《基于协同机制的人力资源管理模式研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于协同机制的人力资源管理模式研究.docx（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南科技学院2015届学年论文（设计）论文题目：基于协同机制的人力资源管理模型研究学生姓名： 郭倩 所在院系： 经济与管理学院 所学专业： 人力资源与管理 导师姓名： 尹海燕 完成时间： 2015年12月10日 摘要人力资源管理理论与实践随着全球化市场环境、信息化、电子商务化、科学技术化的发展提出了新的要求，为了使企业人力资源管理模型更好的适应新的环境，需要对人力资源管理模式进行新的改变。本文首先分析了人力资源管理的发展背景以及发展历程；其次分析协同学以及其应用范围并在此基础上提出协同管理模式；最后进一步提出了人力资源协同管理模式，并对企业资源规划、人力资源招聘、培训、绩效考核和人力资源战略管
2、理协同性进行分析。关键词： 人力资源管理 模式 人力资源管理协同 AbstractWith the development of the global market environment、information technology、e-commerce、science and technology-oriented competitive，human resource management theory and practice have set new demands .In order to make the enterprise human resource management m
3、odel better adapt to the mew environment, the human resources management mode is needed to make a mew change. Firstly, this paper analyzes the development background and development process of human resource management. Secondly, it analyzes the collaborative learning and puts forward the collaborat
4、ive management model. Finally, further proposed human resource collaborative management model and have a further study on the coordination of human resource management functions and the objectives of human resource management. Key words: Human Resource Management; Model; Human Resource Cooperative M
5、anagement目录Abstract3目录4一、绪论5(一)研究背景5（二）研究方法5二、人力资源管理发展6（一） 人力资源管理发展的背景6（二）人力资源管理的发展变迁6（三）人力资源管理发展的趋势7三、 协同管理理论8（一）协同学8（二）协同学的应用范围8（三）协同管理9四、人力资源协同管理模型的研究9（一） 企业人力资源规划协同性研究9（二）企业人力资源招聘协同性研究10（三）企业人力资源培训协同性研究11（四）企业人力资源绩效考评协同性研究12（五）企业人力资源战略管理协同性研究13五、结论14参考文献15一、绪论(一)研究背景进入21世纪，全球化市场环境、信息化、电子商务化、科学技术
6、化的竞争环境日益剧烈，各个行业为应对激烈的市场竞争环境，纷纷制定政策，企业的人力资源管理理论和实践也随之提出了新的更高的要求，面临着更多的挑战。人力资源管理将成为21世纪管理学的核心，特别是中国管理学的核心。20世纪末高新技术的发展推动了劳动者在社会生产中的地位发生了根本性的变化。高新技术的发展改变了工业革命的传统格局，劳动者在生产中的地位迅速提高。在知识经济时代，企业中的人力资源管理也必须突破工业经济时代的模式，才能促进新的激励模式的建立，才能充分发挥劳动者的积极性和创造性，才能使企业具有持续发展的竞争力。面对飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化的顾客需求等激烈的市场竞争环境，我国
7、人力资源管理面临着普及和提高双重任务。为了应对这一挑战，核心的任务是普及人力资源管理的理念和知识，培养人力资源管理人才。在新世纪，随着中国经济的进一步发展，企业将成倍地涌现不同类型的员工与不同类型的企业在中国这一大地上的组合，为中国人力资源管理构造了一个丰富多彩的大舞台。13亿多人口的中国的人力资源管理专业化水平的提高，不仅对中国的管理学，而且对世界的管理学都将是巨大的贡献。（二）研究方法在激烈的市场竞争环境下人力资源管理理论与实践有了进一步更高的要求，本文在借鉴前人研究理论成果的基础上采用归纳法、文献研究法、系统科学法对人力资源管理进行深入研究，以达到人力资源协同管理研究目的。本文运用归纳法
8、对人力资源管理进行系统性分析，归纳其历史发展背景和发展变迁。同时也对协同理论进行全面分析，进而为研究人力资源协同管理提供了丰富的资料。文献研究法是根据人力资源管理协同研究的目的，通过调查与人力资源管理以及协同论的相关文献来获得资料，从而全面地、正确地了解所要人力资源管理的历史和现状，得到现实研究的比较资料，有助于全面了解人力资源管理，从而有助于形成人力资源协同管理的一般印象的方法。系统科学方法为文中关于对人力资源管理的科学认识提供了手段。本文将人力资源管理看作管理母系统中的一个子系统，对人力资源管理系统做了全方位的分析，分析其各个职能在运转过程中的协同以及企业人力资源战略目标管理的协同。二、人
9、力资源管理发展（一） 人力资源管理发展的背景人力资源管理发展有其深刻的历史背景。大家普遍认为工业革命的生产技术是以蒸汽机的应用为标志的，然而工业革命不仅局限于机器层面的技术变革，还为现代人力资源管理大发展提供了实践基础。工业革命以来，资本一直努力着以各种方式走向世界，占有领土和资源、输出商品、输出资本都是曾使用过的手段，而高新技术的发展才真正使世界经济一体化成为现实。世界经济的变化会产生大规模的生产活动，相应的就需要更高的管理活动。在19世纪末期，人口和市场需求的迅速膨胀对产品的需求有了大幅度的增长，从而有力地促进了生产的发展。当时，管理的主要问题就演变成用机器取代人力和寻找更高效率的工作方法
10、。社会生由此产生了以佛雷德里克泰勒（Frederic Taylor）等为代表的强调通过科学的工作方法来提高工人的劳动效率的科学管理运动。从1924年冬季开始在芝加哥西方电气公司进行以研究照明对工人生产率的影响为目的的霍桑实验，直到20世纪30年代初才得出研究结果。霍桑实验结果表明生产率直接和集体合作与协调程度有关，而集体合作协调程度与主管人员和研究人员对工作群体的重视程度有关系，还与动态变化的工人参与度相联系，认为人际关系成为重要的管理变量。（二）人力资源管理的发展变迁人力资源从实践的角度看其管理活动源远流长，然而在很久的阶段却没有形成专业化或者职业化。因此，一般将工业革命以来独立的人力资源管
11、理活动逐渐发展作为人力资源管理的发展历史的开始。美国华盛顿大学的French(1998)认为，现代人力资源管理的内容形成于20世纪初，随着社会的发展可以分为六个阶段。1. 科学管理运动此阶段的管理理论称之为科学管理理论，主要关注生产分配、劳动报酬、企业生产组织方面的内容。并认为实行科学的管理首先应该改进工作方法，挑选和培训员工应该依据工作的要求；其次改进分配方法，实行差别计件工资制度；最后改进生产组织，加强企业管理。从而使管理由经验走向科学。2. 工业福利运动此阶段福利人事被认为和其他一些具有进步性的项目（主要涉及员工的失业、病假工资和住房补贴等项目）有关，工业福利运动主要关注的是员工的待遇和
12、福利问题。3. 早期的工业心理学工业心理学研究主要体现在个体心理特征与工作绩效的关系，以及人员选拔中的预测效度的提出。以芒斯特伯格（Munsterberg）等为代表的心理学家的研究成果推动了认识管理工作的科学化进程。4. 人际关系运动时代在总结霍桑实验的基础上，以梅奥为代表的人际关系学说提出人非机器，应把员工当作不同的个体来对待，将企业的中心由以工作为中心转变到以人为中心上，进一步推动了管理的革命和人力资源管理的进一步发展。5. 劳动运动随着工会的出现和发展，集体谈判运动的兴起，瓦格纳法（19世纪80年代德国著名经济学家瓦格纳在对许多国家公共支出资料进行实证分析基础上得出-著名的瓦格纳法则）的
13、出台，人力资源管理更加注重于满足员工的利益和保护员工的权益。6. 行为科学与组织理论时代该阶段运动许多科学的知识来研究人的行为产生、发展和变化以及如何发挥人的作用和积极性。然而，人的行为都是在一定的组织和群体里、在一定的管理人员的领导和管理下表现出来的。所以人力资源管理将会越来越重视企业的组织文化建设和团队管理。（三）人力资源管理发展的趋势随着经济全球化、知识化、信息化的不断发展，人力资源管理也在逐步发展着，并呈现新的发展趋势。人力资源管理更加注重员工的实际能力。随着社会的发展，市场需要更多高素质人才。因此，企业在招聘的过程中，由以前的只注重学历方向转变为既看重应聘人员的学历，又看重能力方面；
14、由注重开发人才自身能力方面转向注重提高人才自身素质方面。人力资源管理更加注重挖掘员工的潜力。人的潜能是无限的，是蕴藏在基本的技能之下，能够经过开发而创造精神财富或者物质财富，但是也会因为一些原因的影响而损耗。因此，人力资源管理将会更加注重员工潜能的开发，从而实现双赢。人力资源管理将会注重规划员工的职业生涯规划。随着社会的发展，员工的职业道路选择将不仅仅局限于一个组织，每个人都希望自己在某些专业领域得到不断地成长。因此，企业将会给员工提供一个合理科学的职业生涯规划，为员工提供一个广阔的发展空间。三、 协同管理理论（一）协同学起源于古希腊语的协同为合作、协作之意，是研究协同学的基础。追溯协同的思想
15、，其历史源远流长，最早由古老的西方哲学到近现代的自然社会以及人文科学，所研究的内容无不涉及到协同。协同学即“协调合作之学”，是一门研究协调、合作的学科。协同学是研究系统中的诸多子系统的相互协调、合作的或同步的联合作用，是研究系统整体相关性的内在表现的一门系统理论。研究协同学的结构形成可用下国际象棋作类比，下棋的时候，我们需要不时地举棋落子，并仔细追踪分析每一步棋的走法。很明显，一盘棋的结局不是黑王被擒就是白王就缚，或者旗鼓相当握手言和，虽然下棋非常复杂，但是寥寥数语便可以说明最后结果。协同学概念首次被引入是由原联邦德国斯图加特大学的教授赫尔曼哈肯于1970年冬季学期演讲中提出的，赫尔曼哈肯因此成为协同论的创始人。协同学理论框架于1976年协同学引论的出版而建立，协同学理论走向成熟的标志是1983年高等协同学的出版。从此，协同学便作为一种新兴的学科，不断地被科学家所研究，具有广阔的发展前景。（二）协同学的应用范围协同学的研究领域涉及各个方面，不同的学科。协同学在自然科学方面
