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员工奖金考核评定表被考核人：岗位名称：考核周期:考核项目考核指标员工自评(满分100)上级评分 (满分100)理由说明(90分以上或60分以 下)工作业绩(70%)目标达成率(30%)工作完成质量(20%)工作完成及时率(20%)工作态度(30%)主动、积极性(10%)责任心(20%)员工评分 合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：日期：人力资源 部审核 意见上级主管核 定意见说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键 考核指标(KPI)，2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。
