颗粒机质量风险评估.doc

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1、 JL. 06.02.003.00摇摆式颗粒机质量风险评估报告编码: 页码:文件类型:生效日期: 年 月 日摇摆式颗粒机质量风险评估文件责任部门/职务姓 名签 名日 期起草 年 月 日审核年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日批准年 月 日年 月 日 1 目的通过对摇摆式颗粒机生产使用状况进行评估,查找其可能存在的质量风险,并采取相应的措施予以控制,保证产品质量。2 范围 适用于本公司固体车间摇摆式颗粒机的质量风险评估。3 责任3.1 质量风险管理小组负责从不同角度对摇摆式颗粒机质量风险进行识别评价,定期对风险管理活动的结果进行评审,并对其正确性和有效性负责。3.2 车间工艺员负责形成风险分

2、析、风险评价、风险控制分析评价的有关记录,并编制风险管理报告。3.3 车间工艺员负责对风险管理文档的整理、归档工作。4 术语4.1 质量风险管理:用于评估,控制,沟通和评审药物(医疗)产品贯穿整个产品生命周期质量风险的一个系统化过程。4.2 风险评估:在一个风险管理过程中用于支持所做的风险决策的组织信息的系统过程。其包含对危险因素辨识,对暴露在这些危险因素相关风险的分析,评价。4.3 风险辨识:系统地运用信息来辨识风险问题或问题描述的伤害(危险因素)潜在来源。4.4 风险评价:用一个定性或定量尺度对已经估计风险与给定的风险标准进行比较以确定风险显著性。4.5 风险沟通:在决策者和其它风险涉众之

3、间分享有关风险以及风险管理的信息。4.6 风险控制:实施风险管理决策的行动。4.7 风险接受:接受风险的决定。5 风险评估小组及职责组织机构部门及岗位负责人职责组长组员组员组员组员组员6 内容6.1 概述摇摆式颗粒机是固体制剂颗粒生产设备,由常*机械厂生产。该设备由电机、三角带轮、蜗杆蜗轮传动,在偏心曲轴和升降齿条的作用下,使齿轮轴带的五角滚刀作周期性的往复旋转,物料不断运动并由筛网和转子间隙控制及挤出颗粒,物料的水份、种类、粘度及网目的不同,制出的颗粒也不同。设备的主要结构包括一个封闭的长方形主体、颗粒制造装置、减速箱、筛网夹管以及电机架等。该设备存放于固体车间制粒间,洁净级别为D级,主要用

4、于*的生产,设备的生产能力为*kg/小时。摇摆式颗粒机为固体制粒的关键生产设备,关键质量指标为颗粒的均匀性;另,由于是共用设备,设备的清洁与否也将直接影响产品质量。故该设备的主要风险源在于颗粒的均匀性、设备清洁及微生物限度等指标上。我们将根据质量风险评估的方法及要求,从人、机、料、法、环等方面对其可能存在的风险进行一一评估,排查风险源,对发现的风险采取控制措施,确保设备的正常运转,保证产品质量。6.3 风险评估工具 本次风险评估对设备各风险因素从严重性、可能性及可检测性,使用失效模式与影响分析(FMEA)工具进行了分析,并制定了纠正和预防措施(CAPA),降低摇摆式颗粒机在使用过程中的风险性。

5、6.4 风险评估6.4.1 本次风险评估按照质量风险管理制度规定的流程进行,在风险评估过程中充分考虑了摇摆式颗粒机操作过程中影响产品质量的各种风险因素。6.4.2 质量风险评估标准风险系数等级分值定 义严重性(S)极高4直接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品不能使用,直接影响GMP原则,危害人体健康的活动。高3直接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品召回或退回,未能符合一些GMP原则,可能引起检查或审计中产生偏差。中2尽管不存在对产品或数据的相关影响,但仍间接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟

6、踪性。此风险可能造成资源的极度浪费或对企业形象产生较坏影响。低1尽管此类风险不对产品或数据产生最终影响,但对产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性仍产生较小影响可能性(P)极高4必然的问题,每次都发生。高3反复出现的问题,通常会发生。中2偶尔出现的问题,有时会发生。低1不太可能出现的问题,或很少发生。可检测性(D)极低4问题总是检测不到,没有可行的检测手段,可认为是无法检测到的低3问题有时能被检测到,但是更倾向于检测不到。中2出了问题有方向能检测到,发生的时候很有可能检测到。高1只要出了问题就能被检测到。6.4.3 总风险系数(RPN)计算公式RPN=严重性(S)可能性(P)可

7、能性(D)6.4.4 RPN判定标准RPN风险水平判定标准16高不可接受,需要整改8,16中可接受,考虑改进措施8低可接受6.4.5 风险评估结果本次风险评估紧紧围绕影响产品质量的人、机、料、法、环等五个主要因素展开,列举出与设备使用相关的关键步骤,并对关键步骤运用了FMEA从严重性、可能性及可检测性进行了风险分析,计算各影响因素的总风险系数(RPN),具体如下:项目可能的失败模式可能的失败影响严重性可能的原因可能性现采取的控制措施可检测性RPN是否可接受人设备操作不规范产品不合格或产生安全事故4设备由PLC等控制,相对较复杂,岗前培训不够,或未经考核合格即上岗1上岗前必须经过设备操作培训,并

8、经考核合格后签发设备操作上岗证,持证上岗;管理文件规定专人负责操作14Y生产操作不规范产品不合格或产生质量安全事故4上岗前没有培训,或培训后考核未达标即上岗1上岗前必须经过相应生产、卫生等SOP操作培训,并经考核合格后上岗14Y微生物限度超标产品不合格或产生质量安全事故4操作人员安全意识、卫生意识薄弱1操作人员上岗培训及定期进行卫生知识培训,管理文件中规定人员要求14Y机颗粒粒度差异大,影响下一工序生产生产操作不连贯,频繁中断2设备运行状况不良,或不稳定2设备保全工根据计划定期保养设备,操作人员每日点检,按计划定期进行设备性能验证12Y污染,或微生物限度超标产品不合格或产生质量安全事故4设备在

9、线维修时未做好隔离防范措施,设备维修后清洁不彻底1管理文件中规定设备在线维修的相关内容,设备维修后清洁消毒经QA确认合格后生产14Y微生物限度超标产品不合格或产生质量安全事故4设备的清洁消毒执行不够彻底,存在未清洁的部位1操作人员严格执行设备清洁规程,拆洗直接接触产品的各个部件,并消毒,QA检查确认后签发合格证;按计划定期进行设备清洁验证14Y中间产品不均匀,装量差异大收得率偏低 3筛网孔径不符合要求,或筛网变形1生产前根据工艺要求核对筛网孔径,加强过程检查,及时更换13Y料产品不良品多影响下一工序,延长生产进度3制得的软材存在瑕疵,水分控制不恰当1加强检查,每机制得的软材应是“手捏成团,触之

10、即散”,严格控制水分13Y产品差错产品不合格或产生质量安全事故4中间产品混淆1中间站管理一物一卡专人管理;本设备为妇科调经颗粒专用14Y污染,或微生物限度超标产品不合格或产生质量安全事故4设备不清洁,存在未清洁的部位1清洁时按照清洁规程用水彻底清洗接触药品的部位并消毒,QA检查合格后使用14Y法操作或监督检查不到位不符合GMP相关要求,或可能造成质量风险2工艺规程、操作规程、岗位操作法等个别规定缺失或欠合理1根据GMP要求及公司整体计划,定期进行各项验证工作,定期修订文件12Y管理不到位不符合GMP相关要求,或可能造成质量风险2文件制度不健全1根据GMP要求,结合根据公司整体管理需要健全相关文

11、件制度12Y记录不完整不符合GMP相关要求1未按照相关文件进行操作或未及时填写1按相关文件执行11Y环局部环境受污染局部环境尘埃粒子超限3操作间门未及时关闭或不密封1巡检时检查门缝密封性,检查操作间与洁净走廊压差,培训操作人员良好操作习惯13Y生产环境局部受到污染不符合GMP相关要求,可能影响产品质量3设备顶部除尘风管未清洁彻底,粉尘因震动而掉落3每班生产结束后加强除尘风管清洁,QA检查合格后方可放行;定期拆卸除尘管路进行彻底清洗19Y6.5 风险控制6.5.1 风险降低根据6.4.5项风险评估结果,总风险系数(RPN)8的项目为制粒间设备顶部的除尘风管内有粉尘滞留,且其为清洁难点,积存的粉尘

12、在厂房震动时可能有少许掉落,使得生产环境受到污染。我们把以上问题作为重点关注和分析的风险点,制定CAPA,采取加强每班生产结束后加强除尘风管清洁,QA检查合格后方可放行;定期拆卸除尘管路进行彻底清洗等措施,减少粉尘掉落造成环境污染的可能性。6.6 风险接受针对采取的措施按6.4项标准,重新运用FMEA从严重性、可能性及可检测性进行风险分析,通过评估已将RPN降低到6,达到了可接受风险。具体措施及采取措施后的RPN风险值见下表:项目采取措施采取措施后严重性可能性可检测性整改后RPN是否引进新风险设备顶部除尘风管内粉尘掉落,造成生产环境局部受到污染每班生产结束后加强除尘风管清洁,QA检查合格后方可

13、放行;定期拆卸除尘管路进行彻底清洗3113否6.7 质量风险评估结果 经评估,通过每班生产结束后加强除尘风管清洁,QA检查合格后方可放行等措施能有效降低设备顶部除尘风管内粉尘掉落,造成生产环境局部受到污染的风险,同时加强定期拆卸除尘风管并进行彻底清洗以更有效地排除问题隐患。6.8 后续工作6.8.1 评估生效后,由固体车间操作人员加强除尘风管的日常清洁操作,QA加强日常的巡检,设备工程部定期协助拆卸风管进行彻底清洁。6.8.2 车间工艺员负责对评估报告中采取措施的实施进行跟踪确认。7 结论经质量风险评估、采取相应的风险控制及剩余风险的重新评估,认为摇摆式颗粒机在生产过程中产生的部分风险点已降低至可接受水平,且评估和控制报告通过审核。针对摇摆式颗粒机风险点所采取的操作人员加强除尘风管的日常清洁操作,QA加强日常的巡检、并定期进行拆卸清洁等控制措施,待整改完成后,重新对其操作环境进行跟踪巡查并评估,以确认该措施有效、安全。建议暂时关闭摇摆式颗粒机质量风险管理。第 6 页 共 6 页

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