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1、 工商局长践行“三严三实”心得体会 首先要解决的就是“抱负信念动摇、信仰迷茫、精神缺失”、“党性修养缺失，宗旨意识淡薄、无视群众利益，无视党的政治纪律和政治法规”问题。针对这些问题，我们应做到以下几点：一是严格遵守党章，落实习近平总书记在十八届中心纪委五次全会上提出的“五个必需”要求，自觉维护党中心权威，任何时候任何状况下都做到在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中心保持高度全都；二是维护党的团结，做狡猾人、说狡猾话、干狡猾事，不搞团团伙伙，不搞任何形式的派别活动；三是遵循组织程序，不超越权限办事，不搞先斩后奏；四是听从组织打算，不跟组织讨价还价，不哄骗组织、对抗组织；五是管好亲属和
2、身边工作人员，不让他们擅权干政，不让他们利用特别身份谋取非法利益。 我们要通过这次专题训练，仔细反省，查摆自身存在的党性修养方面的问题，切实加以克制和解决。工商系统党员干部要坚持“为人民效劳”的宗旨，立党为公、执政为民，为了人民的利益尽职尽责、努力工作。 二、“三严三实”是新时期廉洁从政的“新标杆” 对于工商行政治理机关而言，首要是严格依法行政。依法行政是工商工作的生命线。要把依法行政作为工商行政治理工作的根本原则贯穿始终。坚持法定职责必需为，法无授权不行为，绝不能把自己置身于法律之外。党员干部要仔细学法、知法、懂法、尊法、用法，要自觉养成依法办事的习惯，立足本职岗位用好法律，切实提高运用法治
3、思维和法治形式解决经济社会进展中的突出冲突和问题的力量。工商部门要连续探究实践新形势、新体制下执法监管的新理念、新机制，构筑对相关领域、各类市场主体、各个地域、各个环节、各个监管过程严密掩盖的执法网络，严峻打击假冒伪劣、侵害学问产权、损害消费者权益的行为，以严格执法促使企业严守行为底线。要以又“严”又“公”的执法态度、又“硬”又“实”的执法手段从严执法，在法律规定的责任种类、幅度范围和程序时限内从严执法、从快执法，有力威慑违法行为，切实爱护人民群众合法权益不受侵害。 另一方面，要标准行政执法行为。严格根据法定权限和程序执法，手段和措施要合法有据、适当适度。严格执行重大行政执法打算法制审核制度，
4、未经法制审核或者审核未通过的，不得作出打算。完善适用规章，严格标准裁量权行使，防止执法的随便性和任意性。严格实行执法人员持证上岗和资格治理制度，狠抓执法纪律和职业道德训练，全面落实执法责任制，的确做到公正、公正执法。 三、“三严三实”是新时期干事创业的“发动令” 当前工商工作尤其需要担当精神，这是职责的要求，也是现实的需要。要深入理解“三严三实”专题训练活动，进一步发扬勇于担当的精神，对比工作目标，扎扎实实地推动每一个环节的工作。有些工作属于改革创新方面的工作，有肯定的难度和阻力，更加需要自觉担当。遇到困难要敢于迎难而上，不推诿、不绕道，这既是党和人民事业的要求，也是党员干部应当具备的精神状态
5、，更是工商人干事创业应有的精神风貌。各部门要抓牢“四个第一”，优化环境促进展。 要以支持进展为第一要务，抓创业、促增量。一是向改革要红利，连续深入推动注册登记制度改革，全面落实好推行六项机制促进市场主体做大做强的实施意见，仔细实施“先照后证”、“实缴改认缴”、企业年检改年报、负面清单制，进一步放平准入门槛，全面开拓绿色通道，促进市场主体大进展、快进展。二是向品牌要红利，根据“无牌变有牌、有牌变名牌”的思路，推动全县注册商标、农产品商标、效劳业商标和驰、闻名商标品牌培育规划落实，促进我市产品提质增效。三是向融资要红利，乐观发挥动产抵押、股权出质、商标权质押等职能作用，乐观与各金融部门沟通联系，全
6、力打造“工商为媒、银企合作”的融资模式，帮忙企业拓宽融资渠道。 要以群众满足为第一标准，抓维权、护民生。畅通维权渠道。广泛开展消费维权“进企业、进农村、进学校、进商场、进社区”活动，提升消费维权效能。准时受理投诉、调解纠纷、查处违法案件，切实提升维权效能。搞好消费引导，乐观引导广阔消费者理性消费，防范消费风险，提高自我维权力量。联合“12315公益律师团”为消费者免费供应法律询问效劳，针对消费投诉热点、焦点问题，适时开展专项治理，约谈相关企业，维护消费秩序，提振消费信念。 要以法治建立为第一保障，抓标准，保公正。强化训练，加强法制宣传培训，训练引导广阔干部职工严格依法行政、履职尽责。促进标准，
7、全面实行工商执法主体资格制度和执法人员持证上岗制度，狠抓各项程序性规定的落实。强化监视，进展三级风险分类治理，制定防范措施。突出对立案销案、行政强制、自由裁量等重点环节的监视制约，杜绝执法错误，削减执法瑕疵。 要以作风建立为第一动力，抓效劳，优环境。大力推行工商参谋制，瞄准“效劳最优、程序最简、效率最高”目标，发挥工商参谋团作用。主动深入工业园区和重点企业当参谋、搞帮扶，形成工商围着企业转、参谋盯着问题办的良好气氛。同时,要营造风清气正环境，端正用人导向，用好的作风选人，用作风好的人。推行绩效治理，建立绩效评估和目标考核体系，对各工程标量化、细化、详细化，实行每月一测评、每季一通报、半年一考核；引导广阔干部职工把精力集中在干事创业上，一心一意谋工作，履职尽责抓落实
