如何提高教育教学质量的思路与做法

上传人:博****1 文档编号:560344540 上传时间:2022-09-13 格式:DOC 页数:21 大小:38.50KB
返回 下载 相关 举报
如何提高教育教学质量的思路与做法_第1页
第1页 / 共21页
如何提高教育教学质量的思路与做法_第2页
第2页 / 共21页
如何提高教育教学质量的思路与做法_第3页
第3页 / 共21页
如何提高教育教学质量的思路与做法_第4页
第4页 / 共21页
如何提高教育教学质量的思路与做法_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《如何提高教育教学质量的思路与做法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何提高教育教学质量的思路与做法(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、如何提高教育教学质量的思路与做法 提高教育教学质量是学校的生命线,关系到学校的生存与发展。作为学校的教学部门,如何发展和调动学校的全员力量,提高学校的教学质量,也是工作中重中之重。下面结合本校的实际情况,谈谈平时在抓教学质量方面的几点浅谈做法: 一、抓好队伍建设,树立良好校风 队伍建设至关重要。抓好队伍建设,树立良好校风,才能提高教学质量。抓好队伍建设主要从以下两点入手: (一)、师德师风建设 1、加强教师的政治、业务、品德的学习。我们规定每周四下午第七节课定为全校教师政治学习和业务学习的时间,组织教师学习有关的政策法规、教师道德修养,或交流总结自己的教学体会、心得,每一学期至少进行两次班主任

2、工作经验交流会,通过学习交流让教师更好的了解有关教育信息,更新教学理念,提高道德修养,让在育人的高度上统领教学。 2、自己提高和自我提高相结合。针对年轻教师,学校领导亲自为它们说课、讲课,深入课堂给他们指导,另外经常介绍一些有关教育方面书刊给他们看,学校也定了中国教育报、广东教育和汕尾教育等让教师们学习。 3、鼓励教师积极参加函授和进修及各项培训,通过学习和培训,提高教师的学历层次,增强自身的文化知识,更好地胜任教育教学工作。 (二)、规章制度规范化 规章制度是学校为了实现管理目标,对学校各项工作和各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。本校的领导坐班制度,班主任

3、考核量化细则,对教育管理工作行为提出的具有约束力和一定强制性的准则和规范,即学校的“法”。制定科学合理的规章制度,对完成学校的各项任务,建立学校的正常秩序,提高学校管理效率,有着十分重要的意义。 我们设立了完善的早读午写制度。每天上午上课前三十分钟、下午上课前二十分钟分别为早读午写时间,各班主任亲临跟班辅导,把班任跟班出勤进行登记,每月小结一次,对未尽职的班任按我们出台的班主任考核量化细则里面的条文进行相应的惩处,当天值日领导在走廊巡视检查,也同时接受全校老师监督。以此有效地促进良好的学风建设,校园里形成浓厚的学习氛围。 二、抓好教学常规落实,夯实学校基础 1、学校结合实际办学和育人过程中涉及

4、的各项常规工作,制定切实可行的规章制度和科学的工作流程,将责任落实到人,严格贯彻执行,使之成为全体师生的自觉行为,使学校各项工作规范化、制度化、有序化。我们继续狠抓了常规教学,落实了教学工作的规范化管理。我们严格按照国家标准开齐课程、开足课时。按照大纲进行教学活动,注重学生的能力培养和素质的提高,加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,通过多种形式加强对教师的教学检查。坚持每学期组织四次教学常规检查,对科任的教学计划、教案、作业布置与批改、听课记录进行审阅和评估后奖优罚差。教师间的互相听课、评课已成为常规性工作。学校领导经常深入课堂,随时了解教师教学常规的落实情况,规定每名业务领导每学期听

5、课不得少于2节,其他领导不少于15节,教师不少于1节。并改进听课评课方法,以提升课堂教学效果为目的,采取研讨性听课与指导性听课相结合的方法,听课后及时交流、及时评价、及时指导,采取实听实评,做到有点评、有综合意见,并造册登记存档,大大的提高了我校全体科任的教学水平。 2、加强对老师课堂常规的管理和检查工作,并把结果纳入量化考核中去。做到定期检查和平时检查相结合、集体检查和个别检查相结合。做到质量评价,及时反馈。为教师年度1考核提供详实、可靠依据。 3、每学期期中进行各科质量抽查,期末进行全面统考。查漏补缺,有针对性的对我校的学生学习成绩进行全面的考量。 4、重视课堂教学实效:课堂教学围绕学习目

6、标,调动学生的生活体验和认识经验,组织“精进、有意义互动、科学地训练”课堂教学方式。领导巡堂检查教学各班级教学情况,保证课堂四十五分钟的质量。合理布置作业:选题密切结合学生实际,具有层次性和针对性。要通过认真批改作业,达到检查学生对知识掌握的程度并做好评讲与辅导。 5、我们还制定切实可行的学科竞赛活动,为培养学生的集体主义精神和创新精神,丰富学生的知识面,推进学生综合能力;我校积极开展各类校本竞赛,如“迎元旦庆校庆”书画比赛、三年级以上作文比赛、低年级识字比赛、全校举行英语朗诵比赛及体操比赛等活跃校园文化。 三、抓好教研活动开展,提高教学质量 抓好学校教研活动的开展,是推动教学工作开展的重要基

7、础,也是提高教学水平的重要手段和方式。管理中,我们积极组织教师探讨和研究教学中遇到的问题和亮点,对问题和亮点进行分析,吸取教训学习先进,促进教学质量的共同提高。坚持“科研兴校、教研强师”的办学理念,我们采取摒弃依靠拼时间、拼体力、高耗低效的途径,而选择通过有效改进课堂教学,提高课堂效益。 培育自主发展能力。促使校本研修成为教师内在的持续的需求,使学习和研究成为全体教师共同的职业生活方式,培育自主发展能力,把学校建成“学习型组织”。一是加强学校教研组、年级组建设,致力将这些最基层教师组织打造成“学习共同体”,促进团队学习、组织学习真正得以实现;二是倡导教师开展经典阅读、教育写作、叙事研究、行动研

8、究,培育一批先进典型,在教师队伍中营造浓厚学习研讨氛围,并定期开展创建学习型学校工作阶段性评估,努力把这项工作不断向前推进。 四、互相结合,共同促进。 1、结合政教处和团总支、少先队组织开展“五赛”即(赛出勤、卫生、学习、纪律、仪表)活动的文明班风评比。 2、认真配合政教处做好家访工作,一学期中重点家访和全面家访、班科任个别家访若干次,发现学生学习生活问题及时处理。取得了家、校、社会的一体化统一沟通与管理,特别对留守儿童进行科学地教育、对其家人进行耐心的教育指导工作,使留守儿童能向往学习。 以上的做法和管理,防流控辍工作取得成效,学生进得来留得住,巩固率达到上级要求;教学质量稳固提升,每学期期

9、末全校质量检测有42科的平均分比以往都有了不同层次的提高。 我们在取得教育教学的一点成绩面前,我们将更加清醒地认识到我们的不足,我们将以高涨的热情干劲,继往开来把我们的教育教学质量提高到更高水平。 提高教育教学质量是学校的生命线,关系到学校的生存与发展。作为学校的教学部门,如何发展和调动学校的全员力量,提高学校的教学质量,也是工作中重中之重。下面结合本校的实际情况,谈谈平时在抓教学质量方面的几点浅谈做法: 一、抓好队伍建设,树立良好校风 队伍建设至关重要。抓好队伍建设,树立良好校风,才能提高教学质量。抓好队伍建设主要从以下两点入手: (一)、师德师风建设 1、加强教师的政治、业务、品德的学习。

10、我们规定每周四下午 第七节课定为全校教师政治学习和业务学习的时间,组织教师学习有关的政策法规、教师道德修养,或交流总结自己的教学体会、心得,每一学期至少进行两次班主任工作经验交流会,通过学习交流让教师更好的了解有关教育信息,更新教学理念,提高道德修养,让在育人的高度上统领教学。 2、自己提高和自我提高相结合。针对年轻教师,学校领导亲自为它们说课、讲课,深入课堂给他们指导,另外经常介绍一些有关教育方面书刊给他们看,学校也定了中国教育报、广东教育和汕尾教育等让教师们学习。 3、鼓励教师积极参加函授和进修及各项培训,通过学习和培训,提高教师的学历层次,增强自身的文化知识,更好地胜任教育教学工1 作。

11、 (二)、规章制度规范化 规章制度是学校为了实现管理目标,对学校各项工作和各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。本校的领导坐班制度,班主任考核量化细则,对教育管理工作行为提出的具有约束力和一定强制性的准则和规范,即学校的“法”。制定科学合理的规章制度,对完成学校的各项任务,建立学校的正常秩序,提高学校管理效率,有着十分重要的意义。 我们设立了完善的早读午写制度。每天上午上课前三十分钟、下午上课前二十分钟分别为早读午写时间,各班主任亲临跟班辅导,把班任跟班出勤进行登记,每月小结一次,对未尽职的班任按我们出台的班主任考核量化细则里面的条文进行相应的惩处,当天值日领导

12、在走廊巡视检查,也同时接受全校老师监督。以此有效地促进良好的学风建设,校园里形成浓厚的学习氛围。 二、抓好教学常规落实,夯实学校基础 1、学校结合实际办学和育人过程中涉及的各项常规工作,制定切实可行的规章制度和科学的工作流程,将责任落实到人,严格贯彻执行,使之成为全体师生的自觉行为,使学校各项工作规范化、制度化、有序化。我们继续狠抓了常规教学,落实了教学工作的规范化管理。我们严格按照国家标准开齐课程、开足课时。按照大纲进行教学活动,注重学生的能力培养和素质的提高,加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,通过多种形式加强对教师的教学检查。坚持 每学期组织四次教学常规检查,对科任的教学计划、教

13、案、作业布置与批改、听课记录进行审阅和评估后奖优罚差。教师间的互相听课、评课已成为常规性工作。学校领导经常深入课堂,随时了解教师教学常规的落实情况,规定每名业务领导每学期听课不得少于20节,其他领导不少于15节,教师不少于10节。并改进听课评课方法,以提升课堂教学效果为目的,采取研讨性听课与指导性听课相结合的方法,听课后及时交流、及时评价、及时指导,采取实听实评,做到有点评、有综合意见,并造册登记存档,大大的提高了我校全体科任的教学水平。 2、加强对老师课堂常规的管理和检查工作,并把结果纳入量化考核中去。做到定期检查和平时检查相结合、集体检查和个别检查相结合。做到质量评价,及时反馈。为教师年度

14、考核提供详实、可靠依据。 3、每学期期中进行各科质量抽查,期末进行全面统考。查漏补缺,有针对性的对我校的学生学习成绩进行全面的考量。 、重视课堂教学实效:课堂教学围绕学习目标,调动学生的生活体验和认识经验,组织“精进、有意义互动、科学地训练”课堂教学方式。领导巡堂检查教学各班级教学情况,保证课堂四十五分钟的质量。合理布置作业:选题密切结合学生实际,具有层次性和针对性。要通过认真批改作业,达到检查学生对知识掌握的程度并做好评讲与辅导。 5、我们还制定切实可行的学科竞赛活动,为培养学生的集体主 义精神和创新精神,丰富学生的知识面,推进学生综合能力;我校积极开展各类校本竞赛,如“迎元旦庆校庆”书画比

15、赛、三年级以上作文比赛、低年级识字比赛、全校举行英语朗诵比赛及体操比赛等活跃校园文化。 三、抓好教研活动开展,提高教学质量 抓好学校教研活动的开展,是推动教学工作开展的重要基础,也是提高教学水平的重要手段和方式。管理中,我们积极组织教师探讨和研究教学中遇到的问题和亮点,对问题和亮点进行分析,吸取教训学习先进,促进教学质量的共同提高。坚持“科研兴校、教研强师”的办学理念,我们采取摒弃依靠拼时间、拼体力、高耗低效的途径,而选择通过有效改进课堂教学,提高课堂效益。 培育自主发展能力。促使校本研修成为教师内在的持续的需求,使学习和研究成为全体教师共同的职业生活方式,培育自主发展能力,把学校建成“学习型组织”。一是加强学校教研组、年级组建设,致力将这些最基层教师组织打造成“学习共同体”,促进团队学习、组织学习真正得以实现;二是倡导教师开展经典阅读、教育写作、叙事研究、行动研究,培育一批先进典型,在教师队伍中营造浓厚学习研讨氛围,并定期开展创建学习型学校工作阶段性评估,努力把这项工作不断向前推进。 四、互相结合,共同促进。 1、结合政教处和团总支、少先队组织开展“五赛”即(赛出勤、卫生、学习、纪律、仪表)活动的文明班风评比。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号