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1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除20XX年上半年应急管理工作总结篇一：20xx年上半年应急管理工作总结报告XXXXXXXXXXX 公司20xx年上半年应急管理工作总结为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开 展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和 财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全， 结合本工程的特点、重点、难点及风险点，XXXX公司积极响应南方分公司对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围 绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安 全管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急 预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强， 应急
2、处置能力得到了全面提升。由于上级领导有方，措施有 力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产 良好，实现了年初安全管理工作的即定目标。现将公司20XX年度上半年安全生产应急管理工作总结如下：一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制为了有效控制工程项目安全生产事故，消除安全事故的第#页共12页影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了安全应急体 系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责 任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及总经理助理为 副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组，领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；协调 各应急处置小组的关系；研究应急管
3、理重大决策和部署；审 批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导 小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室挂靠在工 程部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为各部门主 任及运维班组组长（值长），小组成员为各部门员工及运维人员，负责对突发事件应急处置工作的具体实施。二、逐步完善应急预案体系，健全应急管理机制 上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订， 并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增加到 了 19个，其中综合应急预案2个和现场专项应急预案 17个。为了提高公司处置突发事件的能力，有效预防和减少突 发事件所造成的灾难和损失，公司根据风电场的的特点，并 结合现
4、场实际情况，制订了兴安（金紫山）风电场生产区 域危险源分析及控制手册，对危险源进行了辨识，建立了 危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施， 对重大危险源实行了重点监控。由于风电工程施工地质条件复杂、施工难度大、施工技 术要求高、气候多变等特点，随着施工建设不断推进和实际 需要，及时对应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性 和可操作性，从应急指挥、应急响应、应急处置，制订了详细具体的工作程序，对人员进行了明确责任和分工，推进了应急工作的规范化、制度化和程序化管理。为了保证应急机构的正常运转和应急救援的顺利进行，建立健全了包括应急值班制度、检查制度、例会制度等各项 应急管理制度，各应
5、急机构各司其职，从而保证了紧急情况 发生时相关应急救援工作能够得到及时落实。三、强化应急救援队伍建设，组织应急演练为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视安 全生产应急救援队伍的建设，把队伍建设和提高应急管理能 力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突 击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员 发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定和执 行有力。进入春季以来，XXXX风电场局部强降雨的强雷电天气增多，极易引发山洪、泥石流和设备遭雷击受损事故，为了提高员工应对和处置突发事件的能力，检验XXXX风电场防汛（泥石流）应急预案和XXXX风电场防雷应急预案的科 学
6、性、针对性和可操作性，杜绝和尽量减少突发事件造成的第3页共12页损失，确保供电设备和员工人身安全，XXXX风电公司根据现场情识及时组织进行了 XXXX风电场防汛（泥石流）应急预 案演练和风电场防雷应急预案演练。以“演练周”活动为契机，6月组织开展了XXXX风电场全场失电应急预案 和XXXX风电场火灾事故应急预 案的演练，对应急人员的快速反应能力、对柴油发电机及 消防器材的使用情况进行了检验。根据演练情况，对演练中 发现预案存在的问题进行了及时修正。事实证明，通过对预 案的演练，极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的 应急反应能力和应急处理水平。四、开展隐患排查治理，强化现场安全管理今年初，
7、公 司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各参建单位 在每日检查的基础上每周由监理组织一次安全检查、每月由 工程部组织一次安全联合大检查，并根据季节变化及上级安 排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防汛”“防震减灾”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯 性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐 患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的 基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全 检查层层把关、隐患处理层层落实。上半年，公司共组织了 8次安全联合大检查，查出安全第4页共12页隐患共217项，
8、整改完成217项，完成率100%。公司不断强化对生产现场的日常安全管理，对违章和违 反劳动纪律者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给 予严格考核。对重大作业项目进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、道路平台开挖爆破作业等进行重 点监督检查，确保施工过程中无安全隐患，有效地防止了安全事故的发生。公司还要求施工单位在施工作业前，对作业环境、作业 机具进行全面检查，对作业面中可能出现的安全隐患进行评 估和监控，做好现场的安全防范措施。按照厂家提供的作 业指导书及公司编制的 xxxx风电场生产区域危险源分析 及控制手册，对可能出现的安全隐患采取有效的防范，及 时治理和消除安全患隐。五、安全
9、指标完成情况1. 没发生人身重伤事故；2. 没发生一般设备事故；3. 没发生重大火灾事故；4. 没发生责任性全厂停电事故；5. 没发生因计算机网络及监控系统瘫痪而造成的事故；6. 没发生重大责任性交通事故；7. 没发生重大责任性环境污染事故；8. 没发生职业病事件；9.没发生管理缺陷造成的重大事故。六、存在的问题1、安全管理体制进一步完善，安全管理制度需要根据 篇二：20xx年应急管理工作总结20xx年安全生产应急管理工作总结及20xx年工作打算今年以来，文汇街道以“安全生产责任落实年”和“城 市公共安全提升年行动”为总抓手，在区安监局应急救援科 的指导下，不断加强应急组织管理和应急预案体系建
10、设，提 高应对处置公共突发事件的工作水平，结合我街道工作实际， 认真开展应急宣传活动，构建完善的应急管理体系和工作机 制。20xx年，我街道未发生安全事故。一、加强组织领导，进一步完善应急管理机制我街道按照省、市、区关于应急管理工作的一系列部署 及要求，通过不断完善应急组织管理机制，全面提高了全街 道预防和处置突发事件能力。一是完善应急管理领导机构。 建立了应急管理的指挥机构，总指挥由办事处主任杨国良担 任，常务副总指挥由办事处副主任王光伟担任，并专职成立 应急办公室，形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转 高效的应急管理体系。二是加强基层应急管理工作。全街道 各相关部门、村（社区）按照部门管理职能和属地管理原则， 整合信访、安全、民政、城管、综治、卫生等资源，建立了 应对突发事件的应急处置指挥机构，实行主要领导负责制，第#页共12页
