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1、施工组织设计及施工方案目 录第一章 概 述第二章、项目施工设计规划方案第三章、施工质量控制方案第四章、施工进度控制方案第五章、安全文明施工管理方案第六章、承诺书第一章 概 述(一)工程概况工程名称：x工程建设地点：x工程内容：施工图纸所包含的内容。工程质量：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并确保一次性验收合格。验收标准：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范。工 期：90日历天。(二)编制本工程施工组织设计方案的依据1由甲方提供的“施工招标文件”、施工设计图纸、招标答疑。2建筑工程质量施工验收规范GB50210-2001 3建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)；4本
2、公司有关工程施工、安全生产、质量管理等文件；5建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。第二章、项目施工设计规划方案设计理念说明校园文化是高等院校特色的重要表征,是高校的生命所在,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是高校人文传统和优良传统的根本之源，它以和谐校园为思想内涵，以文化为表现方式，将核心价值、大学精神、制度建设、校园文化、舆论宣传融为一体，反映的是这所高校深厚的文化底蕴、文化精神和文化境界。加强高校校园文化建设,对培养高校全方位人才乃至贯彻落实科教兴国战略具有重大意义。高校校园文化是高校建设的精魂所在，它所蕴含的“校园物质文化”、“校园精神文化”、“校园制度文化”、“校园
3、行为文化”以及“校园媒体文化”所代表着的是一所高校深厚的文化底蕴，是厚重的历史中传承、沉淀下的精华，是这所高校强大的精神凝聚力、向心力的集中体现。 学校物质文化独特的风格和文化内涵, 能潜移默化地影响学校群体成员的观念与行为，对学生身心的健康发展、知识技能的掌握、世界观、人生观和价值观念的培养以及创造性、主体性的养成等，都会有直接或间接的作用。 艺术元素组成中庭“溶”设计概念体现法政学科的理性与艺术学科感性的融合1、不锈钢外包墙体、2、不锈钢面做山水画、3、塑石(规格1800mm4000mm)、4、原有树池增加50厚黄锈石、5、花岗石座凳6、人造仿石（用钢筋混泥土薄壳工艺）7、照明塑石浮雕施工
4、工艺流程1、泥塑制作 先进行1：1泥稿的制作，验稿。2、翻制 在泥稿的基础上翻制石膏阴模，并进行精细打磨。3、在石膏阴模的基础上翻制高分子浮雕成品。 4、对玻璃钢浮雕表面进行打磨，并根据图稿效果作局部着色处理。5、安装 不锈钢腐刻图案施工工艺流程 1、不锈钢选材。 不锈钢是一种特殊的材料，它有良好的耐大气和淡水介质腐蚀的性能，而且可以通过拉丝、腐蚀、抛光后获得颇佳的装饰效果。2、不锈钢除去油污表面处理 金属必须彻底脱脂并清洗干净后烘干或自然干燥； 3、化学腐蚀 4、清洗 5、上漆 6、脱漆 7、冲压 8、成品下沉区做法分析塑石（规格500mm）、自然石（规格200mm-500mm）、生态木木栈
5、道、80厚中国黑花岗石汀步详见附后：施工效果图第三章、施工质量控制方案(一)、我们的目标：1. 工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的管理。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日取得投资效益。2. 质量：工程施工质量必须达工程质量验收规范标准合格。力争达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，树一座丰碑，创一块名牌，交一方朋友。3. 安全生产：杜绝重大伤亡事故，安全生产事故率控制为零，轻伤事故控制在2以内，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。4. 文明施工：以标准化文明施工现场标
6、准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢得市场、占领市场。5. 健康环保：严格按国家规范要求，使用健康环保材料。（二）、组织机构根据本工程规模及特点，工期要求由公司决策层研究决定，组建一个由公司主要领导参与组成工程项目班子，由公司主要领导担任总指挥，项目经理担任副总指挥的管理班子，在公司的领导下，项目负责人负责实施工程项目从产品加工到交付使用全过程的施工管理，保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工得以全面实现，优良竣工。1、公司组织机构表总经理工程副总经理总质量师总工程师设 计 部技 术 部工 艺 部材料供应部工程预审部工 程
7、 部材料质量员现场施工质检员工程质安部2、现场项目组织机构表项目组织机构图项目经理项目技术负责人资料员质量员安全员施工员预算员材料员施工班组施工班组安装二组安装一组材料运输班组加工三组加工二组内业组加工一组3、现场主要岗位人员职责制（1）项目经理岗位责任制对工程总指挥负责，确保工程质量和安全，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同的规定经济技术指标。组织搞好项目的各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新办法。抓好队伍建设，提高职工素质，形成一支技术过硬、思想觉悟高的作业队伍。（2）质量员岗位责任制：按照国家、行业技术标准、
8、规范、规程以及施工组织设计，检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。对质检工作负直接责任，对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付；对违反规定使用不合格产品、未检验产品的人和事，有权越级上报。审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。审核品质管理方案，使之与合同条件相符合。培训质量检查人员。计划和组织质量审核。汇报和起草不符合程序的行为纠正措施。保管并记录质量有关的文件。（3）施工员责任制：参加项目或上级组织的施工图纸会审，技术交底工作；熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工艺和技术，并对作业人员做好交底工作。按国家、企业技术标准、规范、规程及项目施工组
9、织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。认真进行质量自检，及时检查处理施工中的问题，对分管的施工产品质量负直接责任。（4）材料员岗位责任制贯彻执行公司质量体系中有关“工程物资采购”、“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运，储存防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。对物资堆码整齐，标识清楚，及时正确填报统计报表，并上报领导 （5）、预算兼内业职责：做好前期施工预算准备和中后期各种材料资料、竣工资料报验工作；根据施工
10、实际情况编制工程进度款报审表；编制施工队月人工费支付计划表；定期编制和复核施工材料使用计划，做好施工成本控制，办理工程技术经济签证，准备工程进度报告和照片记录，参加工程竣工结算。（6）、安全员岗位责任制：对分管的安全工作负责。负责编制施工现场机具设备及操作工艺安全施工措施规程，制定项目安全技术措施和分项安全方案；督促安全措施落实；解决施工过程中的不安全技术问题。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检验其整改结果。4、现场项目管理机构人员配备情况：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理黄立顺工程师项目经
11、理证贰级园项0610号园林绿化工程已购/技术负责人周裕工程师职称证中级工-53964园林绿化已购/施工员高陶然/上岗证初级1110120000025园林已购/安全员廖述吉/上岗证初级0935000100582园林已购/质量员丹小丽/上岗证初级0526000100861土建已购/资料员余科言/上岗证初级1210000601296土建已购/材料员周悦/上岗证初级1210000500950土建已购/造价员王锐/注册证省级川130A16037土建已购/第四章、施工进度控制方案 1、施工劳动力准备（1）、施工队伍布置根据本合同工程的工程量和工期要求，结合本投标人综合实力及现有具体情况，为充分发挥动态管理
12、、弹性编制、灵活组织，实现平行流水和交叉作业，对该项目的景观安装等工程拟安排专业队伍。（2）、任务划分及人员配备对本项目工程布置1个石材景观造型组、1个石材加工组、1个木材加工组、1个景观安装组进行施工、一个其他辅助工作组。各施工队负责的施工范围及人员配备如下：石材景观造型组：该项目工程的所有石材景观造型工程，其人员配备为：总负责人1人；石材景观造型师15人。石材加工组：该项目工程的所有石材加工制作工程，其人员配备为：负责人1人；制作技工10人；辅助人员10人。木材加工组：该项目工程的所有木材加工制作工程，其人员配备为：负责人1人；专业技工10人；辅助人员：10人。景观安装组：该项目工程的所有
13、景观安装，其人员配备为：负责人1人；专业技工10人；辅助工10人。 其他辅助工作组：5人。2、施工技术准备（1）、组织施工管理技术人员熟悉、了解设计文件，图纸及工程全貌，形成对承包工程整体的、全面的印象，掌握设计内容和技术条件、工程规模、结构特点和形式，参加图纸会审，认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。（2）、根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见，深入施工现场进行详细的调查。（3）、依据设计图纸的内容，确定收集的有关技术资料、标准、试验规程，施工规范和操作规程等， 以做好技术保障工作。（4）、现场踏勘和调查对施工是否有影响。（5）、规划好交通运输路线，做好施工便道、用地、用
14、水、用电及临时设施布置，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调计划。（6）、做好详细的单项工程施工作业指导书： 对施工组织现场布置、施工程序、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划实施措施。对工期的基本保证措施工程开工前组织技术人员编制工程总体施工方案及各分部工程实施方案，并明确各施工时段所应达到的形象进度，实行网络计划管理。（a）全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍。（b）做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。（c）在计划安排中考虑各种不利因素，保证施工的均衡性、连续性。（d）针对现场施工的特点，合理安排施工计划，进行分段并行施工，交叉施工，加快施工进度。（e）针对现场施工的特点，组织
