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1、 P公司计划部经理岗位职责 岗位职责： P公司规划部经理岗位职责 直接上级：生产副总。 直接下级：规划部副经理、仓库治理员、发货员、调度员、统计员、数据治理员、合同治理员、租赁治理员、选购员。 本职工作：公司物资规划、供给调配及合同与产品的治理工作。 直接责任： (1)编制选购规划、订购单的下达、掌握物料之订购及交期; (2)负责公司生产库存、物料运输、仓库的数据统计及治理; (3)负责新产品、新材料供给商的查找、资料收集及开发工作; (4)公司板房租赁的全面治理; (5)对新供给商品质体系状况的评估及认证，以确保供给商的优良性; (6)与供给进展比价、议价谈判工作; (7)对旧供给商的价格、
2、产能、品质、交期的审核工作，以确保原供给商的稳定供货力量; (8)准时跟踪把握原材料市场价格行情变化及品质状况，以期提升产品品质及降低选购本钱; (9)部门员工的治理培训工作; (10)与供给商以及其他部门的沟通协调等; (11)制定有关选购方面的制度及规定; (12)负责对供给商的结算审核及申请; (13)公司对外经营性合同的原始资料治理; (14)公司规划工作的电子化升级与治理; (15)按体系要求建立和完善各种制度和程序,并贯彻执行。 领导责任： (1) 对公司物资规划与调配的准时性、有效性负责; (2) 对物资选购本钱的直接掌握效果负责; (3) 对租赁治理的效果负责; (4) 对数据
3、及合同治理的完整性负责; 任职资格： (1) 学问要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，经济类专业，能较娴熟地运用英语阅读，娴熟把握办公电脑软件应用技术。 (2) 力量要求：有很强的规划工作力量，有数据治理与分析力量，极强的谈判力量及工作组织力量。 (3) 阅历要求：年龄28岁40岁，有资产5000万元以上中大型生产性工业企业物资规划或生产治理领导岗位2年以上工作阅历; (4) 身体安康、优秀的职业道德及团队精神，能承受肯定的工作压力。 物业经理人： 篇2：P公司规划部副经理岗位职责(一) P公司规划部副经理岗位职责(一) 直接上级：规划部经理。 直接下级：物管主管、仓库主管、统计主治理员、
4、选购员。 本职工作：帮助部门经理做好材料选购、基地物料仓储、调度、统计等工作。 直接责任： (1) 负责组织生产基地的物料仓储、调度与统计治理工作; (2) 保证来料及成品出入库的精确性、准时性; (3) 保证生产物料及成品配送的精确性与准时性; (4) 保证材料、成品、劳动用工统计的准时精确与向上级和相关部门的传送。 (5)局部原材料的选购工作 领导责任： (1) 对公司物资规划与调配的准时性、有效性负责 (2) 对物资选购本钱的直接掌握效果负责 (3) 对租赁治理的效果负责 (4) 对数据及合同治理的完整性负责 任职资格： (1)学问要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，娴熟
5、把握办公电脑软件应用技术。 (2)力量要求：有很强的组织工作力量，思维灵敏、有数据治理与分析力量。 (3)阅历要求：年龄28岁40岁，生产性工业企业物资规划或生产治理领导岗位2年以上工作阅历。 (4)身体安康、有吃苦及团队精神，能承受肯定的工作压力。 篇3：P公司规划部副经理岗位职责(二) P公司规划部副经理岗位职责(二) 直接上级：规划部经理。 直接下级：租赁主管、各基地主管。 本职工作：帮助部门经理做好租赁资产的治理工作。 直接责任： 领导责任： 任职资格： (1)学问要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，娴熟把握办公电脑软件应用技术。 (2)力量要求：有很强的组织工作力量，思维灵敏、有数据治理与分析力量。 (3)阅历要求：年龄28岁40岁，生产性工业企业物资规划或生产治理领导岗位2年以上工作阅历。 (4)身体安康、有吃苦及团队精神，能承受肯定的工作压力。
