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1、项目实施计划书项目名称：用户名称：地址：电话：传真：编写单位：地址：电话：传真：文件版本：日期：项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜： l 指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事务，用户都可经过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时通知用户。l 指派适当数量的合格技术人员与用户合作，这些工作人员应尽力协助和配合用户工作。l 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；l 对本实施计划所做的任何更改均需经用户审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户通过由双方共同执行的“工作更改授权
2、书”批准后方可生效。l 承诺将对用户提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。l 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。l 在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。假设项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施计划可能会受到影响。l 用户将在现场提供项目组的办公室环境和相应的打印设施。l 所有项目文档以用户相关文件类型格式提交。确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。用户名称 负责人签名： 日期：
3、_ 授权签名：_（公章）日期：_目 录第 1 章总述41.1项目背景41.2用户环境41.3项目组成4第 2 章项目阶段划分42.1项目准备阶段42.2项目实施与控制阶段42.3项目验收阶段4第 3 章工作任务53.1工作任务和交付53.2工作任务：准备工作53.3工作任务：项目计划提交63.4工作任务：合同供货73.5工作任务：现场安装调试73.6工作任务：系统测试83.7工作任务：培训93.8工作任务：提交项目竣工文档93.9工作任务：项目验收103.10工作任务清单11第 4 章项目人员计划114.1项目组织结构114.2项目角色和责任124.3人员安排134.4项目通讯录14第 5 章
4、项目要求和假设14第 6 章项目工作流程156.1项目沟通156.2准备工作156.3现场工作166.4验收工作166.5文档提交166.6技术培训176.7工作变更处理176.8紧急情况处理176.9工作变更管理程序186.10工作变更授权书22第 7 章工作内容22第 8 章文件管理23第 1 章 总述1.1 项目背景项目。1.2 用户环境本项目工程环境已具备。1.3 项目组成本工程。第 2 章 项目阶段划分2.1 项目准备阶段1、 阶段内容：l 明确项目目标l 确认项目工作范围和工作内容l 明确项目准备工作内容l 制定项目实施计划2、 阶段成果/文档：l 实施计划书l 进度计划表2.2
5、项目实施与控制阶段1、 阶段内容：l 按项目计划实施l 协调各方面有效资源，支持项目实施l 跟踪项目实施状况、进度，与各项目关系人进行沟通2、 阶段成果/文档：l 进度报告2.3 项目验收阶段1、 阶段内容：l 完成测试验收工作，与用户进行沟通、汇报l 总结、分享项目经验成果2、 阶段成果/文档：l 项目总结报告l 项目竣工验收报告第 3 章 工作任务3.1 工作任务和交付目标本部分明确本项目中将为用户提供服务的工作范围和工作内容。工作范围l 本项目。本文档内容本文件是项目实施计划，它包括以下内容：l 项目需求分析l 项目目标、工作范围和工作内容说明l 项目阶段和工作任务分解l 各个工作任务的
6、详细描述l 项目人员计划l 项目时间计划l 项目进行的前提条件和要求l 项目工作流程说明3.2 工作任务：准备工作目标完成准备工作。工作内容l 用户环境调查；l 工程环境准备；l 准备供货。提交结果l 用户环境调查表。时间计划本工作任务计划7工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 在项目启动前完成和提交给项目组系统评估环境调查表和相关资料。调查表由提供。l 提供项目组必要的信息和数据。l 为工程实施准备必要环境；l 积极参与讨论并及时反馈。3.3 工作任务：项目计划提交目标
7、完成项目计划。工作内容l 需求调研；l 制定项目实施计划。提交结果l 项目实施技术方案一份；l 实施进度计划一份。时间计划本工作任务计划 工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提出项目需求说明，通过会议讨论确认；l 提出项目目标，确认项目实施计划安排；l 提供项目组必要的信息和数据。l 积极参与讨论并及时反馈。3.4 工作任务：合同供货目标完成合同供货。工作内容按合同约定的货物清单提供货物，并清点验收。提交结果l 供货清单；l 采购物品清单；l 用户签收报告。时间计划本工
8、作任务计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供货物存放场地；l 提供项目组必须的资源。l 及时确认和反馈。3.5 工作任务：现场安装调试目标完成新增设备的安装、设置，以及整个系统运行的功能集成式服务。工作内容安装调试；系统联调。提交结果系统配置说明一份；设备安装调试报告一份。时间计划本工作任务计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：提供项
9、目组必要的信息和数据。提供项目组必须的资源。积极参与讨论并及时反馈。3.6 工作任务：系统测试目标完成系统测试。工作内容l 系统测试提交结果l 系统测试报告一份。时间计划本工作任务计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供项目组必要的信息和数据。l 提供项目组必须的资源。l 积极参与讨论并及时反馈。3.7 工作任务：培训目标完成合同规定的培训内容。工作内容按合同约定的培训要求完成培训。提交结果l 培训记录。时间计划本工作任务计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况
10、下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供项目组必要的培训条件；l 合理安排人员进行培训。3.8 工作任务：提交项目竣工文档目标提交项目竣工文档。工作内容完成项目竣工文档编制及汇总提交。提交结果项目竣工文档一份。时间计划本工作任务计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供项目组必要的信息和数据。l 提供项目组必须的资源。l 积极参与讨论并及时反馈。3.9 工作任务：项目验收
11、目标通过系统测试评估项目成果，完成项目初步验收和竣工验收。工作内容l 系统测试验收；l 提交竣工文档。提交结果l 项目竣工验收报告一份；时间计划本工作计划 个工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l 提供项目组必要的信息和数据；l 积极参与讨论并及时反馈。3.10 工作任务清单序号任 务计划工期责任单位责 任 人附注准备阶段1需求调研工作日用户单位（招标已明确的，略。）2项目计划工作日用户单位审核、确认3进度计划工作日用户单位审核、确认实施阶段1工程准备工作日用户单位2合同供货工作日3现场安装调试工作日5培训工作日并行执行验收阶段1测试验收工作日用户单位配合3竣工文档提交工作日4项目竣工验收工作日用户单位说明：本项目工期计划为 个工作日（部分任务将并行执行）。第 4 章 项目人员计划4.1 项目组织结构供货方技术人员用户负责人我公司项目经理用户分管人员我公司责任人我方技术专家项目组织机构图4.2 项目角色和责任项目角色在项目组织结构中，有如下角色: 我公司责任人
