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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计一、 编制依据1、河南大大明设计计院设计计的鹤壁壁市富士康康厂区道道路施工工图2、水泥泥混凝土土路面施施工及验验收规范范GBBJ977-8773、公路路路基施施工技术术规范JJTJ0033-954、公路路路面基基层施工工技术规规范JJTJ0034-200005、厂区区施工质质量检验验及评定定标准DDL/TT52110.11-20005 （土建建工程篇篇）6、建筑筑给水排排水采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-200027、建筑筑
2、施工手手册第第四版二、 工程概况本工程为富富士康鹤鹤壁科技技园厂区区道路和和雨、污污水工程程，道路路路面为为2500cm厚厚C355水泥混混凝土路路面，道道路基层层为1880cmm厚5%水泥稳稳定碎石石基层+1500cm厚厚10%石灰土土基层，雨雨、污水水管主要要采用HHDPEE双壁波波纹管和和HDPPE钢带带增强管管。整个个厂区道道路根据据使用情情况分为为通行载载重车辆辆路面、通通行非载载重车辆辆路面、人人行道等等。厂区混凝土土道路宽宽度为225m、115m、88 m、66 m、44 m，车车间引道道宽度根根据单项项工程设设计情况况确定。胀缝的间距距按80m设一一道和在在纵坡变变化处及及路线
3、小小半径曲曲线处。其其余缩缝缝、纵缝缝、伸缝缝按图纸纸设计执执行。路缘石选用用预制混混凝土路路缘石，路路缘石高高出路面面150mmm。三、施工总总体安排排部署一、总体思思路1、“两个个确保”第一是确保保质量，第第二是确确保工期期。2、贯彻“三高”一要高水平平优质建建成标准准全部工工程；二二是高标标准控制制施工全全过程，用用检测控控制工序序，让工工序控制制过程，让让过程控控制整体体；三是是高效率率建设本本工程，各各工序作作业全过过程控制制，一次次达标，一一次成优优。3、坚持“四先”在实施中，一一要采用用先进设设备，科科学的配配置来满满足设计计要求、规规程要求求及业主主要求；二要采采用先进进的技术
4、术与工艺艺来保证证质量的的要求。三三要采用用先进的的组织管管理技术术，结合合工程特特点，统统筹考虑虑，科学学安排；四要用用先进的的、崭新新的思想想观点来来统一全全体参建建职工的的思想认认识，不不凭老经经验、老老办法办办事，必必须把高高标准、严严要求全全面贯彻彻到施工工的每一一个环节节。4、试验先先行，施施工紧跟跟对工程中路路基、路路面等工工艺项目目，先做做试验段段，确定定工艺参参数，求求得最佳佳的人工工机械组组合，报报监理审审批后，方方可进行行大面积积施工。二、总体目目标1、工期目目标根据我单位位施工能能力及机机械设备备情况，以以及业主主的要求求，我们们的总工工期为660日历历天，为为此我们们
5、将合理理地组织织安排施施工，并并根据进进度及其其它因素素及时调调整工期期，保证证按要求求保质保保量完工工。2、质量目目标本工程创优优目标为为：确保保合格。分分项、分分部工程程一次检检查合格格率1000%，优优良率990%以以上。3、安全目目标杜绝因工亡亡人事故故，避免免重伤，因因工受伤伤事故率率控制在在万分之之0.55以下。四、现场管管理机构构我单位中标标后将该该工程列列为重点点施工项项目，实实施项目目法施工工。建立立以项目目经理为为首的管管理层，全全面履行行合同，对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。（1）、该该工程采采用项目目管理的的组织形形式，我我公司选选派技术术过硬
6、、有有丰富施施工经验验并具有有二级项项目经理理资质的的人员担担任项目目经理，组组成素质质较高的的项目部部。同时时项目经经理政治治思想理理论修养养好，有有良好的的工作作作风，精精明干练练，有很很强的社社会活动动能力，能能纵观全全局，高高质量、高高效率工工作。项项目经理理全权组组织施工工生产的的各项工工作，对对本工程程的工期期、质量量、安全全生产、文文明施工工、成本本等指标标进行高高效率，有有计划的的组织协协调和管管理，全全面履行行我公司司对业主主的签约约承诺，每每月向公公司汇报报，接受受公司各各业务科科室对工工程的全全面检查查和监督督。 （22）、实实行项目目经理负负责制，运运用科学学的管理理手
7、段和和系统的的工程理理论，确确保一流流的速度度和一流流的质量量，进行行精干、优优质、高高效的施施工。项项目经理理作为项项目负责责人，是是施工项项目的管管理中心心，是项项目承包包的责任任者，项项目动态态管理的的体现者者，是项项目生产产要素合合理投入入和忧化化组合的的组织者者。对整整个项目目的生产产经营负负全面责责任。项项目经理理作为项项目管理理的核心心，同时时与项目目副经理理、项目目技术负负责人组组成项目目决策层层，对整整个工程程起领导导决策作作用。施施工项目目部的组组建以尽尽量减少少机构层层次，简简化机构构、避免免业务重重叠、任任务不足足、效率率低下为为原则，选选聘素质质高、能能力强、称称职敬
8、业业的工作作人员。（3）、项项目经理理部设项项目经理理1名，项项目副经经理1名名，技术术负责人人1名。项项目经理理部由计计划部、工工程技术术部、物物质设备备部、综综合办公公室、质质检部、安安全部组组成管理理层。 （44）、作作业层由由我单位位选配素素质高、曾曾经施工工过类似似工程的的专业作作业队伍伍组成。 根据工工程实际际需要，随随时增派派各专业业优秀人人员加入入施工管管理队伍伍中。 （55）、正正确选择择施工方方案，合合理布置置施工现现场。施施工方案案主要包包括四项项内容：施工方方法的确确定、施施工机具具的选择择、施工工顺序的的安排和和流水施施工的组组织，施施工方案案不同，工工期就会会不同，
9、所所需机具具也不同同，因此此，正确确选择施施工方案案是降低低成本的的关键所所在。 （66）制定定施工方方案要以以合同工工期和业业主要求求为依据据，联系系项目的的规模、性性质、复复杂程度度、现场场条件、情情况、人人员质素素等因素素综合考考虑，同同时具有有先进性性和可行行性。采采用先进进的施工工方法和和施工工工艺，不不断提高高工业化化、现代代化水平平。（7）、组组织均衡衡生产，搞搞好现场场调度和和协作配配合，加加快施工工进度。在在加快施施工进度度的同时时，必须须根据实实际情况况，组织织均衡施施工，切切实做到到快而不不乱，以以免发生生不必要要的损失失。五、施工准准备施工准备工工作是做做好每项项工作的
10、的必要条条件，施施工准备备工作的的质量好好坏，充充分与否否是决定定该项工工作成败败的关键键，因此此必须引引起各级级管理人人员和施施工班组组的注意意。施工前，工工程、技技术、质质量各部部门、各各专业工工长及有有关管理理人员要要召开碰碰头会，沟沟通情况况；施工工班组要要开准备备会进行行动员，明明确任务务、统一一认识、统统一做法法、统一一指挥、统统一行动动。（一） 施工机械设设备准备备施工机械设设备计划划表序 号设备名称及及规格单 位配置数量功 率（KKW）备 注1混凝土运输输车（CSCC52550GJJBA）辆7运输混凝土土2混凝土输送送泵HBBT-660台2753吊车16tt台21554反铲挖掘
11、机机（履带带0.88m3）台15载重自卸汽汽车（88 t）辆5运输土方6混合料运输输车辆1015运送混合料料7铲车台28推土机台29振动式压路路机台28t10混凝土磨光光机台411滚槽器台2做防滑条12插入式振动动器H22-400台3201.513振动梁台114钢筋切断机机GQ440-11台22315蛙式打夯机机台482.2216混凝土切割割机台2（二）技术术准备1、充分熟熟悉图纸纸、工程程规范、施施工质量量检验评评定标准准，及时时发现图图纸中的的疑点以以及与现现场施工工有冲突突的地方方，提前前与设计计洽商，做做好施工工前的准准备工作作。2、进行逐逐级技术术交底：专业工工长以书书面形式式向各班
12、班组进行行交底，班班组长再再向工人人进行交交底。技技术交底底要有重重点，要要有针对对性，要要针对班班组和个个人的技技术技能能特点，针针对关键键部位和和质量控控制点，提提出具体体措施和和要求。技术交底要要有符合合性和实实用性，既既要符合合规范、标标准的规规定，又又要符合合施工现现场实际际情况，便便于操作作，便于于贯彻执执行。技技术交底底内容一一定要便便于操作作者易懂懂易通。各部位施工工前应由由技术部部门召开开各职能能部门参参加的技技术交底底会，检检查班组组交底落落实情况况，班组组人员是是否安排排落实，任任务是否否明确。（三） 作业条件1、 地下预埋管管线、全全部施工工完毕并并经检验验合格。2、
13、施工所需要要的材料料运输至至现场并并检验合合格3、 施工用机械械设备已已进场4、 道路已定位位并验收收复核5、 根据据工艺标标准要求求，向班班组进行行技术交交底六、施工方方案、施施工方法法和程序序一、施工方方案根据本工程程的特点点，结合合业主要要求及我我单位的的实力以以及本单单位的质质量目标标，我们们拟定以以下方案案：1、排水：排水为为雨水和和污水。2、路基土土方：采采用全断断面水平平分层填填筑法，施施工中严严格按照照“三线四四度”控制。“三线”即中线线、两边边边线；“四度”即厚度度、拱度度、平整整度、密密实度。采采用挖掘掘机装土土，自卸卸车运输输，推土土机摊铺铺土方回回填部分分，平地地机整平
14、平，压路路机碾压压成型的的施工方方法。3、石灰土土基层：采用路路拌法施施工。4、水泥稳稳定碎石石基层：现场统统一拌制制。5、混凝土土面层施施工：采采用统一一商品混混凝土。二、主要工工程项目目的施工工方法和和程序（一）、雨雨、污水施施工技术术方法沟槽开挖槽底抄抄平交桩放放线修筑便便道管材运运输管道安装装1、交桩放放线测量量工作安安排进场后我方方将甲方方给定的的各点坐坐标桩重重新进行行测定复复核，复复测闭合合检查无无误后，方方可使用用，并对对重要桩桩点进行行严格保保护固定定。根据业主提提供的国国家水准准点，引引测施工工水准点点，沿线线约每1100mm一个。同同时测出出原始地地面纵断断面并绘绘图。沿
15、沿线内敷敷设的水水准点控控制点在在间隔一一定的时时间后需需复测一一次，以以保证水水准点使使用的准准确性。2、沟槽开开挖工作作安排本工程土方方开挖采采用机械械开挖，人人工配合合清理修修边整平平。土方方开挖时时，随时时用水准准仪抄平平检查且且不离现现场，严严格控制制开挖深深度准确确。(1)开挖挖前，应应对地质质、水文文和地下下管线做做好必要要的调查查和勘查查工作。针针对不同同的具体体情况，拟拟定好安安全技术术措施。工程所需的的石材、水水泥、砂砂等均应应堆放整整齐，距距沟边22m以外外，沟槽槽两边也也应筑土土埂和设设置临时时排水沟沟，以免免雨水流流入沟内内造成塌塌方。为了防止沟沟槽塌方方确保安安全，沿沿线土质质不好的的地段及及边坡较较小的地地段需用用板桩疏疏撑。(2)堆土土安排挖土方量不不太大，为为了方便便进
