施工现场安全技术资料之二.doc

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1、明珠花园南区8#楼施工现场安全技术资料之二安 全 目 标 管 理1、 安全管理目标2、 安全责任目标分解3、 安全责任目标考核规定4、 安全责任目标考核记录安 全 目 标杜绝重大伤亡事故,重伤率控制在0.5,轻伤率控制在5以内,施工现场安全文明达标合格率达到100。施工现场建立安全生产领导小组组长:项目经理王胜军组员:技术负责人:杨慎厚 质检员:周建材料员:尚修海 施工工长:刘广海项目部建立安全轮流值班制度,值班人员应对本日安全生产工作负责,明确安全责任制。认真做好安全检查工作,生产班组做到日检查,查出不安全因素,限期整改,坚决杜绝不安全因素。认真搞好安全防护工作,凡进入施工现场的人员必须戴安

2、全帽,高空危险作业系安全带,工程按安全规范架设安全网,楼梯口、施工洞口、上料平台等通道搭设防护棚,认真做好安全防护工作。机、电工等少数工种要持证上岗,并做到安全、规范操作,他人不准任意操作。邻近道路及原有房屋处采用竹笆防护,防止高空坠物伤人和人员触电。加强消防工作,木工棚、材料库挂有严禁烟火牌,并备有消防器具。施工现场用电要采取三相五线制,必须达到三级配电、两级保护的要求。项目安全责任目标分解职 务姓 名责 任 目 标 分 解项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。项目主任工程师制定项目安全措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安

3、全员督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。机 电负责人 保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。工 长负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。财务部门保证用于安全生产上的经费。材料部门应采购合格的用于安全生产及劳保的产品和材料。后勤行政部 门保证工人的基本生活条件,保证工人健康。安全责任目标考核规定施工企业要认真履行安全生

4、产主体责任,依法建立健全安全生产保证体系,安全生产检查制度、教育培训和持证上岗制度、消防等制度,落实安全生产措施费用,制定汛期(暑期)、冬季安全生产专项方案,编制和定期演练生产安全事故应急救援预案。施工单位必须按规定设置安全生产管理机构、配置专职安全生产管理人员,相关人员要持证上岗并认真履行职责;专业工程、劳务工程的发包程序应符合建筑市场有关规定。工程项目部应设立由项目负责人负责的安全生产管理机构,并按以下标准配备专职安全生产管理人员。工程项目部应制定安全生产责任制和安全生产管理目标,明确各个部门、各工种班组的安全生产职责,做到责任到人。施工单位必须制定定期检查制度。公司必须由分管经理组织每月

5、不少于一次的安全检查;项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等,并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。对检查出的事故隐患,必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改,做好书面记录,并存档。各级各部门及管理人员安全生产责任制定期考核安全生产责任制考核不合格的进行停职学习考核合格后上岗。明珠花园南区8#楼 项目部项目工程技术负责人安全生产责任制考核表姓 名职 务单位:考核时间: 年 月 日顺号考 核 内 容考 核 记 录应得分数扣减分数实得分数1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任达不到扣10分。102贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程,规范标准、结合项目工程特点

6、,主持项目工程的安全技术交底,每一项达不到扣5分。153参加或组织编制施工组织设制、编制、审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查,监督落实,每少一项扣3分。104主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行、及时解决执行中出现的问题,每少一项扣3分。105项目工程应用新材料,新技术、新工艺、要及时上报,批准后方可实施,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,要求预防施工中因化学物品引起的火灾,中毒或其新工艺实施中可能造成的事故,每一项达不到要求扣5分。156主持安全防护设备的验收,发现设备,设施和不正常情况应及时采取措施,严格控制不合

7、标准的防护设备设施投入使用每项5分。157参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除,达不到要求扣5分。108参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因提出防范措施。意见,达不到要求扣10分。159考 核 内 容 得 分 合 计100 项目安全员安全生产工作责任制考核表姓名职 务单位:考核时间: 年 月 日顺号考 核 内 容考 核 记 录应得分数扣减分数实得分数1认真贯彻执行国营企业安全生产工作条例,及有关安全技术劳动保护法规,达不到要求扣10分。102做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验,每少一项扣5分。103经常深入基

8、层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题。提出改进意见和措施,落实不好扣5分。104组织安全活动和定期安全检查,达不到要求扣10分。155参加审核施工组织设计,施工方案和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查,每少一项扣5分。156与有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术训练,考核发证工作,每少一项扣5分。157进行工伤事故统计,分析和报告,参加伤亡事故的调查和处理,每少一项达不到要求扣5分。108制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情有权暂停生产并报告领导处理,达不到要求扣10分。109对违反国营建筑企业安全生产条例和有关安全技术劳动保护

9、法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报,达不到要求扣5分。5考核内容得分合计100姓 名职 务单位:考核时间: 年 月 日顺号考 核 内 容考 核 记 录应得分数扣减分数实得分数1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全负直接领导责任,达不到要求扣10分。102认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续;并对规程,措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,每一项达不到要求扣5分。203经常检查所管辖班组作业环境及各种设备,设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,作到不违章指挥

10、,每项达不到要求扣5分。204定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,按收安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题,每项不合格要求扣5分。155对分管工程项目应用的新材料,新工艺,新技术严格执行申报审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导,达不到要求扣10分。206发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,达不到要求扣10分。15考 核 内 容 得 分 合 计100项目经理安全生产工作责任制考核表项目工长安全生产责任制考核表姓 名职 务单位:考核时间: 年 月 日顺号考 核 内 容考 核 记 录应得分数扣减分数实得分数1对承包项目工程生产经营过程

11、中的安全生产负直接责任,执行不好扣10分。102坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针,政策、法规和各项规章制度,执行不好扣10分,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求并监督其施实,未落实扣5分。153根据工程特点,项目可设安全组或专职安全员,安全员及特殊工种均须持证上岗,每少一项扣3分。104健全和完善用工手续,认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全,每少一项扣3分。105组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度,设备,设施验收制度的实施,少一项扣3分。156领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,每少一项扣5分。157不打折扣地提取和用好安全技术措施费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标,每少一项扣3分。108发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织配合事故的调查,认真落实制订防范措施,吸取事故教训是,每少一项扣5分。159考 核 内 容 得 分 合 计100明珠花园南区8#楼

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