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1、生产年终工作总结例文今年以来，我部门在安全生产管理上认真_了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。一、生产基本情况：1、组织了施工大会战。从_月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份在立井筒施工中创造了月度单进_米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年_月份共对施工单位进行了_万元奖励和_万元的罚款，从而促使施工单位加快了施
2、工进度。2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年_月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年_月份扣除了_次浮动工资罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。3、抓了生产调度工作管理。今年_月我们根据公司的实际情况制定下发了_公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，
3、规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况：今年_月份共掘进进尺_米，其中：(1)主井筒进尺_米，在_月
4、_日到底;(2)副进筒进尺_米，在_月_日到底;(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺_米，主副井井底联络巷在_月_日安全贯通;(4)进风井井筒进尺_米，在_月_日到底;(5)回风井井筒进尺_米，在_月_日到底;(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺_米，进风井和回风井井底联络巷，在_月_日安全贯通;(7)风井井下变电所峒室已于_月开始进尺，预计_月底完成掘进成巷。(8)进风井改绞工程从_月20开工，预计于今年_月底按期完成。第二：地面土建工程完成情况：(1)综采机修车间于今年的_月_日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某
5、些问题，于今年的_月_日完成土建工程，_月_日通过竣工验收。(2)地面变电站于今年的_月_日开工，于今年的_月底完成主体土建工程。并于_月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年_月份结束，二回路供电线路也将于今年_月份结束。(3)风井地面简易职工住房于今年的_月_日开工，经过精心组织于今年的_月_日完工。(4)风井地面变电所于今年的_月_日破土动工，将于今年的_月底完成主体工程。(5)地面取水站于今年的_月制定出了钻孔取水方案，并于今年的_月_日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到_月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有_人
6、。其中：掘进工_人，_、放炮员、防突效检工、抽放工_人，井下电钳工、钉道工_人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工_人。二、安全基本情况1、安全绩效：今年_月份共发生死亡事故_起，死亡_人。其中：2、加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查_次，接待省及安监局检查_次，接待矿务局检查_次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查_次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患_条，其中：_隐患_条，B级隐患_条，C级隐患_条，已经整改或已经消除的的隐患_条，整改率达%。下发安全隐患整改的文件份，加强“一庆双迎”()及停产整顿安全管理工作的文件_份。3、认真开展了
7、抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员_人次，罚款_元(不包括上级罚款的_万元)，因安全事故扣罚工资_元。4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。5、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。今年共组织了_人参加了安全管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有_人，局级培训有_人。另外还安排了_人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。今年_月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张
8、贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛，参加局竟赛的_人中就有_人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。为公司长远利益出发，组织了_人参加了注册安全工程师考试，已经有_人首次通过了考试。6、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，
9、如进风井的改绞工程就是一个例证。生产年终工作总结例文（二）桃花落去，梅雪冬阳，_年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面短短_个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在_、_工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由_月份_%到_月份达到_%，提高了_%，直通率也创下
10、了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。3、未发生重大质量事故。三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存和发展的需要，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提
11、升人员素质，1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源。四、物耗方面1、主要原材料。车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2、主要辅材料。银丝和手指套控制不是太好，有待于在_年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报
12、表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。八、安全方面在没有任何安全设施防
13、护的情况下，这_个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说_年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望_年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。_年八个方面中存在的不足，在_年中要加强改进，具体实施以下五方面：(一)产量方面。1、加强员工的稳定性;2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率;3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。(二)质量方面。1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;2、加强对设备的保养;3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;(三)物耗方面。1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;2、加强对原材料物掉地现象的管制
14、;3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;(四)5s管理方面。1、加强对员工素质教育的培训;2、要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。(五)在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。结语：在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我建议公司在_年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。面对即将到来的_年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力!第5页共5页
