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1、1.企业实现“精益企业”的必由之路是：(3分) 1. A做好专业培训 2. B实施精细化管理 3. C使用先进设备 4. D提高劳动生产率 2.在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即：(3分) 1. A2/8原则和ABC分类 2. BKPI和ABC分类 3. CKPI和量化原则 4. D2/8原则和KPI 3.“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是：(3分) 1. A杰克韦尔奇 2. B彼得圣吉 3. C帕累托 4. D斯蒂芬科维 4.权重事情的轻重缓急，是指：(3分) 1. AABC分类法 2. B2/8原则 3. C精细化管理 4. D量化原则 5.下列选项中，不属于精细化管理的
2、四大特征的是：(3分) 1. A更强 2. B更准 3. C更细 4. D更严 6.在实行精细化的管理过程中，最主要的因素是：(3分) 1. A物 2. B人 3. C制度 4. D文化 7.下列选项中，不属于企业精细化管理模式构成的是：(3分) 1. A制度管理精细化 2. B生产管理精细化 3. C质量管理精细化 4. D设备管理精细化 8.以员工为中心的群众性管理文化的原则，不包括：(3分) 1. A相信员工 2. B加强文化宣传 3. C发动员工 4. D依靠员工 9.对于企业来说，科学管理的基础是：(3分) 1. A精益求精 2. B协同配合 3. C求实务真 4. D流程标准 10
3、.企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的( )原则。(3分) 1. A流程化 2. B标准化 3. C协作化 4. D精益化 判断题11.在企业运作中，科学性越高的知识，越要用复杂的方式表现出来。此种说法：(3分) 1. A正确 2. B错误 12.企业制定战略措施之后，要将战略转化为策略，最后通过战术来实现结果。此种说法：(3分) 1. A正确 2. B错误 13.人在紧张中会产生忧患意识和危机意识，所以企业要尽量少给员工制造紧张感。此种说法：(3分) 1. A正确 2. B错误 14.在精细化管理过程中，管理永远比改善更重要。此种说法：(3分) 1. A正确 2. B错误 15.要提高效率，企业管理方式就要从传统的粗犷式生产转变为精细化生产。此种说法：(3分) 1. A正确 2. B错误
