施工方案16885

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1、第1章 施工组织方案编制说明1.1 建议的工程组织体系本公司拟采用“本公司工程组织体系”来组织实施东莞黄江天虹商场弱电工程的建设。 工程组织体系是本公司在实施多项弱电系统工程和布线工程中总结出来的成功组织体系,工程组织体系不仅能很好地管理公司内部的工程项目组,而且可以与用户进行密切的配合,与用户建立良好的合作关系,确保高质量、按进度计划完成工程实施任务。1.1.1 管理层管理层协调、管理和监督各部门的工作,并把握工程的技术方向。其人员必须有很强的协调能力和管理能力。具体职责是:制定工程计划和工程规范,建立质量标准并组织实施;1.把握技术方向;2。向实施层分配任务;3.组织对工程质量和进度的监控

2、;4。组织工程情况碰头会;5。协调各部门及相关人员关系。本公司针对此项目会任命专门的项目经理。项目经理作为本公司的全权代表,建立与天虹商场之间的热线联系,协调整个项目的人、财、物及其它资源,确保整个项目的质量和进度.项目经理根据客户的要求和项目的需要,发出工程指令.1.1.2 实施层实施层由多个专业队伍组成。其职责是:1。组织各专业小组,明确技术责任与实施方案。2。从事系统集成、技术支持服务、培训等具体工作的组织和实施.3。对工程质量进行全程动态监控.1.2 项目实施组织机构1.2.1 概述我们将在此项目中投入业务水平高、技术能力强的系统工程人员和质量控制人员,采用本公司严格规范的集成模式,进

3、行全方位的技术支持。本公司的实施层队伍组成包括:技术委员会技术支持组产品供应组配置测试组培训组1.2.2 组织结构图配置测试组项目经理培训组产品供应组技术委员会技术支持组1.2.3 技术委员会技术委员会是由本公司的业务专家和技术专家组成的一支决策支持队伍,将为天虹商场弱电系统工程这个项目提供全程的业务和技术支持,为整个工程的实施保驾护航。在项目的阶段评审、总体设计和工程实施等关键阶段,技术委员会委员将通过各种方式提供支持,必要时,可以亲临现场,对整个项目提供指导,甚至亲自上场操作.1.2.4 项目经理职责项目经理的主要职责如下:1).全面管理项目组,协调项目组与公司其它部门、用户的关系;2)。

4、负责系统集成的规范化工作,使本工程的系统集成工作遵循下述开发规范和标准:技术文档编写规范需求分析说明书编写规范安装手册编写规范用户手册编写规范维护手册编写规范3).配置管理标准4)。负责审定集成计划、人员配备、技术路线以及总体方案的制定;5)。每周召集各小组的首席工程师碰头会,检查每个小组的工作内容、工作质量和进度,对集成过程中出现的问题及时解决和调整;6).与工程总指挥、测试经理、培训经理协调工作.1.2.5 技术支持组技术支持组由本公司的资深系统工程师组成,根据工程总指挥的要求,负责对整个工程环境中的实时支持,为工程实施铺路架桥。技术支持人员的主要职责如下:1).协助工程总指挥进行验货;2

5、).硬件设备的安装、调试;3)。系统软件的安装、调试;4).系统试运行、运行保障,硬件维护.1.2.6 产品供应组产品供应组由本公司的商务部主管亲自负责,根据工程总指挥的要求,充分协调原厂商、公司财务部、行政部和商务部之间的步调,及时为天虹商场弱电系统工程实施,准备充分的设备和其他物力资源,确保工程实施的产品供应万无一失。1.2.7 培训组培训组的主要职责如下:1).依据项目经理的培训申请,组织项目组成员的培训;2)。依据项目经理的培训申请,组织客户的培训;3).组织各项培训考核,反映培训结果;1.3 岗位素质要求、分工及职责项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目

6、的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。安全员要求具有

7、很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。1.4 工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行:第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成.第二步是实施,由项目副经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。设计组作为支援。1.5 规章制度协调会议通知制度凡是与系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪

8、要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。验收制度由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。l 项目组工作制度2 必须按时上下班,有事必须向项目经理请假.3 必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。第2章 人员配备情况根据工程设计,实施及项目管理经验,我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目总指挥、项目经理、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理

9、人员、安全员等.设计组:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备1名设计工程师,负责本工程设计工作。工程技术组:配备2名技术工程师,负责本工程施工工作.质量管理组:配备1名质检工程师和1名材料设备管理员,从质量管理角度予以负责。项目管理组:配备1名项目管理人员,1名安全员.劳动力计划表工种第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周钳工22222100000管工55322200000电工11222222211弱电调试工00002424433普工67773353322合计14151413111299966第3章 施工机械设备根据天虹商场弱电系统工程施工特点,本工程施工分以

10、下几个阶段进行:管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备本公司一应俱全.本工程计划投入的施工机械机具和调试设备需求计划如下表.序号设备名称型号数量状况用途进场时间1台式计算机1良好办公、调试设备开工2笔记本计算机2良好编程、调试程序随施工进度3激光打印机HP-6L1良好打印施工文档开工4高精度便携式场强仪DS1883/B1良好调试监控系统随施工进度5示波仪HP54602B1良好调试监控系统随施工进度6万用表MF472良好调试电路系统随施工进度7兆欧表500V1良好测试接地情况随施工进度8绝缘电阻表ZC-71良好测试绝缘电阻随施工进度9综合布线测试仪

11、FLUKE1良好调试变送器随施工进度10电烙铁4良好安装设备随施工进度11配线架压线工具4良好接线缆随施工进度12配线工具4良好接线缆随施工进度13台钻ZQ4117-II1良好安装设备随施工进度14冲击电钻DH203良好安装设备随施工进度15交流电焊机8Kw1良好安装设备随施工进度16电动剪NIBBLER1。6mm1良好安装设备随施工进度17手电钻FDIOSA 10mm4良好安装设备随施工进度18角向砂轮2良好安装设备随施工进度19切割机1良好安装设备随施工进度20钻孔机1良好安装设备随施工进度21RJ-45/RJ11压接钳4良好接线缆随施工进度22对讲机HYT4良好安装调试开工23移动配电箱

12、2良好施工用电开工24手动液压弯管机WQG60X38001良好安装设备随施工进度25手动弯管器SWG-252良好安装设备随施工进度26电工组合工具3良好安装设备随施工进度27人字梯4良好安装设备随施工进度28手持照明等5良好安装设备开工29安全帽、劳保用品15良好安全防护开工第4章 施工的临时设施根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:管槽加工制作场、仓库、现场办公用房等.4.1 管槽加工制作场在管槽施工阶段,由于要现场对管槽进行一定的加工,需要加工制作场。4.2 仓库需要用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。4.3 现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接,其电源由业主负责

13、解决,在临时用电线路上装我方电表搭接;安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取. 具体施工总平面图需要与业主商定后再定.第5章 施工技术和施工方法5.1 施工方法及工艺标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求:防雷及接地安装工艺标准(3221998)金属线槽配线安装工艺标准(3131998)钢管敷设工艺标准(3051998)安全防范工程程序要求(GBT75-94)民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB5019894)建筑电气安装分项工程施工工艺标准(5331996)高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)30MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统(GB6510086)30 MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统(GB1131889)民用建筑电缆电视系统工程技术规范(GBJ)

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