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1、 办公室半年工作总结2022 搞好效劳，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，我时常糊涂自己是效劳员。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作仔细，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，是在埋头苦干中做工作，在悄悄无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了许多，为公司省下了
2、一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的亲密协作，借此时机，我真诚地向工作中支持过我、帮忙过我、教导过我的领导和同事们表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索。二是深入基层，调查讨论做得不够；三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。 三 、今后努力方向 针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素养，外树形
3、象，狠抓如下几方面问题： 1 、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素养。一抓学习，通过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时代进展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观；二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进展、开拓、乐观的工作姿势；三抓团结，常常性开展批判与自我批判活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓治理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。 2 、以落实“五个工作要点”为中心，制造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好常常性的调查讨论，把握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建立性的设想和意见，为领导决
4、策供应效劳；二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，乐观仔细对公司作出的打算、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进展督查。四是做好效劳，多点深入基层，了解基层职员的心声，为基层效劳。五是做好治理，严格按章办事，做好各项后勤工作的治理。 3 、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为根本要求，强化作风建立，即一不准迟到早退；二不准串岗串位；三不准上班吃早餐或零食；四不准在公司打牌；五不准公办私事；六不准聚众闲谈。 各位领导，以上是我的述职报告，请予审议，盼望各位领导、同事们提出珍贵意见，感谢大家！
