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1、工程施工阶段安全、文明控制的方法和措施1施工阶段安全、文明控制的内容1）督促施工单位落实安全文明施工责任、实施责任理。2）对工程项目进行安全文明施工检查，及时发现安全事故隐患，要 求施工单位进行整改。3）监督施工单位正确对待事故的调查与处理。2施工阶段安全、文明控制的原则1）以防为主的原则。2）责任落实原则。3）奖罚结合原则。3施工阶段安全、文明控制的方法1）审查施工单位的安全、文明施工资质和安全文明生产责任制。2）审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。3）审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。4）审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。5）审查新技术、新材料、新机构的使用安全技
2、术方案极安全措施。6）审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。7）日常跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程 施工。8）对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。4施工阶段安全、文明控制的程序施工阶段安全、文明控制的基本程序详见本大纲第19oll项。5施工阶段安全、文明控制的措施5.1、组织措施1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的 责任。2）项目监理部设安全文明生产安全文明负责人，常抓不懈。3）编制本工程安全控制工作计划和详细的工作细则。4）加大宣传力度、树立文明工地的意识。5.2、技术措施1）审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。2）
3、审核施工单位提交的施工组织设计的安全可靠性，重点对土方开 挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、塔式起重机、 龙门架、井字架垂直提升机、临时用电等工程或部位进行审查。3）建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组织每周 召开各方参加的项目安全例会，对本周的安全检查情况予以审查，并 核查己发现的安全问题是否己按要求进行改正，同时总结经验不断改 进安全。4）督促施工各项目经理开展“5S”活动，通过整理、整顿、清扫、清 洁、素养，坚持PDCR循环，不断提高现场“5S”水平。5）通过“合理定置，进行目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、 环境保护。5.3、经济措施1）制定公约、明确要求、责任，明确奖惩规定。开工前期，监理组织业主、施工各方召开会议，制定“工地安全 文明管理规定（或公约）”，提出具体的文明工地的要求，要求应具体， 难办到，不搞花架子，并制定具体的奖惩条款。2）组织联合检查组，不定期（每月不少于二次）对工地突击检查，有 违规者严格执行奖罚措施。5.4、合同措施1）协助业主签订一个好的合同，合同中涉及安全的条款，字斟句酌， 不出现不利于业主的条款。2）做好工程安全施工记录，保存各种安全控制文件。3）对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。4）平时注意收集有关安全信息的资料，进行分析，提交部门给有关 部门参考，为他们的正确决策提供。
