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1、简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施摘要：近年来，我国建筑事业飞速发展的过程中工程建设规模也随之扩大， 而在这样的环境中工程管理工作越来越严格。在一些规模较大的工程中对于工程 的质量和安全要求非常高，只有通过科学合理的管理措施，才能够保证整个工程 全面顺利地开展。在现阶段我国建筑工程的管理工作中由于受到客观和主观因素 的影响会导致很多管理问题。这些管理问题需要经过建筑企业进行全面地分析和 研究，结合相应的改善措施，提高整个工程的管理水平，从而实现工程整体经济 效益和社会效益的全面加强。关键词：建筑工程；管理现状；控制措施引言由于新时代的到来及 BIM 技术的应用，建筑企业想要立足于
2、未来不被淘汰， 应更好地提高企业技术创新和项目管理水平，在日新月异的现代建筑业中以特有 的竞争优势迎接未来发展机遇和挑战。目前我国建筑业在多方面发展不平衡，综 合素质较高的工人和管理人员短缺、技术水平和综合素质有待提高、工程施工质 量急需提高等，企业真正做到施工管理及创新技术应用对提高企业综合实力十分 关键。1 建筑工程施工管理的主要内容建筑管理是施工项目实施各个环节的重点，包括工程项目设计、施工、现场 管理等。首先，在工程设计阶段，管理层必须配合设计，合理规划工程工作，如 编制初步文件和主管部门的详尽记录，形成相应的工程组织结构，计算项目数量 和设计周期的每日工作量，并在此基础上监控项目的工
3、作状态，做好项目准备并 了解各种信息。明确每个员工的设计信息，制作不同职业的名片，保持现场清洁 卫生，购买优质材料。在施工方面，应提供完善的施工技术监督、有效的项目质 量管理和良好的现场管理，以确保施工道路的清洁且不影响施工设备。减少相关 噪声污染，防止扬尘，合理分配工程任务。在施工管理阶段，工作人员必须严格 按照管理制度完成清理工作。2 建筑工程施工管理模式现状2.1 缺乏科学完善的管理监督体系监督管理是建筑工程中最重要的环节之一，贯穿于整个施工过程，因此必须 认识到行政监督的重要地位。只要在具体施工过程中出现任何连接问题，就会影 响工程质量。因此，有必要根据需要在各个环节建立相应的管理和监
4、督机制。不 合理的场地应及时协调处理，确保建筑效率。正是由于制度不完善，项目出现问 题后，找不到具体的解决办法，责任也无法准确落实。这也使得有效沟通或执行 许多特定任务变得不可能。2.2 管理制度落实不到位现阶段，我国的建筑工程作为整个城市建设的重点，没有一个完善的质量管 理体系会造成一些管理人员和施工人员并不明白项目具体施工到了什么阶段，需 要对工程作出哪些质量管理措施。同时，一些施工企业为了追求工程的施工效益 会缩短工程工期，而忽视了质量管理的重要性。同时在建筑工程中使用到的材料 种类比较多，材料也需要进行现场的存放，如果管理不当将会给工程质量带来很 大的影响。在施工现场中还会出现设备的管
5、理不当、操作失误等多种情况。如果 设备在使用的过程中不能够进行及时的维修与保养，将会导致工程施工效率大大 降低。因此，施工企业需要建立一个完善的质量管理体系，才能够保证工程全面 顺利地开展。2.3 关工作人员的整体素养水平不高在社会经济不断发展的过程中，随着生活水平的不断提升，人们对于各种物 质和精神方面的需求也在不断提高。于是，人们对于建筑工程的施工管理越来越 重视，对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以，以往 模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养已经无法满足人们的实际需求。 很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理解新 的施工技术和施工理
6、念；还有一些施工人员在进行建筑工程施工过程中施工行为 涣散，没有形成严格的组织性和纪律性，导致建筑工程的施工进度和施工质量无 法得到保障，甚至一些施工技术人员出现了违规操作的问题；另外，施工技术水 平的欠缺，往往会导致建筑工程的施工质量控制效果大打折扣，从而影响整个建 筑工程的施工质量和施工安全。3 建筑工程管理的有效控制措施3.1 优化建筑工程管理制度为了确保建筑工程的建设水平就需要加强对管理制度的完善与优化，这样才 能够保证各项工作有序顺利地开展。因此，施工企业要结合工程的建设要求和现 场的实际情况，编制工程管理制度，这样可以对工作人员的行为起到一定的约束 作用。在材料管理中利用有效的养护
7、措施，保证工程施工材料和质量的应用效果 除此之外，施工企业还需要建立相应的安全责任体制，将工作的责任落实到具体 的责任人，这样能够防止问题的严重化。3.2 创新建筑工程技术管理方法目前许多新型的管理理念、管理模式都可以应用到建筑工程的技术管理工作 中，其可以突破传统管理模式所存有的局限性来加强对施工过程的控制效果，并 有效的对工程施工中存有的技术问题进行查验及处理。并且对于建筑工程技术管 理工作可以通过融入现代化技术来创新其管理方法，通过技术创新能够对施工中 存有的技术问题进行更为高效的检查及判断，为技术管理工作的开展提供支持。 目前信息技术、计算机技术在建筑工程技术管理中得到了广泛的推广及应
8、用，其 高效的信息处理效率能够更好地对建筑工程施工中的各类信息进行统计、收集、 管理，使各项信息条目更为清晰、明确的展现出来。同时上文提到了几种在技术 管理中适用的创新化管理模式，可以结合实际的工程情况来进行选用。3.3 提高管理人员的质量管理意识加强施工管理，提高建设质量，首先需要领导正确管理质量，加强工作管理 安全，确保建设各环节质量，推动建筑企业发展。在建筑项目进行施工的过程中 管理层需要高度重视对施工质量的控制工作，积极参与实际施工现场施工项目， 做好对施工全过程的控制工作，及时发现施工中存在的问题，强化质量管理的思 想，自觉树立高度责任感，合理划分质量管理的职责和权利，及时采取纠正措
9、施 使承包商能够有效解决施工现场的所有问题。3.4建立健全过程管理机制及BIM信息技术首先建立适合企业发展的规章制度，完善施工管理体系使各项工作有章可循 提质增效；其次落实各个阶段工程管理措施，认真履行合同精心施工，使全过程 施工遵循相应国家标准和设计施工及验收规范要求；最后要加强进度和质量监管 使各个分项工艺密切配合，充分考虑影响施工进度及质量的各项因素及解决办法 加强过程检验及竣工验收，检测其质量和配套设备是否符合国家标准及是否按合 同履约，经检验合格的工程才能投入使用，对质量不合格项进行返修返工至合格 全面落实责任制度及奖惩措施。利用BIM技术及互联网技术使现场可视化、虚拟 化协同管理，
10、根据现场需求对设计图模型进行信息添加更新及完善，制定满足工 艺需求的施工模型。利用项目管理标准化流程及智能信息技术，通过施工模型及 场地布置、施工组织设计、材料设备、进度质量、安全、竣工验收等，使信息高 效传输实时共享，在加强过程管理的同时进行施工技术创新。对过程管理机制进 行创新，有利于增强企业市场竞争力。加强项目经理部的建设，不断完善企业管 理体系，同时跟进时代，加强BIM信息技术的投入与使用。结语在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制具有重要的价值和意义，对整个 建筑工程的整体施工质量甚至建筑行业都有着很大的影响。所以，建筑施工企业 需要重视施工管理中的施工质量控制，不断完善施工质量控制方法，提高施工质 量水平，从而更好地保障建筑工程的整体施工质量，推动建筑行业的健康发展。参考文献1 曹海艳.关于建筑工程施工管理及创新技术的应用思考J.建筑建 材装饰，2019, 000(011):34, 38.2 项捷.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J.城市住 宅,2020,27(2).
