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1、虎年上半年工作总结_上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门同事大力支持和协作下，经我部与施工单位、监理公司密切配合下，较好的完成了_上半年的工作任务。在过去的半年，我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身业务水平；同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对_上半年工作进行总结：一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自_开工以来，已经施工一年多
2、，根据现场的施工情况，_无疑是整个施工过程的攻坚阶段。施工体量大、工期紧，住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。工程部作为项目施工管理的灵魂部门，肩上的重担可想而知。因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。面对异常繁重的施工任务，我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平，积极组织熟悉图纸及规范标准，将各种图纸问题及施工技术问题提前解决，将各项工作合理分配到每个管理人员，将责任落实到个人，将目标准确定位。及时的对相关信息进行交流和沟通，真正做到了有的放矢、有条不紊。工程部是负责施工管理的主要部门，各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程
3、质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等；我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处，将施工方案的实施与质量控制放在第一位。严格执行检验批验收管理制度，所有分项工程及关键部位坚持百分百验收，在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准，将所有误差控制在规范允许范围内。每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。严格执行原材料进场检验制度，我们的原则就是“严把材料进场，严控施工过程”。有效的控制了因不合格材料而导致的施工质量问题。二、施工现场进度的控制目前，标段7-_楼主体工程全部完成、砌体工程基本完成，屋面工程也已完成约_%，室外工程完成约_
4、%；装饰装修工程进入样板阶段；标段11-_楼主体工程已完成_%以上，砌体工程完成约_%，室外相关工程的施工已全面展开，这样的施工进度与每一位参建人员的努力是分不开的。作为施工技术把关、质量控制、进度控制及安全管理的职能部门，工程部始终以饱满的热情、积极的工作态度，发挥着其不可替代的作用。三、施工生产组织协调与施工现场安全管理：我部门在苦练基本功的同时努力做好施工现场的生产组织协调，深入施工一线，抓施工重点，控制关键环节，针对项目施工特点，合理统筹，积极培养各管理人员的管理能力，使之能有效的应对现场突发问题，正确处理与施工单位之间的关系，充分调动施工单位的积极性。工程部各级管理人员每天都与施工单
5、位相关负责人联系沟通，随时了解施工班组人员动态，及时掌握班组生产技术水平，发现问题及时与施工单位相关负责人沟通处理，很好的控制了施工现场的生产技术水平和建设目标的实现。根据工程部安全生产管理制度，于每个月月初及月中进行两次安全生产大检查，安全生产大检查是对施工现场的安全生产环境进行一次全面的排查，将排查时发现的问题在随后的安全生产会议中明确提出安全隐患发生的位臵，并在第二天以书面形式出具安全检查通报，要求施工单位限时整改排查中发现的安全隐患。事实证明，本安全管理制度有效的控制了施工现场安全事故的发生。截至目前为止，施工现场无一例安全事故发生。四、内业管理工作：1、内业资料管理：工程部严格执行公
6、司资料管理制度。各种工程联系单、会议纪要、工程变更单等及时收集整理。2、各种报表的上报：施工单位在审报工程进度款时各主管工程师对各自负责的区域内的实体工程量负责审核。及时统计完成的实体工程量以及其他施工数据，在规定时间内按要求上报各种报表。3、做好信息化系统管理的录入工作，根据公司通知及下发文件要求及时、准确的做好各项数据的录入工作。五、_下半年工作思路1、合理确定目标，确保建设计划的实现各级管理人员提高现场协调能力，根据现场的实际情况，合理安排建设任务，考虑大局，抓重点，确保建设计划得以完成。_下半年的工作重点是装饰装修工程及室外相关工程的施工。根据装饰装修工程及室外相关工程实际情况，制订建
7、设计划，严格按节点工期要求施工单位。坚持不懈地强化现场管理力度，加强精品意识。2、提出合理方案，节约成本技术人员认真学习规范研究图纸，满足施工质量和规范要求的前提下，尽可能提出合理化建议，加快施工进度，节约成本，提高效益。总之，工程部在总结工作的同时也发现我们部门工作中的一些不足，如工作统筹安排不合理，与其他部门的信息沟通不畅等，对于这些工作中的不足我们坚决摒弃头痛医头脚痛医脚的思想，积极分析发生原因，努力改进，汲取经验，从而在这个过程中学习升华，把我们打造成为一个学习型进取型的团队，为项目，为公司再树辉煌。虎年上半年工作总结（二）公司的实力在于团队的实力，团队的实力在于个人的修养和工作中的不
8、断总结。下面，我简单总结一下上半年的工作。一、我对设计行业的看法个人非常热爱平面设计。21世纪的信息时代，随着科学技术的不断发展，数字产品和互联网的迅速普及，社会对平面设计专业人才的需求越来越大，发展前景非常乐观。平面设计在社会上应用广泛，专业覆盖面大，领域广：只要有市场，就需要广告和广告设计师；只要有读者，你就需要报纸、杂志和书籍，你就需要美术编辑；只要有交通，就需要户外交通，户外广告，路牌，站牌，尤其是更多的地下平台和广告，需要更多的广告公司和员工；数字艺术也进入了普通人的家庭，这使得图形艺术处理市场迅速扩大。可见，广告行业、建筑装饰行业、影视行业、印刷制版行业对人才的需求都很旺盛。目前平
9、面设计行业的市场竞争不小，但是收入也挺多的。平面设计行业的发展趋势可以分为低、中、高三个层次。1.低级设计行业遍布印刷厂、摄影公司、影印俱乐部和小工作室。这种设计的目的是完成成品，比如宣传品、外立面条幅、商品VI等。员工属于自己学习，然后马上付诸实践的一类。这种设计行业遍布中国各大城市。正处于起步阶段。2.中层设计是专门的设计公司、广告公司、大型企业的广告部门、图书出版社等。这种设计有一定档次，从业人员经过专门培训，有自己的艺术创作能力。作品能满足大部分需求，满足商业宣传的需求。与较低级别的公司相比，这类公司最明显的特点是：固定的客户群和稳定成熟的员工队伍。3.目前高层设计很少，属于有专业设计
10、资质的企业所有，有自己独特的设计理念。出版的作品事先有充分的社会调查、分析和评价。作品有自己的辨识度。对于员工，企业有专门的培训，才能在行业中处于领先地位。这样的企业外资更多。从行业发展趋势分析可以看出，报纸、杂志、出版等大众传媒、广告公司等相关行业从事平面设计工作的技术水平不同，对人才的需求也较大。如今，平面设计学习进入迅速，应用广泛，相应的人才供求相对繁荣。可见，市场需求旺盛、服务领域广泛的平面设计行业，形成了新的消费热点和新的经济增长点。同时，设计是艺术的先导和灵魂，它的风格和品味取决于设计。但是目前接受过专业培训的平面设计师并不多。国内高校开设类似专业起步较晚，平面设计人才的培养远远不
11、能满足市场需求。因此，平面设计行业既是机遇也是挑战，必然要求培养大量优秀的平面设计师为平面设计行业服务，满足市场需求。二、设计中存在的问题及改进方案对于这个热门行业，我知道光有激情是不够的。我真正需要的是熟练的操作软件和独特的设计思路。我知道我还有很多差距，但我会从一点一滴做起，积累经验。在这里，我对个人设计中的问题做了一个简要的总结。1.细节决定成败。在设计过程中，一个数字可能会成为你设计中的失败，所以在设计过程中要小心。2.我的手绘技术很差，因为我在学校和手绘接触不多。正因为如此，我经常想起它却画不出来。这个缺点我会多看看手绘的图，平时多做一些实际操作。3、构思感不够强，因为经验不够丰富，
12、阅历不够深导致了现在的局部思想。在今后的设计过程中我会多看一些平面设计的书籍和看一些大师的作品，来提高自己的审美能力。从前辈那里学习、研究，敢去挑战别人不敢做的事，有对比才有创新吗。4、了解色彩搭配，平常多看作品和这方面的书籍，看别人是怎么搭配的，相信只要用心，肯定能做好的。5、多实践，首先我先把操作软件操作熟练。利用下班时间和平常的休息时间抽出几个小时来练习我的操作能力。6、多观察，平常多观察生活中的任何事物，设计来源于生活吗。7、心态要放好，我觉得前面的几点都是衬托，最重要的就是心态，如果心态没有放好即使再有才华，也不见的能成功。所以心态决定一切。自从加入到我们的队伍，确实让我学到很多东西，我会好好珍惜现在的学习机会的。我对公司每天的培训非常满意，我希望咱们公司继续发扬我们的这种优势，但有一点我想给咱们公司提一下小建议：就是每天下晚下班时间，我知道咱们采取的是自由式，但是我想让咱们公司统一一下，最好每个人都按时下班，但特殊情况除外，这样我们每个人才会有精神做事情。但是我觉得留下一个小时学习也是很好的，所以这只是我个人的想法。总之，我会用心的做好我的工作，把以前的不足慢慢提高，好的继续发扬。相信只要我们心往一处使，劲往一处宁。第4页共4页
