项目部岗位手册(修改版本)

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1、中铁五局兰新铁路第二双线第三项目部标准化管理文件 项目部岗位工作手册中铁五局兰新铁路第三项目部二0一0年四月目 录1 项目经理岗位工作手册42 党工委书记岗位工作手册83 项目副经理岗位工作手册124 总工程师岗位工作手册155 安全总监岗位工作手册196 总经济师岗位工作手册247 总会计师岗位工作手册338 综合部部长岗位工作手册409 地亩员岗位工作手册4710 劳资员岗位工作手册5111 工程部部长岗位工作手册5612 测量工程师岗位工作手册6013 专业工程师岗位工作手册6414 内业工程师岗位工作手册6815 计划统计工程师岗位工作手册7216 物设部部长岗位工作手册7517 机械

2、工程师岗位工作手册8418 电力工程师岗位工作手册9119 物资工程师岗位工作手册9520 安质环保部部长岗位工作手册10121 安全工程师岗位工作手册11622 质量工程师岗位工作手册12723 环保工程师岗位工作手册13724 财务部部长岗位工作手册14525 会计师岗位工作手册15126 出纳员岗位工作手册15627 合同部部长岗位工作手册16128 计量工程师岗位工作手册16929 合同管理工程师岗位工作手册17530 试验室主任岗位工作手册18231 试验工程师岗位工作手册18732 检测工程师岗位工作手册191 项目经理岗位工作手册1 岗位工作范围项目的启动、计划、组织、执行、控制

3、和收尾等过程活动的全面管理。2 岗位目的在企业法人一次性授权委托和各职能部门的指导下,为建立以建设工程项目管理目标为核心的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标。3 岗位技能3.1具有良好的职业道德品质和思想政治觉悟,遵纪守法,爱岗敬业,诚信尽责;3.2具有开拓创新精神和良好的服务意识,事业心强,勇于承担责任;3.3具有团队精神,善于沟通和处理团队内部冲突,维护建设工程项目相关者的利益,保守项目商业机密;3.4具有符合相应工程规模要求的管理经验与业绩;3.5具有项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识,能够应对突发事件

4、与风险;3.6具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历,熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规,有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力,具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。4 岗位资格4.1大学本科(含)以上学历,具有高级技术职称,具有国家一级建造师资格或取得国际(工程)项目管理专业资质认证C级以上证书和建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书,胜任本职工作。4.2具有10年以上相关工作经验,担任项目副经理岗位工作5年以上。4.3具有一定的外语知识和计算机应用能力。4.4身体健康。5 岗位职责5.1

5、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。5.2按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。5.3组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。5.4做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。5.5组织制定项目工程的

6、年度、季度施工生产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。5.6组织工程竣工交验工作。5.7根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施。5.8对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,认真组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。5.9接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。6 岗位技术、管

7、理标准建设工程项目管理规范、项目管理目标责任书、局标准化管理体系文件。各种经济、合同、管理、安全质量法律法规。施工规范、标准和专业技术知识。7 岗位工作接口指导下属单位的各项管理工作工程管理部检查施工现场安全质量环保进度成本上级单位汇报、沟通、协调综合管理部物资设备部中心试验室安质环保部督促、配合配合检查指导合同管理部建设、设计、监理单位项目经理督促地方政府党工委书记总工程师安全总监总经济师总会计师财 务 部 8 岗位信息化要求 督促检查项目上各部门和各作业队信息化建设工作进展。9 岗位过程控制岗位工作内容岗位过程控制要求项目制度建设参与项目管理机构和人员的组建,组织制定每个人员的岗位职责、细

8、化各项管理制度。项目管理规划组织编制项目管理实施规划,并组织实施。项目合同管理全面履行承包合同、劳务分包合同、采购租赁合同、劳务用工合同、加工合同的管理。项目质量管理建立质量管理体系,并组织实施。项目安全管理建立安全管理体系,并组织实施。保证安全资金的投入。项目成本管理按红线成本管理办法,分解细化成本,实施成本管理和控制。项目进度管理组织编制下达施工计划,并组织实施。及时调整计划。项目资源管理按项目管理规划,组织对劳动力、材料、设备、资金和技术等各种生产要素进行优化配置和动态管理。项目环境管理建立环境管理体系,并组织实施。项目信息管理配备项目信息员,负责对项目信息的组织、收集、存储、管理、安全

9、、保密、传递和使用进行管理。项目风险管理全面落实风险管理责任,建立风险管理体系。对风险进行识别、评估、响应和控制,减小风险对项目实施过程的影响,保证项目目标的实现。项目沟通管理负责与业主、设计、监理、地方政府等相关方进行有效沟通、和协调,取得各方的认同、配合或支持,达到解决问题、排除障碍、形成合力、确保管理目标的实现。项目收尾管理组织工程竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、考核评价等方面的管理。 10 岗位业绩考核按照局项目管理目标责任书及其它有关文件要求,对项目经理进行季度、年度和项目终期业绩进行考核和评价。 党工委书记岗位工作手册1 岗位工作范围了解和掌握党史及党的路线、方针、政策,本项

10、目经营战略目标、组织机制、经营与服务、规章制度、生产工艺、人力资源管理、路内外关系、市场发展动态、国家相关法律法规。2 岗位目的在上级党委的领导下,贯彻党的路线、方针、政策,执行党的决议,提出项目部党的建设规划,搞好基层组织党的思想建设、组织建设和作风建设;组织实施党的廉政教育和党的纪律检查工作,参与行政重大决策,发挥党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋作用,以及工会、共青团的作用,稳定大局,把握经营方向,支持、协助项目经理履行职责、职权,保证企业经营生产持续发展。3 岗位技能3.1具有把握政治方向的能力。3.2具有抓中心谋创新发展的能力。3.3具有科学决策的能力。3.4具有团结、协调的能力。4

11、岗位资格4.1大学专科及以上学历,胜任本职工作。4.2具有10年以上政治工作经验,担任相应岗位工作3年以上。5 岗位职责5.1主持党工委的全面工作。负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,执行上级党组织的决议、决定,保证上级党组织布置的各项任务在项目部和作业层范围内顺利完成。5.2主持召开党工委工作会议。研究安排党工委工作,将党工委工作中的重大问题及时提交党工委会议讨论决定;检查所属单位党组织对党工委决议的执行情况;受党工委委托,定期向上级党组织报告工作。5.3带头执行民主集中制。主持召开项目部党员领导干部民主生活会,搞好“一班人”团结;抓好党工委班子成员的学习,协助上级有关部门搞

12、好党工委领导班子自身建设和党风廉政建设;协调党工委各委员和项目部各部室之间的关系,保证党工委各项工作的顺利进行。5.4了解和掌握项目部和所属单位党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决;充分发挥先进典型的示范作用,总结、推广党建和现场思想政治工作的成功经验,促进工作不断深入。5.5经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系,交流情况,支持其工作。支持职代会的民主管理权力,推行厂务公开,强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。5.6认真检查、指导所属党支部落实“三会一课”制度,按期搞好换届改选工作,做好发展新党员及党费收缴工作;负责审批项目部党工委活动经费开支;指导基层做好党员

13、证的填写工作和有关资料的交接工作。5.7熟悉和掌握施工生产全过程,积极参与项目部施工生产重大问题的决策。5.8研究决定表彰先进集体和个人,并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。5.9充分发挥项目部党组织保证监督职能,研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。5.10坚持党建带工建、带团建,支持工会、共青团组织结合项目实际,依照各自法律和章程开展工作。5.11做好上级党组织交办的其它工作。5.12做好征地拆迁、后勤服务和宣传报道工作。6 岗位技术、管理标准党建管理制度、党风廉政建设责任制实施办法、综合管理制度。汇报配合项目经理上级党委、纪委党工委书记基层党支部、全体党员指导、监督分管指导综合管理部

14、(党建、工建、团建,征地拆迁,后勤服务、宣传报道)7 岗位工作接口8 岗位信息化要求 督促检查项目部各部门和各作业队信息化建设工作进展。9 岗位过程控制 岗位工作内容岗位过程控制要求重要情况通报班子成员特别是党政主要领导之间就重要工作情况应及时进行互相通报,沟通思想,掌握情况,加强协调。重要情况重大问题请示报告项目党工委每年向上级党组织报告一次工作情况。执行某项决定情况应专项报告;遇有突发性重大问题应及时请示报告。项目党建主题实践活动按照“五同五抓五加强”的要求,开展党内主题实践活动、创建红旗项目部和争当“五先五最”优秀党员活动、思想教育专题活动、 “查隐患、保安全、当先锋”党员安全生产专题活动、“党员科技管理创新行动”专题活动、“创岗建区”专题活动、党员突击队专题活动、“党员先锋工程”专题活动。党风廉政建设健全完善党风廉政领导体系。落实项目党风廉政工作机制。开展项目党风廉政教育。制订项目部管理岗位人员廉洁从业具体要求。执行项目党风廉政工作制度。加强项目党风廉政监督。抓好检查考核。实行民主集中制项目党工委参与重大问题决策,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,充分酝酿和讨论,并按少数服从多数的原则,做出决定;按照会议记录,检查落实。党工委理论学习制订年度学习计划并做出

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