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1、企业家创业心得分享1.互补的团队是创业成功的基石2优质的产品和服务才能解决行业的痛点3玩转o2o，互联网思维和行业经验缺一不可4面对创业成功：不张扬、不挥霍、回馈社会5知己：深刻了解自己的优缺点，建立核心竞争力6知彼：深度了解目标客户群体7为目标用户创造价值8尽可能快的完成任务，但是不要太过前紧后松9如果一项工作每天24小时牵动你的神经，那么请放弃10.重新安排好你自己的时间表，然后找到能够休息的时间11避免解决“不疼不痒”的需求12线下体验是核心，且这是个辛苦活13不浮躁、不虚荣，脚踏实地的做好每一件事情。“很多人创业失败，是因为 公司以外的事情的拖累，譬如过多的社会活动，譬如业余太花时间精
2、力的喜好， 譬如英雄儿女感情等。”14初创公司并非仅仅与点子有关，还与点子的测试和执行有关。15组织人才，设定流程，追求可持续发展。16大胆放权。不要让自己陷入不可自拔的困境。每六到九个月转变一次。17从后向前：不要想着先完成简单和熟悉的工作18富人群体是小众市场，创业初期很难进入他们的圈子； 19做产品不要想当然，要多想想20多做调查，问身边的朋友，问朋友的朋友。了解他们是否有需求，需求是否强烈，需求是否未被满足，需求频率是否足够高。21选择更容易成功的想法去做，不是创业就需要选择hard模式。22创业者本身比商业想法更重要23做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三
3、是 帮忙不添乱。24选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团 队出色，投资回报率高。25看重创业团队的素质、能洞察用户需求，对市场极其敏感；26志存高远且脚踏实地；团队里最好是两三个优势互补的人在一起；27互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人；28团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。29.在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为，创业首先要做 最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了 大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源；其次创业需要选择正确的时间 点，并且专注只做好一
4、件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市 场做到数一数二的位置。30对于任何小型企业而言，创新和时机都是成功的核心。虽然不是每个人都会 取得这种命中注定的成功，但是有了正确的构想并且获得了足够的支持就是非常 棒的，企业家能够获得出乎意料的成功并将构想转化成一家长久的企业。31.每天早上把要做的工作罗列出一个清单，基本上这些工作都是搞不懂的事情，然后把每一件事都搞清楚。创业就必须要有敢于承担风险的勇气。32通常情况下，不是错误的决定导致经营失败，而是犹豫不决。如果我们只是坐在那里，思考的太久，什么进展都不会有。犹豫不决是企业杀手。要一直行动， 前进。33曾经有人说过，一个CEO最主要的
5、工作就是调节好自己的心理状态。这句话 其实是非常有道理的。34创业是自己挖坑跳，硬件创业则是直接跳火坑。初创型的智能硬件企业，要 承受着更大的风险。但我认为世间没有过不去的火焰山，就看你有没有找到芭蕉 扇。35. 直坚持四个经营原则来降低风险一一“以软带硬、从易到难、谨慎试错、 严守规范”。36. 自己学习识别原材料真伪，干一行必须成为这行的通人；37尽量发挥团队成员的人脉关系，直接找厂家或者总代理；38创业的理念就是要做良心精品。防人之心不可无。39形成一条成熟可靠的产线、要追求卓越，每个生产环节都困难重重，“山寨 的诱惑”始终存在。坚持“高大上、不将就”，说着简单，执行起来难。但再 难也得咬牙坚持！假如一开始就抛弃了规范，处处只为求快、求便，最终产品必 然是短命的，无法树立品牌，无非沦为又一家山寨企业而已。40.有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖。
