸馏技术”处于国内领先地位
6、。轻工所进入美晨后,美晨便实行了全方位机构大调整,投入上千万元资金,更新和添置了必需的科研仪器设备,高薪引进高素质人才，借助美晨的经济实力,最大限度发挥轻工所的科技优势,成立以轻工所为核心的“美晨科技开发中心”，并根据发展方向，设立日化研究室、食品添加剂研究室和分离技术研究室等。科研开发中心的成立为美晨向高科技发展插上了腾飞的双翼。年月,美晨集团与广州市轻工业供销公司强强联合宣布大会在美晨举行,这一举措标志着美晨集团又一次重大战略重组拉开帷幕。广州市轻工供销公司在外经外贸及物资流通方面具有较强的优势,借助于它的优势，将为美晨在资产运营、贸易流通、外向经济拉动方面提供极大的支持。 美晨的几次强强
7、联合，战略性重组,使美晨从传统的制造产业转变为现代化高新科技企业，从单一的日化生产企业发展成为集科工贸一体化的综合性民营企业。这一做法既迎合了美晨做大做强综合性发展战略，而且也完全符合中国加入后参与国际竞争、实现经济全球化的发展要求。 三、技术创新促进产业结构优化升级 创新是企业发展的不竭动力,而技术创新则是企业赖以生存和发展的生命源泉。除了引进世界上一流的技术装备、生产线外,美晨集团更是注重自身的技术培养,尤其是在轻工所整建制进入美晨后，美晨的科技实力倍增,很快就显示出用高新技术改造传统产业的巨大效应。 首先,美晨充分利用轻工所的高新科技成果大力改造传统产品，提高产品的科技含量。例如,全球第
8、一支有机钙牙膏“黑妹”钙牙膏,就是应用轻工所市科技进步一等奖成果钙铁吸收促进剂酪蛋白磷酸肽的研究开发成功的，在推出的半年时间内，即创超亿元的销售业绩;“黑妹”也因为产品的高科技含量被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。“黑妹”牙膏更是获得“中国名牌产品”的光荣称号。目前利用超临界技术开发成功的“黑妹”现代中药牙膏、富含野菊花精华的“黑妹”清热牙膏也已全面上市,受到广大消费者的热烈欢迎。美晨原有主导产品“七日香”化妆品在轻工所高新分离技术的融合下也已开发出多个新品种，促进了产品的整体升级,“七日香”人参胎素美容膏被评为广东省名牌产品。“黑妹”中药香皂、“旖龄”清颜系列产品的推出大大壮大了化妆品的
9、家族。原轻工所保健品的产量也创下历史纪录，年的产值是年的两倍多;作为保健品品牌形象“维特健”已迅速在市场中打响。科技就是第一生产力，跨国公司雅芳公司，和记黄埔（中国）有限公司都看重了美晨在保健品方向发展的前景，纷纷与美晨携手合作，共同进军保健品市场。原有的食品添加剂产品，继续保持国内领先地位,“银谷”速发蛋糕油占据国内市场的半壁江山。同时,美晨集团还利用轻工所的高新技术拓展新产业领域，寻求新的经济增长点和市场竞争制胜点。轻工所的超临界萃取技术,经美晨的孕育成为一个极具竞争力的中药现代化的产业美晨药业有限公司,计划总投资亿元的美晨高新科技园是美晨向现代中药进军的阵地,目前已经完成了首期、二期工程
10、，提取车间试产成功，已成功开发出穿心莲内脂、当归油、丹参酮等多个中药单体其中厚朴酚等已经出口到国外，参与了国际市场的竞争。制剂车间已经建成五个剂型,目前正在准备国家认证的评审。与此同时，美晨还采取“内外结合”的方式,加强产、学、研联合机制。在香港成立了美晨药业(香港）有限公司，作为中药走出国门的突破口，并先后与实力雄厚的中药研究机构香港理工大学、重庆中药研究院、第一军医大学、广州中医药大学、武陵大学等通力合作,共同开发现代中药。轻工所原有的分离技术如“超临界二氧化碳萃取技术”、“分子蒸馏技术”也进一步商品化、产业化，年月美晨高新分离技术有限公司正式成立，其高新分离设备制造已成为推广应用高新分离
11、技术的重要手段,今年美晨高新分离技术有限公司与全国最大的白酒生产企业五粮液集团签署了升升超临界二氧化碳萃取装置转让合同，创下了国内超临界二氧化碳萃取技术的又一新高。凭借美晨集团国内一流的超临界二氧化碳萃取和分子蒸馏技术，终于实现了科研成果从试验室到工业化的突破，在年国家“十五”攻关项目超临界二氧化碳萃取应用示范性研究的试点企业评选中,美晨公司从国内家竞争单位中脱颖而出，成为国家中药现代化关键技术试点企业。这不仅体现出了科企“联姻”带来的巨大收获,更重要的是美晨实现了从传统产业到高新科技型企业的快速转型。 目前美晨集团被批准成为“国家新型分离技术生产力促进中心”、“广东省重点工程技术研究开发中心
12、”、“广州市中药中间体提取基地”。年获得由中国国家科技部、民营促进会颁发的中国民营科技企业创新奖。 四、管理创新塑造现代企业管理理念 美晨为了与世界接轨,主动引进国际先进管理系统，以信息化带动企业管理的提升。并不断将现代化的经营理念和管理方法融入到企业的改革与基础管理的全过程中,逐步形成了自己的现代化管理理念和模式。 美晨集团的信息管理系统由企业资源计划管理系统、办公自动化系统(系统)和国际互联网商业网站三部分组成。 管理系统将原来各成体系的财务、销售、原料、供应、生产等环节集成一体,逐步理顺了企业内部的物流供应链，极大地增强了企业内部各部门间的协调，打破了以往部门间的业务流程障碍，发现并改进
13、以往管理上的盲区，提高了企业运作效率。仅年度美晨集团生产成本下降，节约万元;减少生产损耗,节约万元。年应收款资金平均占用又下降了%外,流动资金货款银行利息支出节约万元，达到了较好效果。 美晨的办公自动化系统建立了企业级内部沟通平台，实现信息的快速发布、沟通。在企业外部网站，顾客可以随时随地登录网站，与相关部门直接联系，反馈需求。 年,美晨又成功实现了美晨网站的改版工程,开发完成了金匙资金管理系统及审批监控流程,开发了手提电话的短信应用、手提电脑移动办公和无线和手机的应用。这些都对提高企业信息化管理级数、加强内部管理和提高办公效率起到积极的促进作用。年美晨被广东省信息产业厅评为省信息化示范单位,今年又被中国企业联合会定为信息化工作先进集体。 今后美晨集团决心以产品经营为基础,以科技创新为依托,以资本运营为拓展的发展思路,继续做大做强。在体制上，继续深化改革，向国家购买的股份,使公司顺利转变为职工持股的全民营化企业。加快现代中药发展步伐,使中药在走出国门后，能争取到更大的国际市场份额。充分发挥企业的核心优势,争取到年实现整个集团的工业总产值达亿元的战略目标，把美晨全力打造成中国一流的集科工贸于一身的民营高科技企业集团。 第 1 页 共 1 页
